Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dinas Sosial Kabupaten Enrekang
DOI:
https://doi.org/10.31004/riggs.v4i4.6002Keywords:
Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja, Kepuasan KerjaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja pegawai pada Kantor Dinas Sosial Kabupaten Enrekang. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain deskriptif dan eksplanatori. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Kantor Dinas Sosial Kabupaten Enrekang yang berjumlah 38 orang, sehingga teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampling jenuh. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner menggunakan skala Likert lima poin dan dianalisis dengan statistik deskriptif, uji kualitas instrumen, uji asumsi klasik, serta analisis regresi linier berganda. Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa rata-rata skor lingkungan kerja sebesar 3,2905, motivasi kerja sebesar 3,6542, dan kepuasan kerja sebesar 3,4174, yang mengindikasikan bahwa motivasi kerja berada pada kategori lebih baik dibandingkan lingkungan kerja dan kepuasan kerja. Uji reliabilitas menunjukkan seluruh variabel memiliki nilai Cronbach’s alpha di atas 0,90, sehingga instrumen dinyatakan reliabel. Hasil regresi linier berganda menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai (B = 0,413; p < 0,05), demikian pula motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja (B = 0,606; p < 0,05). Secara simultan, lingkungan kerja dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja dengan nilai koefisien determinasi sebesar 0,886. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kepuasan kerja pegawai memerlukan perbaikan kondisi lingkungan kerja serta penguatan motivasi kerja secara berkelanjutan sebagai dasar perumusan kebijakan pengelolaan sumber daya manusia di instansi pemerintah daerah.
Downloads
References
Pawirosumarto. (2017). The Effect of Work Environment, Leadership Style, and Organizational Culture Towards Job Satisfaction and Its Implication Towards Employee Performance.
Andrianto, S., Komardi, D., & Priyono, P. (2023). Leadership, work motivation, and work discipline on job satisfaction and teacher performance of Dharma Loka Elementary School Pekanbaru. Journal of Applied Business and Technology, 4(1), 30–38.
Haerana. (2022). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pegawai.
Yuliantika, R. (2022). Kepuasan kerja sebagai determinan kinerja pegawai.
Robbins, S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Sinar Abadi.
Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama.
Nurjaya, N. (2021). Pengaruh disiplin kerja, lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan.
Mursalim, M. H., Samdin, & Adam, L. O. B. (2023). Peran kepuasan kerja dalam memediasi pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai.
Ratnasari. (2018). Manajemen Kinerja. Surabaya: Anugerah Semesta.
Ramadhani, M. A., & Indawati, N. (2021). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan melalui otonomi kerja. Jurnal Ilmu Manajemen, 9(3), 1101–1112. https://doi.org/10.26740/jim.v9n3.p1101-1112
Andi Irfan, Aminah, & Armelia, C. (2023). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manuhara, 2(1), 107–121. https://doi.org/10.61132/manuhara.v2i1.439
Supriyanto, H. (2024). Curriculum management of local content in fostering religious behavior. Kharisma: Jurnal Administrasi dan Manajemen Pendidikan, 123–131.
Simanungkalit, R. F. (2022). Pengaruh perilaku kerja dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pegawai.
Nawawi, M. T. (2019). Pengaruh kepuasan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan dengan komitmen organisasional sebagai variabel intervening. Jurnal Manajemen Bisnis Indonesia, 3(1), 129–147.
Sanjaya, B. S. (2020). Pengaruh kepemimpinan, lingkungan kerja dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 9(1).
Wisnu, W. S. (2020). Pengaruh mutasi, lingkungan kerja, dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja pegawai. Majalah Ekonomi.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational Behavior. Pearson Education.
Mustapa, Z. (2021). Pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja dan komitmen organisasi terhadap kepuasan kerja pegawai. Jurnal Bisnis & Kewirausahaan, 10(1), 92–99. https://doi.org/10.37476/jbk.v10i1.3136
Rahayu, N., & Aprianti, K. (2020). Pengaruh motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Jurnal Brand, 2(2), 184–189.
Sinring, et al. (2023). Pengaruh motivasi kerja, kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan.
Fausta, J., & Ekawati, S. (2023). Pengaruh motivasi, lingkungan kerja, dan manajemen karier terhadap kepuasan kerja karyawan. Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan, 5(2), 457–465.
Arisanti, P., Sari, R. R. N., & Candra, D. A. (2022). Pengaruh motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Jurnal Ekuivalensi, 8(2), 340–349. https://doi.org/10.51158/ekuivalensi.v8i2.838
Andi Wahyuni. (2023). Kepuasan kerja dan implikasinya terhadap kinerja pegawai.
Haerana. (2022). Lingkungan kerja dan kepuasan kerja pegawai sektor publik.
Prasiwi. (2024). Lingkungan kerja, motivasi, dan keseimbangan kehidupan kerja terhadap kepuasan kerja pegawai.
Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D (Edisi ke-2). Alfabeta.
Ghozali, I. (2017).Pengaruh Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja Dan Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kementrian Agama Kabupaten Banjar, Iisn: 2442, Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis,.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Rizky Aprilia, Nurman Nurman, Tenri Sayu Puspitaningsi Dipoatmodja, Romansyah Sahabuddin, Uhud Darmawan Natsir
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
