Pengaruh Pemberian Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Karyawan Hotel Pangeran Pekanbaru

Authors

  • Yoan Pinasthika. R Universitas Riau
  • Kasmiruddin Kasmiruddin Universitas Riau

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v4i4.3496

Keywords:

Motivasi, Lingkungan kerja, Loyalitas Karyawan, Kepuasan Kerja

Abstract

Loyalitas karyawan merupakan aset vital dalam industri perhotelan yang kompetitif, yang berdampak langsung pada stabilitas dan produktivitas perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pemberian motivasi (X1) dan lingkungan kerja (X2) terhadap loyalitas karyawan (Y), dengan kepuasan kerja (Z) sebagai variabel intervening. Studi kasus ini dilakukan di Hotel Pangeran Pekanbaru, di mana data awal mengindikasikan adanya fenomena yang berpotensi terkait penurunan loyalitas, seperti fluktuasi absensi karyawan dan pencapaian target hunian yang belum optimal. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Data primer dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 105 responden dari total populasi 142 karyawan , yang diambil menggunakan teknik Proporsional Random Sampling. Analisis data dilakukan dengan Structural Equation Modeling (SEM) melalui Partial Least Square (PLS) menggunakan SmartPLS 4.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa semua hipotesis diterima. Motivasi (X1) dan lingkungan kerja (X2) terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja (Z). Kepuasan kerja (Z) juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan (Y), dan merupakan jalur dengan pengaruh paling dominan (koefisien 0,761). Selain itu, motivasi (X1) dan lingkungan kerja (X2) juga memiliki pengaruh langsung yang positif dan signifikan terhadap loyalitas (Y). Model analisis mengonfirmasi bahwa kepuasan kerja (Z) berhasil memediasi secara signifikan hubungan tidak langsung antara motivasi dan lingkungan kerja terhadap loyalitas karyawan. Model ini mampu menjelaskan 68,9% varians kepuasan kerja dan 47,0% varians loyalitas karyawan. Temuan ini mengimplikasikan bahwa untuk meningkatkan loyalitas, manajemen harus memprioritaskan peningkatan kepuasan kerja, yang dapat dicapai melalui penguatan motivasi dan perbaikan lingkungan kerja.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Abdullah, S. (2015). Metodologi penelitian bisnis: Pendekatan kuantitatif dan kualitatif. Jakarta Selatan.Salemba Empat.

Adnyana, I. M. D. M. (2021). Populasi dan Sampel. Metode Penelitian Pendekatan Kuantitatif, 14(1),

–116.

Alfariz, 2020. Pengaruh Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja terhadap Loyalitas Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada Badan Amil Zakat Nasional).

Anwar, S. M. (2019). Structural equation modeling (SEM) berbasis varian: Konsep dasar dan aplikasi program Smart PLS 3.2.8 dalam riset bisnis. Jakarta Pusat: PT Inkubator Penulis Indonesia.

Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2018). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (5th ed.). Los Angeles.SAGE Publications.

Ghozali, I. (2014). Structural equation modeling: Metode alternatif dengan partial least squares (PLS)

Ghozali, I., & Latan, H. (2015). Partial least squares konsep, teknik dan aplikasi menggunakan program SmartPLS 3.0 untuk penelitian empiris (2nd ed.). Semarang Badan Penerbit Universitas Diponegoro

Giovanni.F.V., & Le Mei, 2022. Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Loyalitas Karyawan di Industri Kreatif. Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan Vol. 04 No. 01, Januari 2022.

Hasibuan, M. S. P. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara

Nitisemito, ( 1992 ), Manajemen dan Sumber Daya Manusia, BPFE UGM, Yogyakarta

Nuraini, T. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Pekanbaru: Yayasan Aini Syam.

Rohimah, N. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Skripsi, Universitas Negeri Jakarta.

Siyoto, S., & Sodik, A. (2015). Dasar Metodologi Penelitian. Literasi Media Publishing.

Sugiyono. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan Kombinasi (Mix Methods) (2nd ed.). Bandung: Alfabeta

Urmila., & Rayuwanto, 2022. Pengaruh Lingkungan Kerja dan Stres Kerja terhadap Loyalitas Karyawan dengan Kepuasan Kerja Karyawan sebagai Variabel Intervening. Fakultas Bisnis, Universitas Darwan Ali, Sampit, Indonesia.

Weiner, B. (1992). Human Motivation: Metaphors, Theories, and Research.Newbury Park, CA: Sage Publications.

Zakaria, Z., Harun, Z., & Goh, K. C. (2019). The Implementation of Life Cycle Costing towards Private Client’s Investment: The Case of Malaysian Construction Projects. Journal of Building Performance, 10(1), 1-10.

Downloads

Published

12-11-2025

How to Cite

[1]
Y. P. R and K. Kasmiruddin, “Pengaruh Pemberian Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Karyawan Hotel Pangeran Pekanbaru”, RIGGS, vol. 4, no. 4, pp. 749–759, Nov. 2025.