Pengaruh Work Life Balance, Lingkungan Kerja dan Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi pada Karyawan PT. PLN Persero Unit Induk Wilayah (UIW NTB)

Ni Kadeq Ratna Dwi Lestari; Rini Anggriani; Irwan Cahyadi; Ika Yuliana; Susilo Talidobel

doi:10.31004/riggs.v4i3.2280

Authors

Ni Kadeq Ratna Dwi Lestari Universitas Bumigora
Rini Anggriani Universitas Bumigora
Irwan Cahyadi Universitas Bumigora
Ika Yuliana Universitas Bumigora
Susilo Talidobel Universitas Bumigora

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v4i3.2280

Keywords:

Work Life Balance, Lingkungan Kerja, Kepemimpinan, Kepuasan Kerja, PT PLN

Abstract

Kepuasan kerja karyawan merupakan faktor penting bagi keberlangsungan dan kinerja perusahaan, khususnya pada PT PLN (Persero) Unit Induk Wilayah Nusa Tenggara Barat, yang masih menghadapi tantangan dalam penerapan work life balance, penyediaan lingkungan kerja yang kondusif, dan efektivitas kepemimpinan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh work life balance, lingkungan kerja, dan kepemimpinan terhadap kepuasan kerja karyawan, baik secara parsial maupun simultan. Pendekatan yang digunakan adalah kuantitatif dengan desain penelitian asosiatif, melibatkan seluruh populasi karyawan honorer sebanyak 49 orang melalui metode saturated sampling. Data dikumpulkan dengan kuesioner berskala Likert dan dianalisis menggunakan regresi linear berganda, uji t, uji F, serta koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa work life balance, lingkungan kerja, dan kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, baik secara parsial maupun simultan, dengan kontribusi yang cukup besar terhadap variabilitas kepuasan kerja. Temuan ini menegaskan pentingnya keseimbangan kehidupan kerja, lingkungan kerja yang nyaman, serta peran kepemimpinan yang efektif dalam meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Kesimpulannya, manajemen perlu memperkuat kebijakan yang mendukung keseimbangan kerja-hidup, memperbaiki kondisi lingkungan kerja, dan mengembangkan kompetensi kepemimpinan. Penelitian selanjutnya disarankan untuk melibatkan variabel lain seperti motivasi kerja atau kompensasi guna memperoleh gambaran yang lebih komprehensif.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ardista, R. (2021). Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Pelanggan PT . Langit Membiru Wisata Bogor. 6(1), 38–49.

Dewi Shabrina, & Ika Zenita Ratnaningsih. (2019). Hubungan Antara Work Life Balance dengan Kepuasan Kerja Pada Karyawan PT. Petani (Persero). Jurnal Empati, 8(1), 27–32.

Endeka, R. F. (2020). Worklife Balance dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Hasjrat Abadi Cabang Kotamobagu. 1(5), 436–440.

Febriani Selvia Devi Safitri, & Agus Frianto. (2021). Pengaruh Work Life Balane dan Burnout Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Indomarco Adi Prima Surabaya. Journal Of Business and Innovation Management, 4(1), 1–13.

Firmansyah, M. A., & Mahardika, B. W. (2018). Pengantar Manajemen. Deepuublish.

HAREFA, D. (2020). pengaruh repersentasi guru ipa fisika atas lingkungan kerja terhadap lingkungan kerja terhadap kinerja guru sma di kab nias selatan. JURNAL EDUCATION AND DEVELOPMENT, 8(3).

Muhammad, A., & Kessi, F. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. 6(1), 233–246.

Saputra, A. A. (2022). Pengaruh Kompensasi , Lingkungan Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. 7(1), 2–12.

Shabrina, D., & Ratnaningsih, I. Z. (2019). hubungan antara work life balance dengan kepuasan kerja pada karyawan pt. petani (Persero). Jurnal Empati, 8(1), 27–32.

Sugiono, Noerdjanah, & Afrianti, W. (2021). Uji Validitas dan Reliabilitas Alat Ukur SG Posture Evaluation. 55–61.

Sutrisno, E. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana Prenda Media Group.

Tanjung, A., & Frinaldi, A. (2023). Pengaruh Kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja. 8(2).