Peran Keadilan Organisasi terhadap Motivasi Kerja melalui Kepuasan Kerja di Pesantren Mambaul Ma’arif Denanyar Jombang: Peran Keadilan Organisasi terhadap Motivasi Kerja melalui Kepuasan Kerja di Pesantren Mambaul Ma’arif Denanyar Jombang

Dewi Fitrotus Sa’diyah; Dwi Nova Wijaya; Rommy Mochamad Ramdhani

doi:10.31004/riggs.v4i4.4354

Authors

Dewi Fitrotus Sa’diyah Universitas Negeri Surabaya
Dwi Nova Wijaya Universitas Negeri Surabaya
Rommy Mochamad Ramdhani Universitas Negeri Surabaya

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v4i4.4354

Keywords:

Keadilan Organisasi, Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja, Pesantren, SEM-PLS

Abstract

Keadilan organisasi merupakan salah satu faktor kunci dalam membentuk sikap, persepsi, dan perilaku kerja sumber daya manusia, khususnya pada lembaga pendidikan berbasis pesantren yang memiliki karakteristik nilai, budaya, dan sistem pengelolaan yang khas. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh keadilan organisasi terhadap motivasi kerja dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada Pesantren Mambaul Ma’arif Denanyar Jombang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi penelitian meliputi seluruh tenaga pendidik dan tenaga kependidikan yang aktif di lingkungan pesantren. Penentuan jumlah sampel dilakukan menggunakan rumus Slovin dengan tingkat kesalahan sebesar 5%. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner tertutup yang disusun menggunakan skala Likert lima poin. Teknik analisis data yang digunakan adalah Structural Equation Modeling berbasis Partial Least Squares (SEM-PLS) untuk menguji hubungan langsung maupun tidak langsung antarvariabel penelitian. Hasil analisis menunjukkan bahwa keadilan organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja serta motivasi kerja. Selain itu, kepuasan kerja juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja. Pengujian efek mediasi menunjukkan bahwa kepuasan kerja berperan sebagai variabel mediasi yang signifikan dalam hubungan antara keadilan organisasi dan motivasi kerja. Temuan penelitian ini menegaskan bahwa penerapan prinsip keadilan organisasi yang konsisten dan transparan mampu meningkatkan kepuasan kerja, yang pada akhirnya berdampak pada meningkatnya motivasi kerja sumber daya manusia di lingkungan pesantren. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi rujukan bagi pengelola pesantren dalam merumuskan kebijakan pengelolaan sumber daya manusia yang lebih adil dan berkelanjutan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Colquitt, J. A., LePine, J. A., & Wesson, M. J. (2021). Organizational behavior: Improving performance and commitment in the workplace (7th ed.). New York: McGraw-Hill Education.

Cropanzano, R., Ambrose, M. L., & Schminke, M. (2022). Organizational justice: Where we have been and where we are going. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 9, 1–25. The Oxford handbook of justice in the workplace, 2015.books.google.com

Eib, C., & Siegert, J. (2022). Work motivation and job satisfaction in non-profit organizations: The role of fairness. Nonprofit Management & Leadership, 32(3), 457–473. https://doi.org/10.1002/nml.21485

Ghozali, I., & Latan, H. (2020). Partial least squares: Konsep, teknik, dan aplikasi menggunakan SmartPLS 3. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hadi, S., & Supardi. (2021). Keadilan organisasi dan implikasinya terhadap kepuasan dan motivasi kerja guru. Jurnal Manajemen Pendidikan, 13(2), 155–168. https://doi.org/10.24036/jmp.v13i2.11234

Kim, S., & Park, S. (2020). Organizational justice and employee motivation: The mediating role of job satisfaction. Journal of Management Development, 39(2), 145–160. https://doi.org/10.1108/JMD-05-2019-0183

Nguyen, T. T., & Pham, T. L. (2023). Job satisfaction as a mediator between organizational justice and work motivation. Employee Relations: The International Journal, 45(4), 889–905. https://doi.org/10.1108/ER-01-2022-0041

Putra, R. A., & Wibowo, A. (2022). Pengaruh keadilan organisasi terhadap motivasi kerja melalui kepuasan kerja. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 16(1), 45–58. https://doi.org/10.31227/osf.io/abcd1

Sugiarto, E., & Prasetyo, A. (2021). Pengaruh keadilan organisasi terhadap kepuasan dan motivasi kerja karyawan. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 18(3), 201–215. https://doi.org/10.23960/jmb.v18i3.567

Suhartini, D., & Wahyuni, S. (2020). Kepuasan kerja sebagai mediator antara keadilan organisasi dan kinerja pegawai. Jurnal Administrasi Bisnis, 74(1), 1–10. https://doi.org/10.14710/jab.v74i1.28973

Sutrisno, E. (2023). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Prenadamedia Group.

Tjahjono, H. K., Fachrunnisa, O., & Palupi, M. (2020). Organizational justice and Islamic work ethics: Implications for employee satisfaction. Journal of Islamic Accounting and Business Research, 11(2), 393–408. https://doi.org/10.1108/JIABR-10-2018-0150

Usman, M., & Raharjo, K. (2021). Keadilan organisasi dan motivasi kerja pada lembaga pendidikan Islam. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 6(1), 21–35. https://doi.org/10.31538/jmpi.v6i1.987

Wirawan, A., & Nugroho, S. (2023). Job satisfaction and work motivation in educational institutions: Evidence from Indonesia. International Journal of Educational Management, 37(6), 1089–1104. https://doi.org/10.1108/IJEM-09-2022-0387

Yin, J., Ma, Z., & Yu, H. (2021). Organizational justice and employee motivation: A meta-analytic review. Frontiers in Psychology, 12, 667823. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2021.667823