Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Work-Life Balance Terhadap Organizational Citizenship Behavior pada Pendidik di SMAN 3 Kediri

Putri Astrid Candrawati; Anita Sumelvia Dewi; Suseno Hendratmoko

doi:10.31004/riggs.v5i2.9439

Authors

Putri Astrid Candrawati Universitas Islam Kadiri
Anita Sumelvia Dewi Universitas Islam Kadiri
Suseno Hendratmoko Universitas Islam Kadiri

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i2.9439

Keywords:

Kepemimpinan Transformasional, Work Life Balance, Organizational Citizenship Behavior

Abstract

Manajemen Sumber Daya Manusia memegang serangkaian pedoman untuk memaksimalkan potensi karyawan dan mencapai tujuan organisasi. Salah satu aspek terpenting dalam manajemen sumber daya manusia adalah pentingnya kepemimpinan transformasional dan keselarasan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi dalam menumbuhkan Organizational Citizenship Behavior pada pendidik. Fenomena menarik terkait keseimbangan kehidupan kerja dan kepemimpinan di kalangan pendidik dapat ditemukan di SMAN 3 Kediri yang menekankan pertumbuhan potensi individu dan kerja sama tim. Untuk menumbuhkan suasana kerja yang positif di mana guru merasa dihargai dan dan terinspirasi untuk melakukan lebih dari sekedar tanggung jawab utama mereka, kepala sekolah dan pendidik bekerja keras untuk menciptakan sekolah yang suportif kepada pendidiknya. Namun demikian, banyak guru di SMAN 3 Kediri berjuang untuk mencapai keseimbangan antara tuntutan kehidupan pribadi dan profesional mereka di tengah-tangah upaya mereka sering mengalami stress karena tanggung jawab yang tinggi untuk membuat rencana pelajaran, melaksanakan ujian, dan berpartisipasi dengan kegiatan ekstrakurikuler. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tentang pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Work Life Balance Terhadap Organizational Citizenship Behavior di SMAN 3 Kediri. Teknik analisis yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, analisis regresi linier berganda, uji t, uji F dan koefisien determinasi. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai sebanyak 70 orang dan sampel yang digunakan 41 responden karena menggunakan sensus sampling. Hasil penelitian pada SMAN 3 Kediri menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan transformasional (X1) dan Work Life Balance (X2) berpengaruh secara simultan signfikan terhadap variabel dependent Organizational Citizenship Behavior (Y) dengan nilai Sig. sebesar 0,000 atau < 0,05 dan F_hitung 30,683 > 4,09 F _tabel.

Downloads

Download data is not yet available.

References

G. Yukl, Kepemimpinan dalam Organisasi. Edisi Kelima. Jakarta: PT. Indeks, 2010.

A. Ç. Gulluce, E. Kaygin, S. B. Kafadar, and M. Atay, “The Relationship between Transformational Leadership and Organizational Commitment: A Study on the Bank Employees,” J. Serv. Sci. Manag., vol. 09, no. 03, pp. 263–275, 2016, doi: 10.4236/jssm.2016.93033.

R. Irshad and M. S. Hashmi, “How Transformational Leadership is related to Organizational Citizenship Behavior? The Mediating Role of Emotional Intelligence,” Pakistan J. Commer. Soc. Sci., vol. 8, no. 2, pp. 413–425, 2014, [Online]. Available: http://proxy1.ncu.edu/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=bth&AN=97989606&site=eds-live%5Cnhttp://content.ebscohost.com/ContentServer.asp?T=P&P=AN&K=97989606&S=R&D=bth&EbscoContent=dGJyMMvl7ESeprc4zOX0OLCmr02eqK9Sr6+4TLaWxWXS&Con

J. M. Hsiao and D. Sen Lin, “The impacts of working conditions and employee competences of fresh graduates on job expertise, salary and job satisfaction,” J. Rev. Glob. Econ., vol. 7, pp. 246–259, 2018, doi: 10.6000/1929-7092.2018.07.22.

V. M. Ekowati, Surachman, Sumiati, and A. Sudiro, “The effect of transformational leadership on organizational citizenship behavior mediated by job satisfaction and organizational commitment (study at Islamic Bank in Malang Raya),” Int. J. Econ. Res., vol. 14, no. 3, pp. 205–218, 2017.

S. P. Robbins and Judge, Organizational Behaviour, Edisi 13, Jilid 1. Jakarta : Salemba Empat, 2017.

D. Anisya, Z. Muttaqien, and A. S. Dewi, “Quality of work life dan self-esteem pada Kinerja Karyawan,” Implementasi Manaj. Kewirausahaan, vol. 2, no. 2, pp. 68–82, 2022, doi: 10.38156/imka.v2i2.132.

X. Zheng, W. Zhu, and C. Zhang, “Employee well-being in organizations: Theoretical model, scale development, and cross-cultural validation,” J. Organ. Behav., vol. 36, no. 5, 2015, doi: https://doi.org/10.1002/job.1990.

S. Harikaran, S. Harikaran, and N. Thevanes, “The Relationships among Work-Life Balance, Organizational Citizenship Behavior and Organizational Performance: A Review of Literature,” Artic. IOSR J. Bus. Manag., vol. 20, no. August 2018, pp. 25–31, 2018, doi: 10.9790/487X-2008052531.

R. K. Pradhan, L. K. Jena, and I. G. Kumari, “Effect of Work–Life Balance on Organizational Citizenship Behaviour: Role of Organizational Commitment,” Glob. Bus. Rev., vol. 17, no. 3, 2016, doi: https://doi.org/10.1177/0972150916631071.

Makiah, T. Asmony, and S. Nurmayanti, “Effect Of Work Lofe Balance, Worplace Spirituality of Organizational Citizenship Behavior (OCB) Through Organizational Commitment as INtervening Variables (Study on Teacher Generation Y In Islamic Boading School DIstrict West Lombok, Indonesia),” Int. J. Econ. Commer. Manag. United Kingdom, vol. VI, no. 7, pp. 776–800, 2018, [Online]. Available: http://ijecm.co.uk/

K. Shakir and S. J. Siddiqui, “The Relationship Between Work-Life Balance Initiatives and Organizational Citizenship Behavior: The Mediating Role of Perceived Organizational Support,” JISR Manag. Soc. Sci. Econ., vol. 16, no. 2, pp. 65–84, 2018, doi: 10.31384/jisrmsse/(2018).16.2.5.

A. Shalahuddin, “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Work Life Balance Terhadap Organizational Citizenship Behavior Pegawai Kantor Pertanahan Kabupaten Kubu Raya,” Equator J. Manag. Entrep., vol. 9, no. 2, pp. 107–117, 2021, doi: https://doi.org/10.26418/ejme.v9i2.49362.

M. Iqbal, “Kepemimpinan Transformasional dalam Upaya Pengembangan Sekolah,” PIONIR J. Pendidik., vol. 10, no. 3, 2021, doi: https://doi.org/10.22373/pjp.v10i3.12187.

A. Anwar, “Pengaruh Organizational Citizenship Behavior (OCB) terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan,” Juripol J. Institusi Politek. Ganesha, vol. 4, no. 1, pp. 35–46, 2021, doi: 10.33395/juripol.v4i1.10963.

D. Darmawan, Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung : Remaja Rosdakarya, 2016.

Suharyadi and Purwanto S. K, Statistika Untuk Keuangan Ekonomi dan Modern (3 ed.). Jakarta: Salemba Empat, 2016.

J. W. Creswell, A Concise Introduction to Mixed Methods Researh. United States of America : Sage Publication, 2015. [Online]. Available: https://books.google.co.id/books?id=51UXBAAAQBAJ&lpg=PR1&ots=6aKwJ9VsJE&dq=creswell 2014&lr&hl=id&pg=PR4#v=onepage&q=creswell 2014&f=false

W. S. Panie, R. E. Fanggidae, D. Y. Salean, and T. Timuneno, “Pengaruh Work Life Balance dan Komitmen Organisasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pada Karyawan PT. Pegadaian Cabang Oesapa Kupang,” GLORY J. Ekon. dan Ilmu Sos., vol. 6, no. 1, pp. 315–322, 2025, doi: 10.70581/glory.v6i1.16641.