Pengaruh Employee Wellbeing Dan Kepuasan Digital Workplace Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Moderasi Pada Agung Toyota Bengkulu

Aldo Andrean; Janusi Waliamin; Fauzan Fauzan

doi:10.69693/ijmst.v4i2.9915

Authors

Aldo Andrean Universitas Prof. Dr. Hazairin, S.H. Bengkulu
Janusi Waliamin Universitas Prof. Dr. Hazairin, S.H. Bengkulu
Fauzan Fauzan Universitas Prof. Dr. Hazairin, S.H. Bengkulu

DOI:

https://doi.org/10.69693/ijmst.v4i2.9915

Keywords:

Employee Wellbeing, Kepuasan Digital Workplace, Budaya Organisasi, Kinerja Karyawan, SmartPLS

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh employee wellbeing dan kepuasan digital workplace terhadap kinerja karyawan dengan budaya organisasi sebagai variabel moderasi pada Agung Toyota Bengkulu. Perkembangan industri otomotif yang semakin kompetitif menuntut perusahaan untuk mengelola sumber daya manusia secara optimal. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain explanatory research. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan Agung Toyota Bengkulu yang berjumlah 164 orang dan teknik total sampling diterapkan sehingga jumlah sampel penelitian adalah 164 responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner tertutup dengan skala Likert lima poin dan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling – Partial Least Squares (SEM-PLS) melalui aplikasi SmartPLS 4. Hasil uji outer model menunjukkan bahwa seluruh indikator memiliki nilai outer loading di atas 0,70, nilai AVE di atas 0,50, serta nilai Cronbach's Alpha dan Composite Reliability di atas 0,70, sehingga instrumen penelitian dinyatakan valid dan reliabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa employee wellbeing berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien jalur sebesar 0,232 dan t-statistik sebesar 3,657 (p-value = 0,002). Budaya organisasi juga berpengaruh langsung secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien jalur sebesar 0,333 dan t-statistik sebesar 3,138 (p-value = 0,000). Namun demikian, budaya organisasi tidak terbukti memoderasi secara signifikan pengaruh employee wellbeing terhadap kinerja (t-statistik = 0,029; p-value = 0,977) maupun pengaruh kepuasan digital workplace terhadap kinerja (t-statistik = 0,052; p-value = 0,959). Nilai R-squared sebesar 0,893 mengindikasikan daya prediksi model yang kuat. Temuan ini menegaskan pentingnya peningkatan kesejahteraan karyawan dan penguatan budaya organisasi sebagai strategi peningkatan kinerja karyawan.

References

Alamsyah, F., dan Buntaran, A. (2021). Peran Budaya Organisasi Dalam Memoderasi Keterlibatan Kerja Dan Perilaku Kewargaorganisasian Pada Karyawan Non-Dosen. Jurnal Mediapsi, 2(1), 29–35.

Bayhaqi, S., dan Anshori, M. I. (2023). Employee Well-Being in the Context of Uncertainty and Change: Implications for HRD. Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen (JUPIMAN), 2(4).

Cholilah, I. R. (2020). Workplace Well-Being Berkontribusi Dalam Meningkatkan Engagement Karyawan (Studi Literatur). Jurnal Pendidikan Islam, 6(1), 77–88.

Febriani, F. A., Ramli, A. H., dan Reza, H. K. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Keterikatan Karyawan. Performance and Organizational Culture, 11(2), 309–320. https://doi.org/10.37641/jimkes.v11i2.1999

Hudin, A. M., dan Budiani, M. S. (2019). Hubungan Antara Workplace Well-Being Dengan Kinerja Karyawan Pada PT. X di Sidoarjo. Jurnal Penelitian Psikologi, 8(4), 1–11.

Lase, D., Absah, Y., Lumbanraja, P., Giawa, Y., dan Gulo, Y. (2025). Teori Budaya Organisasi: Konsep, Model, dan Implikasi untuk Manajemen Organisasi. Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 3, 21–45.

Lestari, S., Indiworo, H. E., dan Akbar, S. S. (2025). Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi Intrinsik, dan Employee Wellbeing Terhadap Kinerja Karyawan Pada PDAM Tirta Moedal Kota Semarang. Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Review, 1, 1–13.

Manik, J., Rahayu, S., dan Ferine, K. F. (2025). The Effect of Employee Well-Being on Performance Improvement with Reward as a Moderating Variable at PT. PLN (Persero) ULP Tarutung. Journal of Economic, Business and Accounting, 8, 1042–1054.

Maulidiya, L. (2025). Kepuasan Kerja Dalam Organisasi: Sebuah Tinjauan Literatur Sistematis. Journal.Unair, 17(C), 71–85. https://doi.org/10.20473/jap.v17i1.53742

Mukarramah, S. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal.Stiatabalong, 6, 612–624.

Murniyati, E. (2020). Peranan Budaya Organisasi Sebagai Pemoderasi. Riset Manajemen dan Akuntansi, 2(November), 75–99.

Nur, T., dan Sinaga, S. (2025). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Generasi Milenial Di Era Digital. Jurnal Rumpun Manajemen dan Ekonomi, 2(1), 255–262.

Nurhikmah, A. R. (2025). Peran Program Kesejahteraan Karyawan Dalam Menurunkan Burnout dan Turnover Intention Pada Karyawan Industri Startup. Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis, 4(2), 1326–1333.

Safitri, R. B. (2025). Pengaruh Fasilitas Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Transkom Integrasi Mandiri Tangerang Selatan. Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen, 3(12), 174–187.

Sari, S. P., dan Azzahra, A. M. (2024). Kesejahteraan Karyawan: Dukungan Perusahaan Terhadap Kesehatan Mental Karyawan di Tempat Kerja. Manajemen Business Innovation Conference-MBIC, 7, 591–608.

Selvina Adismaya. (2025). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada CV. Timbul Jaya Motor Kediri. Jurnal Ekonomi dan Pembangunan Indonesia, 3(2), 88–110. https://doi.org/10.61132/jepi.v3i2.1335

Siswantoro, G. B., dan Putri, R. D. (2025). Peran Workplace Well-Being Dalam Meningkatkan Work Engagement Pada Karyawan di PT X. Jurnal Rumpun Manajemen dan Ekonomi, 5(1), 21–34. https://doi.org/10.17977/um070v5i12025p21-34

Souisa, N. (2025). The Influence of Workload and Motivation on Employee Performance Through Job Satisfaction. Indonesian Journal Economic Review (IJER), 5(1), 23–32. https://doi.org/10.59431/ijer.v5i1

Sugiyono. (2023). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Sunarni. (2023). Kepuasan Kerja Sebagai Moderasi Etika Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. Edunomika, 08(01), 1–9.

Titania, S. D. (2024). Pengaruh Employee Well Being, Kepuasan Kerja dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Divisi SDM Pada PT Perkebunan Nusantara I Regional 4 Surabaya. Neraca Manajemen, Ekonomi, 11(3).

Toto, M. I. (2024). Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai (Literature Review Manajemen Sumber Daya Manusia). Manajemen Business Innovation Conference-MBIC, 7, 504–518.

Widjaja, D. (2024). Motivasi Dapat Memediasi Kompensasi Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen dan Bisnis (JMB), 24(September), 210–220.

Yusnelly, A. (2025). Pengaruh Workplace Well-Being Dan Kesehatan Mental Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Di Kota Pangkalan Kerinci. Management Studies and Entrepreneurship Journal, 6(2), 1253–1260.