Pengaruh Pengawasan Dan Digitalisasi Sistem Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Efektivitas Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PTPN 1 Regional 7 Kebun Ketahun Bengkulu Utara

Authors

  • Ayu Rizki Fitriana Universitas Prof. Dr. Hazairin
  • Fauzan Fauzan Universitas Prof. Dr. Hazairin, SH Bengkulu
  • Oka Adittio Putra Universitas Prof. Dr. Hazairin, SH Bengkulu

DOI:

https://doi.org/10.69693/ijmst.v4i2.9608

Keywords:

Pengawasan, Digitalisasi Sistem Kerja, Efektivitas Kerja, Kinerja Karyawan, SEM-PLS

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengawasan dan digitalisasi sistem kerja terhadap kinerja karyawan melalui efektivitas kerja sebagai variabel intervening pada PTPN 1 Regional 7 Kebun Ketahun Bengkulu Utara. Latar belakang penelitian didasari oleh masih ditemukannya permasalahan terkait kinerja karyawan, seperti perbedaan pencapaian target kerja antar bagian, keterlambatan penyampaian laporan kegiatan lapangan, serta belum optimalnya pemanfaatan sistem kerja berbasis digital oleh seluruh karyawan. Kondisi tersebut menuntut adanya sistem pengawasan yang efektif, penerapan digitalisasi sistem kerja yang menyeluruh, serta peningkatan efektivitas kerja guna mendukung kinerja karyawan secara optimal. Penelitian ini menggunakan pendekatan asosiatif kausal dengan desain survei kuantitatif. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan tetap PTPN 1 Regional 7 Kebun Ketahun Bengkulu Utara yang berjumlah 184 orang, dengan teknik total sampling (sensus) sehingga seluruh populasi dijadikan responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner berskala Likert dan dianalisis menggunakan metode Structural Equation Modeling–Partial Least Square (SEM-PLS) dengan alat bantu SmartPLS versi 4. Variabel penelitian meliputi pengawasan (X₁), digitalisasi sistem kerja (X₂), efektivitas kerja (Z), dan kinerja karyawan (Y). Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengawasan dan digitalisasi sistem kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, baik secara langsung (T-statistik masing-masing sebesar 3,200 dan 3,086) maupun secara tidak langsung melalui efektivitas kerja sebagai variabel intervening penuh (T-statistik 4,095 dan 3,793). Efektivitas kerja juga terbukti memiliki pengaruh terkuat terhadap kinerja karyawan dengan T-statistik 6,693. Hasil penelitian diharapkan dapat memberikan kontribusi empiris dan praktis bagi pengembangan kebijakan manajemen sumber daya manusia di PTPN 1 Regional 7 Kebun Ketahun Bengkulu Utara.

References

Asdp, P. T., Ferry, I., & Cabang, P. (2025). Pengaruh Digitalisasi terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. Jurnal Manajemen, 5(3), 246–257.

Cohen, J. (2013). Statistical power analysis for the behavioral sciences (2nd ed.). Routledge.

District, W. K. (2019). Pengaruh Pengawasan terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirta Arut Kabupaten Kotawaringin Barat. Jurnal Ilmu Administrasi, 7(2), 81–90.

Duryadi. (2021). Metode Penelitian Ilmiah: Metode Penelitian Empiris Model Path Analysis dan Analisis Menggunakan SmartPLS. Yayasan Prima Agus Teknik.

Fariska, D., Chandra Kirana, K., & Subiyanto, D. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Efektivitas Kerja Dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening. Coopetition: Jurnal Ilmiah Manajemen, 13(1), 79–88. https://doi.org/10.32670/coopetition.v13i1.1200

Ghozali, I., & Latan, H. (2016). Partial least squares: Konsep, teknik dan aplikasi menggunakan program SmartPLS 3.0 untuk penelitian empiris (Edisi 2). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hair Jr, J. F., Henseler, J., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2021). Partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) using R: A workbook. Springer Nature.

Hair Jr, J. F., Risher, J. J., Sarstedt, M., & Ringle, C. M. (2019). When to use and how to report results of PLS-SEM. European Business Review, 31(1), 2–24.

Hair, F. J., William, R. J., Black, W. C., & Babin, B. J. (2017). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Sage.

Hutabarat, Y. P. (2022). Pengaruh Pengawasan, Pengembangan Karir, Dan Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Saka Mitra Sejati Medan. Jurnal Manajemen Dan Akuntansi Medan, 4(2), 53–72. https://doi.org/10.47709/jumansi.v4i2.2149

Irwan, & Adam, K. (2020). Metode Partial Least Square (PLS) Dan Terapannya. Teknosains, 9(1), 53–68.

Julitawaty, W., Rinaldi, & Goh, T. S. (2018). Pengaruh Pengawasan Dan Semangat Kerja Terhadap Efektivitas Karyawan PT. Multi Artha Universindo Medan. Jurnal Bisnis dan Keuangan, 4(2), 78–84.

Karina Oktavia Barus, Veny Puspita, & Sintia Safrianti. (2023). Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan dan Pengawasan Terhadap Kedisiplinan Kerja Karyawan. Journal of Trends Economics and Accounting Research, 3(4), 568–577. https://doi.org/10.47065/jtear.v3i4.701

Latos, B. A., Harlacher, M., Burgert, F., Nitsch, V., Przybysz, P., & Mütze-Niewöhner, S. (2018). Complexity drivers in digitalized work systems: Implications for cooperative forms of work. Advances in Science, Technology and Engineering Systems, 3(5), 171–185. https://doi.org/10.25046/aj030522

Margaret, F. (2017). Pengaruh Pengawasan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Rumah Sakit Islam At-Taqwa Gumawang. Kolegial, 5(1), 95–109.

Mutiara S. Panggabaean. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi). Bumi Aksara.

Perspektif, J. (2023). Digitalisasi Sistem Kerja dan Implikasinya terhadap Efektivitas Organisasi. Jurnal Perspektif, 7(2), 213–236.

Rahman, N., Rahim, S., & Elfiansyah, H. (2018). Pengaruh Pengawasan Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Kantor PT PLN (Persero) Wilayah Sulselbar. Kolaborasi: Jurnal Administrasi Publik, 4(3), 323. https://doi.org/10.26618/kjap.v4i3.1648

Safrianti, S., Puspita, V., Shinta, S. D., & Afriyeni, A. (2022). Tingkat financial technology terhadap peningkatan kinerja UMKM dengan variabel intervening inklusi keuangan pada pelaku UMKM Kota Bengkulu. MBR (Management and Business Review), 6(2), 212–227. https://doi.org/10.21067/mbr.v6i2.7538

Siregar, I. H. (2023). Pengaruh Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan Politeknik Ganesha Medan. Jurnal Ilmu Manajemen, 6, 120–131.

Sitanggang, et al. (2025). Employee Performance and Managerial Roles in Modern Organizations. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 8(1), 45–58.

Sosial, J., Ramdhan, S. M., & Lahindah, L. (2025). Analisa Implementasi Transformasi Digital Sistem Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Engineering, Procurement & Construction (EPC). Jurnal Sosial, 2680–2689.

Sugiyono. (2023). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D (Sutopo, Ed.). Alfabeta.

Syahrizal, A., Hidayati, A., & Waliamin, J. (2023). Pengaruh Shift Kerja, Lingkungan Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Matahari Departement Store Tbk Kota Bengkulu. Primanomics: Jurnal Ekonomi & Bisnis, 21(3), 168–179. https://doi.org/10.31253/pe.v21i3.2248

Downloads

Published

02-06-2026

How to Cite

Fitriana, A. R., Fauzan, F., & Putra, O. A. (2026). Pengaruh Pengawasan Dan Digitalisasi Sistem Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Efektivitas Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PTPN 1 Regional 7 Kebun Ketahun Bengkulu Utara. Indonesian Journal of Multidisciplinary on Social and Technology, 4(2), 1247–1253. https://doi.org/10.69693/ijmst.v4i2.9608