Pengaruh Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai Puskesmas Awan di Kecamatan Awan Rante Karua

Lisya Anitha To’alang; Djusniati Rasinan; Jerliyen Pramita Londong

doi:10.31004/riggs.v5i1.6382

Authors

Lisya Anitha To’alang Universitas Kristen Indonesia Paulus
Djusniati Rasinan Universitas Kristen Indonesia Paulus
Jerliyen Pramita Londong Universitas Kristen Indonesia Paulus

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i1.6382

Keywords:

Kepemimpinan, Kinerja Pegawai, Puskesmas, Pelayanan Kesehatan, Manajemen Sumber Daya Manusia

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada Puskesmas Awan di Kecamatan Awan Rante Karua, Kabupaten Toraja Utara. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei, di mana kepemimpinan diposisikan sebagai variabel independen dan kinerja pegawai sebagai variabel dependen. Populasi penelitian mencakup seluruh pegawai dan tenaga kesehatan Puskesmas Awan yang berjumlah 40 orang, dengan teknik sampling jenuh sehingga diperoleh 35 responden yang memenuhi kriteria penelitian. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner menggunakan skala Likert, didukung oleh observasi dan dokumentasi. Analisis data dilakukan menggunakan uji korelasi Pearson Product Moment, koefisien determinasi (r²), dan uji t parsial untuk menguji signifikansi pengaruh variabel. Hasil analisis statistik menunjukkan bahwa nilai korelasi antara kepemimpinan dan kinerja pegawai berada pada tingkat hubungan yang rendah, serta nilai koefisien determinasi menunjukkan kontribusi kepemimpinan terhadap kinerja pegawai relatif kecil. Uji t parsial menunjukkan bahwa hipotesis nol (H₀) diterima dan hipotesis alternatif (H₁) ditolak, yang berarti kepemimpinan tidak berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Puskesmas Awan. Temuan ini mengindikasikan bahwa kinerja pegawai tidak hanya ditentukan oleh faktor kepemimpinan, tetapi juga dipengaruhi oleh faktor lain seperti motivasi kerja, lingkungan kerja, sistem organisasi, serta ketersediaan sarana dan prasarana pendukung pelayanan kesehatan. Penelitian ini memberikan implikasi bahwa peningkatan kinerja pegawai di puskesmas memerlukan pendekatan yang lebih komprehensif, tidak terbatas pada aspek kepemimpinan semata, tetapi juga mencakup pengelolaan sumber daya manusia dan organisasi secara menyeluruh.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Alamsyah, D., & Muliawati, T. (2020). Kepemimpinan dan kinerja pegawai sektor kesehatan. Jurnal Manajemen dan Kesehatan, 5(1), 55–66.

Dessler, G. (2020). Human resource management (16th ed.). Pearson Education.

Guzzo, R. F., Abbott, J., & Madera, J. M. (2021). A micro-level view of corporate social responsibility: A hospitality management systematic literature review. Cornell Hospitality Quarterly, 62(1), 13–32. https://doi.org/10.1177/1938965520906821

Handoko, T. H. (2019). Manajemen (2nd ed.). BPFE Yogyakarta.

Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia (Edisi revisi). Bumi Aksara.

Kuncoro, M. (2013). Metode riset untuk bisnis dan ekonomi (4th ed.). Erlangga.

Mangkunegara, A. A. A. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Remaja Rosdakarya.

Mathis, R. L., Jackson, J. H., Valentine, S. R., & Meglich, P. A. (2020). Human resource management (16th ed.). Cengage Learning.

Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2020). Fundamentals of human resource management (8th ed.). McGraw-Hill Education.

Northouse, P. G. (2021). Leadership: Theory and practice (9th ed.). SAGE Publications.

Pratama, R., & Nugroho, A. (2021). Pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja tenaga kesehatan melalui lingkungan kerja. Jurnal Manajemen Pelayanan Kesehatan, 24(2), 85–94.

Putri, D. A., & Wahyuni, S. (2019). Pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pegawai sektor publik. Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 16(1), 45–56.

Rahayu, S., & Setiawan, D. (2022). Kepemimpinan dan kinerja pegawai puskesmas: Peran kualitas pelayanan dan kerja sama tim. Jurnal Manajemen Kesehatan Indonesia, 10(2), 123–134. https://doi.org/10.14710/jmki.10.2.123-134

Rivai, V., & Sagala, E. J. (2019). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan. Rajawali Pers.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational behavior (17th ed.). Pearson Education.

Salas, E., Tannenbaum, S. I., Kraiger, K., & Smith-Jentsch, K. A. (2018). The science of training and development in organizations. Psychological Science in the Public Interest, 13(2), 74–101. https://doi.org/10.1177/1529100612436661

Sari, N. P., Ahmad, R., & Lestari, D. (2020). Gaya kepemimpinan dan pengaruhnya terhadap kinerja pegawai pemerintah daerah. Jurnal Administrasi Publik, 17(3), 201–213.

Sedarmayanti. (2019). Sumber daya manusia dan produktivitas kerja. Mandar Maju.

Siagian, S. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.

Sugiyono. (2017). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Sugiyono. (2022). Metode penelitian kuantitatif. Alfabeta.

Sutrisno, E. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Kencana.

Thoha, M. (2019). Kepemimpinan dalam manajemen. Rajawali Pers.

Wibowo. (2019). Manajemen kinerja (5th ed.). Rajawali Pers.

Wirawan. (2020). Kepemimpinan: Teori, psikologi, perilaku organisasi. Rajawali Pers.

World Health Organization. (2022). Primary health care systems (PHC): Operational framework. World Health Organization.

Yukl, G. (2020). Leadership in organizations (8th ed.). Pearson Education.

Zainal, V. R., Ramly, M., Mutis, T., & Arafah, W. (2019). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan. Rajawali Pers.