Pengaruh Beban Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Victory Internasional Futures Cabang Makassar
DOI:
https://doi.org/10.31004/riggs.v4i4.6092Keywords:
Beban Kerja, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan, Manajemen Sumber Daya Manusia, Perusahaan Jasa KeuanganAbstract
Kinerja karyawan merupakan faktor strategis dalam menunjang keberhasilan perusahaan jasa keuangan, khususnya pada industri pialang berjangka yang menuntut ketepatan, produktivitas, serta pencapaian target yang tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh beban kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Victory International Futures Cabang Makassar. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei, di mana seluruh populasi yang berjumlah 40 karyawan dijadikan sebagai sampel penelitian (sampel jenuh). Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner menggunakan skala Likert, sedangkan analisis data dilakukan dengan regresi linier berganda, koefisien determinasi (R²), uji t, dan uji F menggunakan bantuan aplikasi SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa beban kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, yang mengindikasikan bahwa pembagian tugas dan target kerja yang sesuai dengan kapasitas individu mampu meningkatkan efektivitas dan produktivitas kerja. Lingkungan kerja juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, baik dari aspek fisik seperti kenyamanan dan fasilitas kerja, maupun aspek nonfisik seperti hubungan antar rekan kerja dan dukungan pimpinan. Secara simultan, beban kerja dan lingkungan kerja memiliki pengaruh yang signifikan dan kuat terhadap kinerja karyawan, yang menunjukkan bahwa kombinasi pengelolaan beban kerja yang proporsional dan penciptaan lingkungan kerja yang kondusif sangat penting dalam meningkatkan kinerja karyawan. Temuan penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi manajemen perusahaan dalam merumuskan kebijakan pengelolaan sumber daya manusia yang berorientasi pada peningkatan kinerja secara berkelanjutan.
Downloads
References
Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2018). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (5th ed.). SAGE Publications.
Fransiska, Y., & Tupti, Z. (2020). Pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 5(2), 85–94.
Gujarati, D. N., & Porter, D. C. (2019). Basic econometrics (5th ed.). McGraw-Hill Education.
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2022). A primer on partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) (3rd ed.). SAGE Publications.
Ivancevich, J. M., & Konopaske, R. (2017). Human resource management (13th ed.). McGraw-Hill Education.
Mahawati, E., Sari, R. K., & Wulandari, D. (2021). Analisis beban kerja dan pengaruhnya terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 15(1), 45–56.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2020). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.
Milka, M., Tandirerung, C. J., & Sambara, K. (2025). The influence of transformational leadership on employee performance at PT Toarco Jaya. Journal of Artificial Intelligence and Digital Business (RIGGS), 4(2), 5017–5022. https://doi.org/10.31004/riggs.v4i2.1372
Nopita, R., Siregar, D. P., & Lubis, A. R. (2025). Workload and employee performance: Evidence from service companies. Journal of Human Resource Management Studies, 9(1), 33–45.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational behavior (18th ed.). Pearson Education.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2023). Organizational behavior (19th ed.). Pearson Education.
Sedarmayanti. (2022). Sumber daya manusia dan produktivitas kerja. Mandar Maju.
Sekaran, U., & Bougie, R. (2020). Research methods for business: A skill-building approach (8th ed.). John Wiley & Sons.
Sugiyono. (2021). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Zhenjing, G., Liu, Y., & Chen, X. (2022). Work environment and employee performance: The mediating role of job satisfaction. International Journal of Organizational Analysis, 30(4), 1089–1105. https://doi.org/10.1108/IJOA-05-2021-2743
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Agustina Rappanan, Mira La’bi Bandhaso, Djusniati Rasinan

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.


















