Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Pos Indonesia (Persero) KCU Makassar
DOI:
https://doi.org/10.31004/riggs.v4i4.5593Keywords:
Budaya Organisasi, Kinerja Karyawan, PT Pos Indonesia, Sumber Daya Manusia, Sektor PublikAbstract
Penelitian ini bertujuan mengkaji dan menganalisis tingkat keterkaitan antara budaya organisasi dan kinerja karyawan pada PT Pos Indonesia (Persero) KCU Makassar. Latar belakang penelitian berfokus pada kebutuhan perusahaan untuk memperkuat daya saing seiring dengan kemajuan teknologi dan meningkatnya persaingan dalam industri logistik. Budaya organisasi dianggap sebagai faktor krusial karena dapat membentuk pola pikir, perilaku kerja, serta motivasi pegawai. Dengan penerapan budaya organisasi yang kuat, perusahaan diharapkan mampu menciptakan suasana kerja yang mendukung tercapainya kinerja optimal secara berkelanjutan. Pendekatan kuantitatif digunakan dalam penelitian ini. Dengan populasi yang mencakup seluruh karyawan yang bekerja di PT Pos Indonesia (Persero) KCU Makassar 50 karyawan dipilih sebagai responden menggunakan teknik pengambilan sampel jenuh. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner skala Likert dan dianalisis menggunakan uji korelasi Pearson, koefisien determinasi, dan uji t. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi sangat berkorelasi dengan kinerja karyawan, dengan nilai korelasi sebesar 0,860. Nilai koefisien determinasi sebesar 73,9% menandakan bahwa budaya organisasi berperan besar dalam memengaruhi kinerja, sedangkan 26,1% sisanya dipengaruhi faktor lain. Uji t menghasilkan nilai t sebesar 11,682, lebih tinggi dari nilai t tabel sebesar 2,010, yang menunjukkan hasil yang signifikan. Hasil ini menunjukkan bahwa peningkatan implementasi budaya organisasi akan disertai dengan peningkatan pergantian karyawan. Budaya kerja yang positif—yang tercermin dari kesadaran diri, sikap proaktif, karakter yang baik, performa kerja, serta orientasi pada kerja tim—mampu meningkatkan kualitas hasil kerja, kuantitas penyelesaian tugas, ketepatan waktu, kolaborasi, dan kedisiplinan pegawai. Oleh karena itu, penguatan budaya organisasi merupakan langkah strategis bagi perusahaan dalam meningkatkan efektivitas dan produktivitas karyawan.
Downloads
References
W. H. Izzati and M. A. Ahmadi, “Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan,” vol. 2, no. 1, pp. 1186–1196, 2025.
Gunawan Lesmana, Aji Tuhagana, and Zenita Apriani, “Pengaruh Budaya Organisasi dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt Pos Indonesia Karawang,” Al-Kharaj J. Ekon. Keuang. Bisnis Syariah, vol. 6, no. 9, pp. 5608–5621, 2024, doi: 10.47467/alkharaj.v6i9.2470.
Andri, D. G. Purbaningrum, and N. Handayani, “Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Biro Perencanaan Sekretariat Jenderal Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia,” vol. 1, no. May, pp. 328–337, 2024.
A. Pratiwi, F. Soraya, and M. Anshori, “Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan di BPJS Ketenagakerjaan Bangkalan Agustin,” Lokawati J. Penelit. Manaj. dan Inov. Ris., vol. 2, no. 3, pp. 43–55, 2024.
E. A. Amanda, S. Budiwibowo, and N. Amah, “Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan di PDAM Tirta Taman Sari Kota Madiun,” Assets J. Akunt. dan Pendidik., vol. 6, no. 1, pp. 1–12, 2017, doi: 10.25273/jap.v6i1.1289.
Maliah, “Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Pos Indonesia (Persero) Palembang,” J. Media Wahana Ekon., vol. 13, no. 3, pp. 82–100, 2016.
N. Anggraini, W. Saddewisasi, and R. Sugiarti, “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Instrinsik Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada KAryawan Badan Layanan Umum Daerah Di RSUD RA Kartini Kabupaten Jepara,” J. Bina Manaj., vol. 12, no. 1, pp. 621–642, 2023.
M. Pusparani, “Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumber Daya Manusia),” J. Ilmu Manaj. Terap., vol. 2, no. 4, pp. 534–543, 2021, doi: 10.31933/jimt.v2i4.466.
T. K. Teman Koesmono, “Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Motivasi, Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan (Studi Pada Perusahaan Pengolahan Kayu Skala Besar di Jawa Timur),” EKUITAS (Jurnal Ekon. dan Keuangan), vol. 10, no. 1, p. 84, 2017, doi: 10.24034/j25485024.y2006.v10.i1.2157.
M. R. Muis, J. Jufrizen, and M. Fahmi, “Pengaruh budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan,” Jesya (Jurnal Ekon. dan Ekon. Syariah), vol. 1, no. 1, pp. 9–25, 2018.
Rina Reskiana, Ajmal As’ad, Wahida Amra, and Jayadi, “Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Pos Indonesia (Persero) Makassar,” Parad. J. Ilmu Ekon., vol. 6, no. 1, pp. 47–56, 2023, doi: 10.57178/paradoks.v6i1.596.
A. Afandi and S. Bahri, “Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan.,” Inkubis J. Ekon. dan Bisnis, vol. 1, no. 2, pp. 110–126, 2020, doi: 10.36418/ink.v1i2.19.
V. M. Mendrofa, A. B. Ndraha, and Y. A. Telaumbanua, “Peran Kepemimpinan Transformasional di PT. Cabang Bank Sumut Gunungsitoli Dalam Menjaring Kerjasama Dengan Stakeholder Sebagai Mitra Kerja Pemerintah di Kota Gunungsitoli,” vol. 10, no. 4, pp. 1517–1524, 2022.
Tarwijo, “Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Langgeng Kencana di Jakarta,” vol. 2, no. 4, pp. 578–585, 2020.
A. Rudiwantoro, “Mengukur Kinerja Keuangan PT . Pegadaian ( Persero ) Dengan Menggunakan Rasio Keuangan,” vol. 7, no. 2, pp. 205–213, 2020.
R. Paembonan, P. Ma’na, and J. Halik, “Analisis akuntabilitas kinerja keuangan daerah di kantor pelayanan kekayaan negara dan lelang kabupaten biak provinsi Papua,” J. Mark. Manag. Innov. Bus. Rev., vol. 2, no. 2, pp. 1–6, 2024, doi: 10.63416/mrb.v2i2.254.
R. Susanti, K. H. P. Lambe, and H. Gunadi, “Pengaruh Motivasi, Disiplin dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Yayasan Kristen Wamena Kabupaten Jayawijaya,” J. Mark. Manag. Innov. Bus. Rev., vol. 2, no. 2, pp. 47–55, 2024, doi: 10.63416/mrb.v2i2.301.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Adelvia Ruminding, Ch Jeane Tandirerung, Djusniati Rasinan

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.


















