Analisis Disiplin Kerja, Pelatihan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Camat Sibolangit

Authors

  • Lopiga Ananda Br Ginting Universitas Methodist Indonesia
  • Remus Silalahi Universitas Methodist Indonesia
  • Mangasa Panjaitan Universitas Methodist Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i1.7714

Keywords:

Disiplin Kerja, Pelatihan, Motivasi Kerja, Kinerja Pegawai

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja, pelatihan, dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat Sibolangit. Permasalahan penelitian dilatarbelakangi oleh masih rendahnya tingkat kedisiplinan pegawai, pelaksanaan pelatihan yang belum merata, serta motivasi kerja yang belum optimal sehingga berdampak pada kinerja pegawai. Kinerja pegawai merupakan faktor penting dalam meningkatkan kualitas pelayanan publik, sehingga diperlukan pengelolaan sumber daya manusia yang efektif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada pegawai. Variabel bebas dalam penelitian ini adalah disiplin kerja, pelatihan, dan motivasi kerja, sedangkan variabel terikat adalah kinerja pegawai. Teknik analisis data yang digunakan meliputi uji instrumen (validitas dan reliabilitas), uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji hipotesis parsial (uji t), uji simultan (uji F), serta analisis koefisien determinasi (R²). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial disiplin kerja, pelatihan, dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Secara simultan, ketiga variabel tersebut juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Hal ini menunjukkan bahwa peningkatan kedisiplinan, pelaksanaan pelatihan yang berkelanjutan, serta pemberian motivasi yang tepat mampu meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja pegawai. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi instansi pemerintah, khususnya Kantor Camat Sibolangit, dalam merumuskan kebijakan pengelolaan sumber daya manusia guna meningkatkan kinerja pegawai secara optimal dan berkelanjutan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Afandi. 2020. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Nusa Media. Yogyakarta.

Adiarthawan, I. K. (2024). Pengaruh motivasi, disiplin kerja dan kerjasama tim terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat Denpasar Timur [Skripsi]. Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Aljabar, H. (2020). Manajemen Kinerja Pegawai. Bnadung: Penerbit Maju Jaya.

Amelia Wahyudi. (2022). Pengaruh gaya kepemimpinan , disiplin kerja, motivasi kerja dan pengembangan karir terhadap kinerja pegawai Dinas Provinsi Jawa Timur. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen : Volume 11, Nomor 8, Agustus 2022

Andiny, T. T. (2023). Peran Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Diakonia di Era Digital. Danum Pambelum: Jurnal Teologi Dan Musik Gereja, 3(1), 82–87.

Darmadi, D. (2022). Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Keunggulan Kompetitif. Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME), 10(02), 085. https://doi.org/10.26418/ejme.v10i02.55150

Fatahillah,A.(2021).Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Pengembangan Mutu Pendidikan Di Sekolah Tinggi Ilmu Syariah Miftahul Ulum Banyuputih Lumajang Tahun Ajaran 2020/2021. Doctoral dissertation, Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember.

Ghozali, Imam. 2021. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS. 26 (10th ed.). Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hartatik, Indah Puji (2021), Buku Praktis Mengembangkan SDM, Jogjakarta: Laksana

Hasruddin. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi,Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Dinas Pendidikan Kabupaten Barru. Jurnal Magister Manajemen Nobel IndonesiaVolume 2 Nomor 4 Agustus 2021

Hasibuan, H. M. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi. Aksara.

Kaswan. 2020 .Pelatihan dan Motivasi, Bandung,Penerbit Alfabeta

Kasmir. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik) (Edisi ke-. 5). PT Raja Grafindo Persada.

Maarif, M. Syamsul dan Lindawati Kartika (2020), Manajemen Pelatihan Upaya Mewujudkan Kinerja Unggul dan Pemahaman Employee-Engagement, Bogor: PT Penerbit IPB Press.

Mangkunegara, A. A. Anwar Prabu. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Rachman Hakim dan Harlina Aliza Bella. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja Dan

Disiplin Kerja Terhadap Pegawai Diskominfo Kabupaten Sampang. Kabilah: Journal of Social Community Vol. 8No.1Juni 2023

Serepia, S., & Harahap, D. S. (2023). Analisis Disiplin Kerja dengan Kinerja Pegawai pada Instansi Pemerintahan. Jurnal Ekonomi dan Manajemen.

Sihite, dkk. (2023). MSDM (Menyongsong Era Disrupsi). Bandung: CV Media Sains Indonesia

Siagian. Sondang P. 2021. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi I. Cetakan. Ketiga Belas. Bumi aksara.

Sinambela, Lijan Poltak. 2020. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi. Aksara.

Siswanto. (2021). Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara, Jakarta.

Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sunyoto, D. (2020). Penelitan Sumber Daya Manusia. Jakarta: Buku Seru.

Sutrisno, Edy, 2020, Manajemen Sumber Daya Manusia, edisi pertama. Cetakan kedua, Prenada Media Group, Jakarta.

Widodo. (2020). Manajemen pelatihan. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Zunaida (2022). Pengaruh Motivasi, kompenasasi dan Kerjasama Tim terhadap Kinerja Pegawai Kecamatan Ilir Barat 1 Palembang

Downloads

Published

11-04-2026

How to Cite

[1]
L. A. B. Ginting, R. Silalahi, and M. Panjaitan, “ Analisis Disiplin Kerja, Pelatihan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Camat Sibolangit”, RIGGS, vol. 5, no. 1, pp. 12242–12254, Apr. 2026.

Most read articles by the same author(s)

1 2 > >>