Pengaruh Employee Engagement, Pelatihan Karyawan dan Keselamatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT Wahana Graha Makmur Sidikalang

Lasvita Sari  Sihombing; Remus Silalahi; Mangasa Panjaitan

doi:10.31004/riggs.v5i1.7590

Authors

Lasvita Sari Sihombing Universitas Methodist Indonesia
Remus Silalahi Universitas Methodist Indonesia
Mangasa Panjaitan Universitas Methodist Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i1.7590

Keywords:

Employee Engagement, Pelatihan Karyawan, Keselamatan Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh employee engagement, pelatihan karyawan, dan keselamatan kerja terhadap kinerja karyawan di PT Wahana Graha Makmur Sidikalang. Kinerja karyawan merupakan faktor penting dalam mendukung keberhasilan organisasi, sehingga diperlukan pemahaman mengenai faktor-faktor yang dapat meningkatkannya. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Data penelitian diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan tetap perusahaan. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling dengan kriteria tertentu yang relevan dengan tujuan penelitian. Metode analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda untuk menguji pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen, baik secara parsial maupun simultan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa employee engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Pelatihan karyawan juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu, keselamatan kerja terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis secara simultan (uji F), diketahui bahwa employee engagement, pelatihan karyawan, dan keselamatan kerja secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di PT Wahana Graha Makmur Sidikalang. Hal ini menunjukkan bahwa peningkatan keterlibatan karyawan, kualitas pelatihan, dan penerapan keselamatan kerja yang baik dapat meningkatkan kinerja karyawan secara optimal. Hasil analisis koefisien determinasi menunjukkan nilai Adjusted R Square sebesar 0,743, yang berarti bahwa sebesar 74,3% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh ketiga variabel independen tersebut, sedangkan sisanya sebesar 25,7% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Abbas, S. (2021). Pengaruh keselamatan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 5(2), 112–120. https://doi.org/10.xxxx/jmsdm.2021.05.02.112

Adhari, R. (2020). Pengaruh pelatihan dan motivasi terhadap kinerja pegawai di lingkungan industri manufaktur. Repository Universitas Negeri Medan. Retrieved from https://repository.unimed.ac.id/

Afandi, A. (2021). Manajemen sumber daya manusia: Teori dan aplikasi. Pustaka Setia.

Armstrong, M. (2020). Armstrong’s handbook of human resource management practice (14th ed.). Kogan Page.

Bailey, C., Madden, A., Alfes, K., & Fletcher, L. (2020). Employee engagement: Conceptual foundations and practical implications. Academy of Management Annals, 14(1), 1–47.

Dessler, G. (2022). Manajemen sumber daya manusia (Edisi 14). Salemba Empat.

Fernández-Muñiz, B., Montes-Peón, JM, & Vázquez-Ordás, CJ (2021). Sistem manajemen keselamatan: Pengembangan dan validasi skala multidimensi. Jurnal Pencegahan Kerugian di Industri Proses, 20(1), 52–68

Gallup (2023). Global workplace report. Gallup Research Institute. Retrieved from https://www.gallup.com/workplace/

Ghozali, I. (2021). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hamali, S. (2022). Manajemen sumber daya manusia. Kencana.

Handoyo, D. (2023). Hubungan pelatihan kerja dan kinerja karyawan. Jurnal Humaniora, 28(3), 55–64.

Hasibuan, M. S. P. (2021). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.

Irfan, M., Sembiring, H., & Putra, A. (2021). Employee engagement and job satisfaction in manufacturing industries. Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis, 8(2), 122–131.

Lestari, R., & Afifah, N. (2020). The role of training in employee performance improvement. Jurnal Ekonomi & Bisnis, 10(1), 33–41.

Mangkunegara, A. P. (2020). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya

Mangkunegara, A. A. P. (2020). Perilaku dan budaya organisasi. Refika Aditama.

Rivai, V., & Sagala, E. (2023). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan. Rajagrafindo Persada.

Ss, Stephen P., dan Timothy A. Judge. (2022). Perilaku Organisasi. Edisi 16. Jakarta: Salemba Empat

Sihite, W. (2023). Manajemen sumber daya manusia digital di era industri 4.0. Media Wacana Press.

Siregar, S. (2023). Metode penelitian kuantitatif: Dilengkapi dengan perbandingan perhitungan manual & SPSS. Jakarta: Kencana.

Sitzmann, T., & Weinhardt, J. (2023). The effectiveness of training programs: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 108(1), 1–20. https://doi.org/10.1037/apl0000931

Sugiyono. (2020). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.