Pengaruh Reward dan Punishment Terhadap Kinerja Karyawan

Nuria Yulmar Paranggai; Jeane  Tandirerung; Kordiana Sambara

doi:10.31004/riggs.v4i4.5544

Authors

Nuria Yulmar Paranggai Universitas Kristen Indonesia Paulus
Jeane Tandirerung Universitas Kristen Indonesia Paulus
Kordiana Sambara Universitas Kristen Indonesia Paulus

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v4i4.5544

Keywords:

Reward, Punishment, Kinerja Karyawan, Manajemen Sumber Daya Manusia, Industri Beton

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh reward dan punishment terhadap kinerja karyawan pada PT Wijaya Karya Beton Tbk. Latar belakang penelitian berangkat dari permasalahan ketidakseimbangan penerapan sistem reward dan punishment yang belum sepenuhnya adil dan konsisten, sehingga berpotensi memengaruhi kinerja karyawan. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik sampling jenuh yang melibatkan seluruh populasi sebanyak 37 karyawan sebagai responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan skala Likert, wawancara, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan software SPSS versi 24. Hasil penelitian menunjukkan bahwa reward berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung 4,362 dan signifikansi 0,001 < 0,05, yang mengindikasikan bahwa semakin tepat pemberian penghargaan maka semakin meningkat kinerja karyawan. Punishment juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dengan nilai t hitung 3,049 dan signifikansi 0,004 < 0,05, menunjukkan bahwa sanksi yang diterapkan secara adil dan konsisten mampu meningkatkan kedisiplinan dan mendorong karyawan bekerja lebih baik. Secara simultan, reward dan punishment berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai F hitung 64,822 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Nilai Adjusted R² sebesar 0,780 menunjukkan bahwa 78% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh kedua variabel tersebut, sementara 22% sisanya dipengaruhi faktor lain di luar penelitian. Penelitian ini menegaskan pentingnya penerapan sistem reward dan punishment yang jelas, adil, dan konsisten sebagai strategi perusahaan dalam meningkatkan kinerja karyawan secara optimal

Downloads

Download data is not yet available.

References

Afandi, P. (2018). Manajemen sumber daya manusia: Teori, konsep dan indikator. Zanafa Publishing.

Armstrong, M., & Taylor, S. (2020). Armstrong's handbook of human resource management practice (15th ed.). Kogan Page Publishers.

Bangun, W. (2018). Manajemen sumber daya manusia. Erlangga.

Colquitt, J. A., Conlon, D. E., Wesson, M. J., Porter, C. O. L. H., & Ng, K. Y. (2001). Justice at the millennium: A meta-analytic review of 25 years of organizational justice research. Journal of Applied Psychology, 86(3), 425–445. https://doi.org/10.1037/0021-9010.86.3.425

Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2018). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (5th ed.). SAGE Publications.

Ghozali, I. (2018). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 25 (9th ed.). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Gujarati, D. N., & Porter, D. C. (2009). Basic econometrics (5th ed.). McGraw-Hill Education.

Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia (Revisi). Bumi Aksara.

Kadarisman, M. (2019). Manajemen kompensasi (2nd ed.). Rajawali Pers.

Locke, E. A., & Latham, G. P. (2002). Building a practically useful theory of goal setting and task motivation: A 35-year odyssey. American Psychologist, 57(9), 705–717. https://doi.org/10.1037/0003-066X.57.9.705

Nawawi, H. (2017). Manajemen sumber daya manusia untuk bisnis yang kompetitif. Gadjah Mada University Press.

Ramadanita, S., Kusuma, A. R., & Fitriani, N. (2021). Pengaruh reward dan punishment terhadap kinerja karyawan PT Glenmore Agung Nusantara. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 8(2), 145–156.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational behavior (18th ed.). Pearson Education.

Sedarmayanti. (2017). Manajemen sumber daya manusia: Reformasi birokrasi dan manajemen pegawai negeri sipil (9th ed.). Refika Aditama.

Sekaran, U., & Bougie, R. (2016). Research methods for business: A skill building approach (7th ed.). John Wiley & Sons.

Sudaryo, Y., Aribowo, A., & Sofiati, N. A. (2018). Manajemen sumber daya manusia: Kompensasi tidak langsung dan lingkungan kerja fisik. Andi Offset.

Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D (2nd ed.). Alfabeta.

Sujarweni, V. W. (2020). Metodologi penelitian bisnis dan ekonomi: Pendekatan kuantitatif. Pustaka Baru Press.

Suparmi, & Septiawan, B. (2019). Pengaruh reward dan punishment terhadap kinerja karyawan pada PT Karya Mandiri Sejahtera. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 5(1), 78–89.

Tahupiah, N. V., Tewal, B., & Trang, I. (2019). Pengaruh reward dan punishment terhadap kinerja karyawan pada PT PLN (Persero) Area Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 7(3), 3691–3700.