Pengaruh Pelatihan dan Kompetensi terhadap Kinerja Pegawai Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Wilayah V Kabupaten Bekasi
DOI:
https://doi.org/10.31004/riggs.v4i4.4693Keywords:
Pelatihan, Kompetensi, Kinerja KerjaAbstract
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengukur sejauh mana pelatihan dan kompetensi kerja mempengaruhi kinerja pegawai, baik secara parsial maupun simultan, di (UPTD) Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Wilayah V Kabupaten Bekasi. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengambilan sampel yang diterapkan adalah non-probability sampling dengan metode sampling jenuh, dengan jumlah sampel sebanyak 34 orang. Analisis data dilakukan melalui uji kualitas data, regresi linier sederhana, dan regresi linier berganda menggunakan aplikasi SPSS versi 25.0. Hasil analisis menunjukkan bahwa data untuk variabel pelatihan, kompetensi, dan kinerja kerja memiliki kualitas yang valid dan reliabel. Secara signifikan, baik secara parsial maupun simultan, pelatihan dan kompetensi kerja mempengaruhi kinerja pegawai di (UPTD) Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Wilayah V Kabupaten Bekasi. Hal ini menunjukkan bahwa peningkatan pelatihan yang diterima pegawai serta pengembangan kompetensi yang dimiliki oleh pegawai berperan besar dalam peningkatan kinerja mereka. Kinerja pegawai yang optimal dapat dicapai apabila pelatihan yang diberikan sesuai dengan kebutuhan tugas dan tanggung jawab yang diemban, serta didukung oleh kompetensi yang relevan dengan pekerjaan yang dilakukan. Pengelolaan sumber daya manusia yang berbasis kompetensi dan pelatihan yang berkesinambungan sangat penting untuk mendukung tercapainya tujuan organisasi. Dengan hasil penelitian ini, diharapkan UPTD Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Wilayah V Kabupaten Bekasi dapat lebih fokus dalam merancang dan melaksanakan program pelatihan yang efektif serta terus meningkatkan kompetensi pegawai agar dapat mencapai hasil kerja yang lebih baik dan sesuai dengan target yang telah ditetapkan.
Downloads
References
Arikunto, S. (2003). Manajemen Penelitian. Jakarta: Rineka Cipta.
Armstrong, M. (2014). Armstrong’s handbook of human resource management practice. Kogan Page.
Boyatzis, R. E. (2008). Competencies in the 21st century. Journal of Management Development, 27(1), 5–12.
Dessler, G. (2020). Human resource management. Pearson.
Dessler, Gary, 2011. Manajemen sumber daya manusia. Penerbit Indeks, Jakarta.
Handoko, T. H. (1987). Manajemen Personalia Dan Sumber Daya Manusia,. Edisi Kedua. Yogyakarta: BFFE.
Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.
Hasibuan, S. P. M. (2011). Manajemen: Dasar, Pengertian dan Masalah. Jakarta. Bumi Aksara
Hasibuan, S.P. M. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Mangkunegara, A. A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara, Anwar Prabu A.A. 2007: Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT. Remaja Rosdakarya, Bandung. Mangkunegara, Anwar Prabu, 2005: Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Remaja Rosda Karya, Bandung.
Mathis, Robert. L. Dan Jhon H Jackson, 2006: Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Salemba Empat, Jakarta.
Noe, R. A. (2020). Employee training and development. McGraw-Hill.
Robbins, Stephen P. 1996. Perilaku Organisasi Edisi ke 7 (Jilid II). Jakarta : Prehallindo
Spencer, L. M. Jr. & Spencer, S. M. (1993). Competence at Work: Models for Superior Performance. John Wiley & Sons. Inc.
Spencer, L. M., & Spencer, S. M. (1993). Competence at work: Models for superior performance. Wiley.
Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Administrasi. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R & D. Bandung: Alfabeta.
Sutrisno, E. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Iin Hartini, Sri Wahyuningsih

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.


















