Peran Kompensasi Dan Keamanan Kerja Sebagai Faktor Penentu Kepuasan Kerja Karyawan Perhotelan (Studi Kasus Pada Jeva Klui Resort)

Sofan Mujahidin; Irwan Cahyadi; Febria Nurmelia Marliba; Makiah Makiah; susilo talidobel

doi:10.31004/riggs.v4i3.2627

Authors

Sofan Mujahidin Universitas Bumigora
Irwan Cahyadi Universitas Bumigora
Febria Nurmelia Marliba Universitas Bumigora
Makiah Universitas Bumigora
susilo talidobel Universitas Bumigora

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v4i3.2627

Keywords:

Kompensasi, Keamanan Kerja, Kepuasan Kerja, Karyawan Training, Perhotelan

Abstract

Fenomena kesenjangan kompensasi dan keterbatasan jaminan kerja pada karyawan training di sektor perhotelan menjadi isu penting yang dapat memengaruhi kepuasan kerja. Kondisi ini juga terjadi di Jeva Klui Resort, Lombok Utara, di mana karyawan training menerima hak yang lebih terbatas dibandingkan karyawan tetap maupun kontrak, sehingga berpotensi menurunkan rasa puas dan loyalitas mereka terhadap perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh kompensasi dan keamanan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan training pada Jeva Klui Resort. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi empiris bagi pengembangan manajemen sumber daya manusia, khususnya dalam perumusan kebijakan yang lebih adil dan berkelanjutan di sektor perhotelan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan training yang berjumlah 36 orang dan dijadikan sampel menggunakan teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner berbasis skala Likert dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS, disertai uji validitas, reliabilitas, dan asumsi klasik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, sedangkan keamanan kerja tidak berpengaruh signifikan. Secara simultan, kompensasi dan keamanan kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja, dengan kompensasi sebagai faktor dominan. Temuan ini menekankan pentingnya peningkatan sistem kompensasi yang layak sebagai strategi utama dalam meningkatkan kepuasan kerja karyawan perhotelan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Anggreni, N. P. Y., Supartha, I. W. G., & Dewi, I. G. A. M. (2023). Pengaruh kompensasi dan pengembangan karir terhadap komitmen organisasi. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 15(1), 12–23.

Ananto, F. H., Kurniawan, B., & Suyatno, H. (2023). Pengembangan Karir dan Faktor Penentunya di Lingkungan Organisasi. Jurnal Ilmu Manajemen, 21(2), 101– 112.

Arie, D., & Aktif, I. (2020). Pengaruh Kompensasi terhadap Komitmen Organisasional. Jurnal Ilmu Ekonomi dan Sosial, 8(2), 45–55.

Astuty, P., Susanti, R., & Putra, Y. (2022). Komitmen Organisasional dan Pengaruhnya terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Psikologi dan Perilaku Organisasi, 14(1), 34–46.

Darmawan, R. (2017). Pengaruh Pengembangan Karir terhadap Komitmen Organisasional Karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis, 5(1), 27–35.

Diastuti, R. (2021). Kompensasi dan Implikasinya terhadap Kinerja Karyawan. Yogyakarta: Deepublish.

Ependi, Y., & Sudirman, H. (2021). Komitmen Organisasional: Konsep dan Implementasi di Organisasi Modern. Jurnal Manajemen Strategis, 6(2), 87– 95.

Fitria, L., & Rahman, T. (2024). Manajemen Karir dan Kompetensi SDM Masa Depan. Jakarta: Prenadamedia Group.

Gomes, F. C. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Andi Offset.

Hamid, A., Sari, N., & Kristianto, D. (2021). Etos Kerja dan Pengembangan Karir terhadap Komitmen Organisasi Karyawan pada Hotel Claro Kota Kendari. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 12(1), 66–74.

Hasan, A., Syahrial, & Prasetyo, W. (2023). Kompensasi dan Komitmen Karyawan di Era Kompetitif. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 20(2), 98–109.

Hereyanti, D., Fitria, M., & Siregar, R. (2020). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Komitmen Organisasional. Jurnal Psikologi, 8(1), 33–41.

Ishak, M., Santosa, B., & Lestari, R. (2021). Komitmen Organisasional dan Loyalitas Karyawan. Jurnal Manajemen dan Kinerja, 10(3), 55–67.

Mangkunegara, A. A. A. P. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Manthis, R. L. (2006). Human Resource Management. New York: South-Western College Pub.

Mas’ud, M. (2024). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Loyalitas Karyawan dengan Komitmen Organisasional sebagai Variabel Intervening. Jurnal Sumber Daya Manusia, 18(2), 87–101.

Maulidiya, R., Putri, E., & Sari, I. (2021). Kompensasi dan Motivasi Kerja. Malang: Literasi Nusantara.

Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61– 89.

Nahita, A., & Saragih, S. (2021). Komitmen Organisasional: Teori dan Aplikasi di Tempat Kerja. Jakarta: Kencana.

Nasfi, M. (2020). Pengembangan Karir di Era Digitalisasi. Surabaya: Unesa Press. Nugraha, H. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi dan Kompensasi terhadap Komitmen Organisasi melalui Motivasi Kerja. Jurnal Sains dan Manajemen, 17(1), 42–53.

Oktarina, M., Syafril, R., & Hidayat, M. (2024). Kompensasi dan Pengembangan Karier terhadap Turnover Intention Karyawan dengan Komitmen Organisasional sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ilmu Manajemen, 19(1), 75–88.

Poernamasari, I., Yuliana, D., & Fatmawati, R. (2023). Pengembangan Karir dan Komitmen Pegawai. Jurnal Administrasi Publik, 11(2), 115–123.

Priyono, & Marnis, R. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Mitra Wacana Media.

Putra, A. G., Riva’i, M., & Santoso, H. (2024). Pengaruh Motivasi, Iklim Organisasi, dan Pengembangan Karir terhadap Komitmen Organisasional dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 12(1), 23–37.

Riyanto, S. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: CV Budi Utama. Ritonga, H., & Sipahutar, A. (2023). Pengaruh Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 13(1), 51–60.

Safitri, I., & Shobihah, N. (2020). Pengembangan Karir dan Implikasinya terhadap Kinerja. Jurnal Manajemen Humaniora, 9(1), 34–42.

Sari, N., & Riana, M. (2018). Pengaruh Kompensasi terhadap Komitmen Karyawan. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 5(2), 73–80.

Shanty, L. P., & Mayangsari, S. (2017). Kompensasi dan Komitmen di Lingkungan Kerja. Jurnal Bisnis dan Manajemen, 4(2), 12–21.

Suparyadi. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia: Strategik, Teoritis dan Praktik. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Triyanto, T., & Jaenab, R. (2020). Komitmen Organisasi dan Dampaknya terhadap Kinerja Pegawai. Bandung: Penerbit Humanika.

Widyanti, I., Rachmawati, D., & Kurniawan, S. (2020). Pengaruh Pengembangan Karir terhadap Komitmen Organisasi. Jurnal Ilmu Administrasi, 7(2), 49–56. Zohriah, L., Hamzah, M., & Wardani, N. (2023). Manajemen Kompensasi dan Kinerja Pegawai. Jurnal Administrasi dan Bisnis, 10(1), 58–70.

Ghozali, I. (2020). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 25. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Nugroho, R. (2005). Statistika Terapan untuk Penelitian. Jakarta: Gramedia.

Sekaran, U. (2006). Research methods for business: A skill building approach (4th ed.). New York: John Wiley & Sons.

Sugiyono. (2020). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.