Inovasi Kepemimpinan Pendidikan yang Adaptif di Era AI: Perspektif Manajemen Pendidikan

Authors

  • Gamar Al Haddar Universitas Widya Gama Mahakam Samarinda
  • Dian Eka Priyantoro UIN Jurai Siwo Lampung
  • Anisatul Mafruhah Universitas Islam Madura
  • Nasril Nasril Universitas Halu Oleo
  • Noorhani Dyani Laksmi Institut Agama Islam Syekh Maulana Qori Bangko

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v4i4.5425

Keywords:

Inovasi Kepemimpinan Pendidikan, Adaptif, Era AI, Manajemen Pendidikan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menemukan model kepemimpinan pendidikan yang luwes dan inovatif agar sekolah dan perguruan tinggi bisa menghadapi era kecerdasan buatan (AI) dengan baik. Kami meninjaunya khusus dari sudut pandang ilmu manajemen pendidikan. Metode yang digunakan adalah studi kepustakaan, di mana kami mengkaji secara mendalam berbagai sumber seperti jurnal, buku, dan laporan terbaru yang berkaitan dengan kepemimpinan sekolah, perubahan digital, dan penerapan AI dalam pendidikan. Dari hasil telaah, ditemukan bahwa pemimpin pendidikan di era AI tidak bisa lagi hanya mengandalkan cara-cara lama yang kaku. Mereka perlu menjadi pemimpin yang visioner, tangkas, dan tetap menempatkan nilai-nilai kemanusiaan di jantung pembelajaran. Inovasi kepemimpinan yang adaptif ini terwujud dalam tiga hal utama: Pertama, visi strategis untuk merancang kurikulum dan tata kelola yang fleksibel mengikuti perkembangan teknologi. Kedua, komitmen untuk memberdayakan guru dan staf melalui pelatihan berkelanjutan agar mereka melek digital dan mampu bekerja sama dengan alat-alat AI. Ketiga, kemampuan menumbuhkan budaya sekolah yang berani mencoba hal baru, inklusif, dan memegang teguh etika dalam penggunaan AI. Untuk mengimplementasikan ketiga pilar tersebut, diperlukan langkah konkret berupa pembentukan forum atau tim khusus yang terdiri dari perwakilan guru, siswa, orang tua, dan tenaga ahli teknologi. Forum ini bertugas secara berkala mengevaluasi dampak penerapan AI dalam ekosistem sekolah, mengkaji ulang kebijakan privasi data, serta merancang protokol etis yang jelas untuk penggunaan alat-alat AI dalam pembelajaran dan administrasi.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Annas, A.N. and Mas, S.R. (2022) Transformasi Pendidikan Karakter Pada Sekolah Boarding Di Era Disruptif. Penerbit NEM.

Duryat, H.M. (2021) Kepemimpinan pendidikan: Meneguhkan legitimasi dalam berkontestasi di bidang pendidikan. Penerbit Alfabeta.

Gunarso, S. et al. (2024) Buku ajar teori komunikasi. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.

Hapudin, H.M.S., Praja, I.A.A. and ST, M.B.A. (2023) Kepemimpinan pendidikan: Konsep dan strategi peningkatan mutu pendidikan. Penerbit Andi.

Hidayat, T., Firdaus, E. and Somad, M.A. (2020) ‘Model pengembangan kurikulum Tyler dan implikasinya dalam pembelajaran Pendidikan Agama Islam di sekolah’, POTENSIA: Jurnal Kependidikan Islam, 5(2), pp. 197–218.

Kobandaha, F. (2017) ‘Pendidikan Inspiratif (Menjadikan Iklim Pembelajaran Bermakna)’, Tadbir: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 5(2), pp. 118–123.

Kusumah, R.M. et al. (2024) Pengantar Ilmu Administrasi dan Manajemen. TOHAR MEDIA.

Mahyuddin, M. et al. (2021) ‘Teori Organisasi’. Yayasan Kita Menulis.

Mustari, M. and Darmayanti, R. (2024) Masa depan manajemen pendidikan di Indonesia: era society 5.0 teori, strategi, analisis, dan aplikasinya. Penerbit Adab.

Nasukah, B. and Maunah, B. (2021) ‘Kepemimpinan transformasional dalam tinjauan sejarah dan perkembangan kajiannya pada bidang pendidikan’, Jurnal Kepemimpinan Dan Pengurusan Sekolah, 6(1), pp. 38–48.

NURUNG, J. (2018) ‘PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI PELAYANAN PUBLIK, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PUBLIK ASN (Studi pada Organisasi Perangkat Daerah (OPD) Kabupaten Bantaeng)’. Universitas Hasanuddin.

Prameswari, E., Wardani, D. and Sufina, L. (2024) ‘Pengaruh Motivasi Belajar Ekstrinsik, Perilaku Belajar, dan Lingkungan Belajar terhadap Prestasi Akademik Mahasiswa (Studi pada Mahasiswa STIE Indonesia Banking School Angkatan 2021-2023)’, Journal of Accounting, Management and Islamic Economics, 2(2), pp. 551–560.

Pudjiarti, E.S. (2023) ‘Transformasi organisasi: membangun kultur pembelajaran untuk menghadapi tantangan masa kini’, BADAN PENERBIT STIEPARI PRESS, pp. 1–87.

Puspita, D.R. et al. (2022) ‘Era VUCA: Jalan Masuk bagi Eksistensi Perempuan Pemimpin?(Kajian tentang Kepemimpinan Perempuan di Masa Pandemi COVID-19)’, KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA ERA VOLATILITY, UNCERTAINTY, COMPLEXITY AND AMBIGUITY (VUCA), 105.

Wibowo, A. (2025) ‘ORGANISASI YANG EFEKTIF: Desain, Struktur dan Konfigurasi Organisasi’, Penerbit Yayasan Prima Agus Teknik [Preprint].

Downloads

Published

23-01-2026

How to Cite

[1]
G. Al Haddar, D. E. Priyantoro, A. Mafruhah, N. Nasril, and N. D. Laksmi, “ Inovasi Kepemimpinan Pendidikan yang Adaptif di Era AI: Perspektif Manajemen Pendidikan”, RIGGS, vol. 4, no. 4, pp. 13443–13451, Jan. 2026.