Dari Tradisi ke Trend: Implementasi Kampung Tematik untuk Wisata UMKM yang Berdaya di Desa Adat Arjasa Jember

Muzayyin Muzayyin; Arik Lailatul Maghfiroh; Muzayanah Muzayanah; Maulida Rahayu; Nova Abil Isfian; Salsabila Aimatul Hasanah; Nur Haniyah Kholidiyah; Hafidatul Ilhami; Maulidiah Firdaini; Moh Farhan Masruri

doi:10.31004/riggs.v4i2.957

Authors

Muzayyin Muzayyin Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember
Arik Lailatul Maghfiroh Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember
Muzayanah Muzayanah Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember
Maulida Rahayu Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember
Nova Abil Isfian Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember
Salsabila Aimatul Hasanah Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember
Nur Haniyah Kholidiyah Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember
Hafidatul Ilhami Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember
Maulidiah Firdaini Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember
Moh Farhan Masruri Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v4i2.957

Keywords:

Implementasi, Kampung Tematik, Desa Wisata, UMKM

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi program Kampung Tematik dalam pengembangan desa wisata berbasis Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Desa Adat Arjasa, Jember. Program Kampung Tematik diharapkan dapat menjadi katalisator dalam mengoptimalkan potensi lokal dan memberdayakan UMKM sebagai daya tarik utama pariwisata desa. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara mendalam dengan perangkat desa, pelaku UMKM, dan wisatawan, serta dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi program Kampung Tematik di Desa Adat Arjasa telah memberikan dampak positif terhadap pertumbuhan UMKM melalui peningkatan produksi, diversifikasi produk, dan perluasan jangkauan pasar. Selain itu, program ini juga berkontribusi pada peningkatan kunjungan wisatawan dan pelestarian budaya lokal. Namun, tantangan dalam keberlanjutan program, seperti koordinasi antar pihak terkait dan pengembangan infrastruktur pendukung, perlu menjadi perhatian. Penelitian ini menyimpulkan bahwa program Kampung Tematik memiliki potensi besar dalam mengembangkan desa wisata berbasis UMKM, namun diperlukan strategi yang komprehensif dan kolaborasi yang kuat untuk mencapai keberhasilan yang berkelanjutan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Al Farisi, S., Iqbal Fasa, M., & Suharto. (2022). Peran Umkm (Usaha Mikro Kecil Menengah) Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat. Jurnal Dinamika Ekonomi Syariah, 9(1), 73–84. https://doi.org/10.53429/jdes.v9ino.1.307

Ermawati, Y., & Pujianto, P. (2022). Strategi Pemberdayaan UMKM Berbasis PKK Di Desa Wisata Sekapuk Kabupaten Gresik. Jurnal Masharif Al-Syariah: Jurnal Ekonomi Dan Perbankan Syariah, 6(3), 837. https://doi.org/10.30651/jms.v6i3.120343.

Hastuti, P., & dkk. (2021). Kewirausahaan Dan Umkm. In Yayasan Kita Menulis.

Istiyanti, D. (2020). Pemberdayaan Masyarakat Melalui Pengembangan Desa Wisata di Desa Sukawening (Community Empowerment Through Development of Tourist Villages in Sukawening Village). Jurnal Pusat Inovasi Masyarakat, 2(1), 53–62.

Lokal, E. (2025). JURNAL EKONOMI , MANAJEMEN , BISNIS DAN SOSIAL Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan. 5, 130–136.

Mahpuz, M., Bahtiar, H., Fathurahman, F., & Nur, A. M. (2021). Pelatihan pembinaan UMKM berbasis Teknologi Informasi untuk meningkatkan SDM pelaku UMKM. ABSYARA: Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat, 2(2), 212–219. https://doi.org/10.29408/ab.v2i2.4206

Nasional, T., Riset, K. M., Luhung -, B., & Sukresna, M. (2022). Strategi Pemasaran Digital untuk Meningkatkan Penjualan Produk UMKM SHIBIRU. Jurnal Dinamika Manajemen, 14(1), 111–123. http://jdm.unnes.ac.id

Pratama, I. W. A. (2023). Pelatihan Digital Marketing Untuk Pemasaran Desa Wisata di Kepulauan Wakatobi. Jurnal Masyarakat Madani Indonesia, 2(1), 27–32. https://doi.org/10.59025/js.v2i1.60

Puriati, N. M., & Darma, G. S. (2021). Menguji Kesiapan Pengelolaan Desa Wisata Berbasis Manajemen Modern Sebagai Penggerak Ekonomi Rakyat. Bisma: Jurnal Manajemen, 7(2), 319. https://doi.org/10.23887/bjm.v7i2.34162

Raharjo, T. W., & Rinawati, H. S. (2019). Penguatan Strategi Pemasaran dan Daya Saing UMKM Berbasis Kemitraan Desa Wisata. http://eprints.ubhara.ac.id/1489/1/Buku Penguatan Strategi Pemasaran %28Triweda%29.pdf

Rudiyanto, R. (2022). Akses Permodalan UMKM ke Perbankan. Seminar Nasional Riset Ekonomi Dan Bisnis - Fakultas Ekonomi UNISLA Lamongan 7 Juli 2022, 193–197. http://jurnalekonomi.unisla.ac.id/index.php/Semnas/article/view/1207

Safira, S. N., & Fauziah, S. (2023). Optimalisasi Desa Wisata Melalui Festival Wisata Kuliner Di Desa Kedungpari Jombang. NEAR: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(1), 7–15. https://doi.org/10.32877/nr.v3i1.837

Safrudin, R., Zulfamanna, Kustati, M., & Sepriyanti, N. (2023). Penelitian Kualitatif. Journal Of Social Science Research, 3(2), 1–15.

Salsabila, S., Dewi, D. I. K., Wilayah, P., Teknik, F., Diponegoro, U., Soedarto, J. P., & Tembalang, S. H. (2026). PENGEMBANGAN POTENSI WISATA KAMPUNG TEMATIK KOKOLAKA DI KELURAHAN JATIREJO KECAMATAN GUNUNGPATI ,.

Sukowati, R. T. (2022). Thematic Village Program: Problems of changing urban village spaces into tourist destinations. Jurnal Sosiologi Pendidikan Humanis, 7(3), 27–43. http://journal2.um.ac.id/index.php/jsph/