Pengaruh Kepemimpinan Partisipatif, Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PLTA Lau Gunung Tanah Pinem Dairi

Authors

  • Veny Meryanti Br Bangun Universitas Methodist Indonesia
  • Anton A.P. Sinaga Universitas Methodist Indonesia
  • Toman Panggabean Universitas Methodist Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v4i2.921

Keywords:

Kepemimpinan Partisipatif, Motivasi, Kepuasan Kerja, Kinerja Pegawai

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan partisipatif, motivasi, dan kepuasan kerja secara simultan terhadap kinerja pegawai PLTA Lau Gunung Tanah Pinem Dairi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kuantitatif. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian deskriftif kuantitatif. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Berdasarkan hasil uji hipotesis t disimpulkan kepemimpinan inspiratif bepengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, motivasi bepengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, kepuasan kerja bepengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan hasil uji hipotesis t diperoleh nilai F dapat disimpulkan kepemimpinan inspiratif, motivasi, dan kepuasan kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan hasil analisis koefisien determinasi diperoleh nilai adjusted R square sebesar 0,614/61,4%, maka dapat disimpulkan bahwa sebesar 61,4% pengaruh kepemimpinan inspiratif, motivasi, dan kepuasan kerja terhadap   kinerja pegawai, sedangkan sisanya 100%-61,4% = 38,6% adalah pengaruh dari variabel lain yang tidak ikut serta dalam penelitian ini.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Damayanti, A., Andriani, D., & Hariasih, M. (2023). Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Kemampuan Kerja Pegawai di Era Revolusi Industri 4.0 Terhadap Efisiensi Kerja Pegawai: Peran Mediasi Brainstorming. Jurnal Manajemen STIE Muhammadiyah Palopo, 9(1), 105-123.

Rokib, M. N., & Santoso, D. (2018). Pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif dan komunikasi organisasi terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Jurnal Riset Ekonomi dan Bisnis, 11(2), 108-127.

Ilyas, Y. 2005. Kinerja Teori, Penilaian dan Penelitian. Depok: Badan Penerbit FKM UI.

Robbin, S.P. dan Judge, T.A.(2017).Perilaku Organisasi. (Alih Bahasa Ratna Sarswati dan Febriella Sirait). Cetakan ke-6. Jakarta: Salemba Empat.

Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D. Bandung: Alfabeta.

Sutrisno, Edy. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group

Winardi. 2016.Kepemimpinan dalam Manajemen. Jakarta: PT. Rineka Cipta

Downloads

Published

11-06-2025

How to Cite

[1]
V. M. Br Bangun, A. A. Sinaga, and T. Panggabean, “Pengaruh Kepemimpinan Partisipatif, Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PLTA Lau Gunung Tanah Pinem Dairi”, RIGGS, vol. 4, no. 2, pp. 2862–2870, Jun. 2025.

Issue

Section

Articles