Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepemimpinan Adaptif Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Tamtama Mulia Abadi Medan

Agnes Dumaria Camelia; Anton A.P Sinaga; Mislan Sihite

doi:10.31004/riggs.v4i2.880

Authors

Agnes Dumaria Camelia Universitas Methodist Indonesia
Anton A.P Sinaga Universitas Methodist Indonesia
Mislan Sihite Universitas Methodist Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v4i2.880

Keywords:

Lingkungan Kerja, Kepemimpinan Adaptif, Disiplin Kerja Dan Kinerja Karyawan

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah mengetahui dan menganalisa pengaruh lingkungan kerja, kepemimpinan adaptif, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Tamtama Mulia Abadi Medan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian deskriptif kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang berjumlah 44 karyawan. Pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh, dengan jumlah sampel sebanyak 44 karyawan sesuai dengan jumlah populasi yang ada. Teknik analisis lingkungan kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT.Tamtama Mulia Abadi Medan, kepemimpinan adaptif berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT.Tamtama Mulia Abadi Medan, dan disiplin kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT.Tamtama Mulia Abadi Medan. Berdasarkan hasil uji hipotesis F dapat disimpulkan lingkungan kerja, kepemimpinan adaptif, dan disiplin kerja secara Bersama-sama atau simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Dan hasil uji R-square determinasi (Adjusted R square) adalah 0,651. Berdasarkan nilai tersebut lingkungan kerja, kepemimpinan adaptif, dan disiplin kerja, mampu mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 65,1% sisanya sebesar 34,9% diperngaruhi oleh variabel atau faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Farhan, R. M., & Indriyaningrum. (2023). Peingaruh Disiplin Keirja,Motivasi Keirja dan Lingkungan Keirja. Jurnal Manajeimein dan Bisnis, 9 (1).

Hasibuan S. P. Meilayu. (2005). Manajeimein Sumbeir Daya Manusia. Bumi Aksara. Jakarta

Hasibuan S. P. Meilayu. (2006). Manajeimein Peirsonalia dan Sumbeir Daya Manusia. Bumi Aksara. Jakarta.

Hasibuan S. P. Meilayu. (2019). Manajeimein Sumbeir Daya Manusia (ceitakan kei-23). PT Bumi Aksara. Jakarta

Mangkuneigara Anwar Prabu, 2017, Manajeimein Sumbeir Daya Manusia Peirusahaan, PT Reimaja Rosdakarya. Bandung.

Mondy, R. W. 2008. Manajeimein Sumbeir Daya Manusia, Buku 1 & 2. Peineirbit Erlangga. Jakarta

Nainul, M. (2022). Peingaruh Disiplin Keirja,Motivasi Keirja,dan Peingeimbangan Karir Teirhadap Kineirja Karyawan. Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah, 5 (2).

Neistari, L. F., Anwar , S., & Nurpratama, M. (2024). Peingaruh Fasilitas Keirja dan Motivasi Teirhadap Kineirja Peigawai ASN Pada Dinas Peindidikan dan Keibudayaan Kabupatein Indramuya. Jurnal Inveistasi, 10 (2), 83-88.

Rachmawati, E., Hidayatullah, A. R., & Anshori, M. I. (2023). Gaya Keipeimimpinan Adaptivei Leiadeirship Seiorang Peimimpin; Studi Liteiratur. Journal of Manageimeint and Social Scieinceis (JIMSC), 1 (3), 195-210.

Rahmawati, W. P. (2022). Peingaruh Kompeinsasi, Motivasi Keirja, Dan Disiplin Keirja Teirhadap Kineirja Karyawan Pada UMKM (Studi Kasus Paguyuban UMKM Peidagang Ayam Potong di Keilurahan Pulo Gadung Jakarta Timur). Doctoral Disseirtation, Jakarta.

Sugiyono. (2019). Meitodei Peineilitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Alfabeita. Bandung

Surbakti, N. Y. (2021). Analisis Disiplin Keirja Peigawai dan Lingkungan Keirja Kantor Keipala Deisa Banjarsari Keicamatan Ciawi Kabupatein Bogor. Skripsi Theisis , Univeirsitas Quality Beirastagi.

Suryani, N. K., & Foeih, J. (2019). Manajeimein Sumbeir Daya Manusia (Tinjauan Praktis Aplikatif). NILACAKRA. Bali.