Pengaruh Employee Engagement, Kepuasan Kerja Dan Work-Life Balance Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Pegadaian CP Pasar Merah Medan

Authors

  • Yana Selpida Sinuraya Universitas Methodist Indonesia
  • Elperida Sinurat Universitas Methodist Indonesia image/svg+xml
  • Mislan Sihite Universitas Methodist Indonesia image/svg+xml

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v4i2.779

Keywords:

Employee Engagement, Kepuasan Kerja, Work-Life Balance, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh employee engagement, kepuasan kerja dan work-life balance terhadap kinerja karyawan pada PT. Pegadaian CP Pasar Merah Medan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian deskriptif kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 40 responden. Berdasarkan hasil uji hipotesis t diperoleh nilai t hitung employee engagement sebesar 12,131 > t tabel 2,028 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05 sehingga dapat disimpulkan employee engagement berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, nilai t hitung kepuasan kerja sebesar 2,086 > t tabel 2,028 dengan tingkat signifikan 0,044 < 0,05 sehingga dapat disimpulkan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, nilai t hitung work-life balance sebesar 3,977 > t tabel 2,028 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05 sehingga dapat disimpulkan work-life balance berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil uji hipotesis F diperoleh nilai F hitung sebesar 54,657 > F tabel 2,87 dengan signifikansi 0,000 < 0,05 sehingga dapat disimpulkan employee engagement, kepuasan kerja, dan work-life balance secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil analisis koefisien determinasi diperoleh nilai Adjusted R Square sebesar 0,805 artinya pengaruh employee engagement, kepuasan kerja dan work-life balance terhadap kinerja karyawan sebesar 80,5%.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Kahn, W. A. (1990). "Psychological Conditions of Personal Engagement and Disengagement at Work." Academy of Management Journal 33(4): 692-724.

Kruse. (2012). What is Employee Engagement. Forbes Leadership.

Larasati, D. P., Hasanati, N., & Istiqomah. (2019). The Effects of Work-Life Balance towards Employee Engagement in Millennial Generation. 304(Acpch 2018), 390–394.

Mangkunegara, A. A. P. (2017). Evaluasi Kinerja SDM. Bandung: PT Refika Aditama.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational Behavior 18th Edition (18th ed.). Pearson.

Schermerhorn, J. R. (Ed.). (2010). Organizational behavior (11th ed).Hoboken, NJ: Wiley.

Sedarmayanti. (2017). Perencanaan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (Untuk Peningkatan Kompetensi Kinerja Dan Produktivitas Kerja). Bandung: PT. Refika Aditama.

Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. (Cetakan ke-24). Bandung: Alfabeta._2020. Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta.

Sunyoto, D. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CAPS

Downloads

Published

01-06-2025

How to Cite

[1]
Y. S. Sinuraya, E. Sinurat, and M. Sihite, “Pengaruh Employee Engagement, Kepuasan Kerja Dan Work-Life Balance Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Pegadaian CP Pasar Merah Medan”, RIGGS, vol. 4, no. 2, pp. 1928–1934, Jun. 2025.

Issue

Section

Articles

Most read articles by the same author(s)