Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif, Manajemen Bakat, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai

Abstract

Penelitian menguji dan menganalisis Pengaruh Kepemimpinan Partisipatif, Manajemen Bakat, Motivasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai. Variabel Independen: Kepemimpinan Partisipatif, Manajemen Bakat, Motivasi dan Komitmen Organisasi dan Variabel dependen: Kinerja Pegawai. Sampel jenuh dengan jumlah responden sebanyak 40 pegawai. Analisis data dengan regresi linier berganda. Hasil secara parsial, kepemimpinan partisipatif nilai signifikansi sebesar 0,003 < 0,05 dan Nilai t_hitung > t_tabel (3,178 > 2,03011), sehingga Kepemimpinan Partisipatif berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai, Kualitas Manajemen Bakat nilai signifikansi sebesar  sebesar 0,087 > 0,05 dan Nilai t_hitung < t_tabel (1,764  < 2.03011), sehingga Manajemen Bakat berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Pegawai, Motivasi nilai signifikansi sebesar sebesar 0,000 < 0,05 dan Nilai t_hitung < t_tabel  (4,210  > 2,03011), sehingga Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai, Komitmen Organisasi nilai signifikansi 0,110 > 0,05 dan Nilai t_hitung < t_tabel (1,639  <  2,03011), sehingga Komitmen Organisasi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Uji Simultan, nilai signifikansi F 0,000 < 0,05, sehingga Kepemimpinan Partisipatif, Manajemen Bakat, Motivasi dan Komitmen Organisasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Camat Kecamatan Medan Selayang Kota Medan.