Strategi De-Risking Pemasaran Global: Bagaimana Brand Internasional Mengelola Citra Di Tengah Polarisasi Politik Dunia

Muhd. Aidil Fitri; Syfa Tasya  Zahwani; Titania Febrianti; Muhammad Fadlan

doi:10.31004/riggs.v5i1.6080

Authors

Muhd. Aidil Fitri Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
Syfa Tasya Zahwani Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
Titania Febrianti Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
Muhammad Fadlan Universitas Islam Negeri Sumatera Utara

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i1.6080

Keywords:

De-Risking, Pemasaran Global, Polarisasi Politik, Brand Activism, Corporate Political Advocacy

Abstract

Polarisasi politik global dan eskalasi isu geopolitik telah meningkatkan risiko reputasi yang dihadapi brand internasional, sehingga strategi pemasaran global tidak lagi hanya berorientasi pada pertumbuhan, tetapi juga menuntut pendekatan de-risking yang sistematis. Penelitian ini bertujuan untuk mensintesis temuan ilmiah terkait bagaimana brand internasional mengelola citra di tengah polarisasi politik dunia serta merumuskan kerangka konseptual strategi de-risking pemasaran global. Metode yang digunakan adalah literature review dengan penelusuran artikel ilmiah nasional dan internasional melalui Google Scholar, Garuda/SINTA, serta basis data internasional pada periode 2015–2026. Artikel yang terpilih dianalisis menggunakan content analysis dan thematic synthesis untuk mengidentifikasi pola strategi, mekanisme evaluasi publik, dan dampaknya terhadap citra merek. Hasil kajian menunjukkan tiga strategi utama yang digunakan brand internasional, yaitu brand activism/corporate political advocacy, socio-political silence (diam atau netral), serta akomodasi atau klarifikasi. Efektivitas masing-masing strategi sangat dipengaruhi oleh persepsi autentisitas, kesesuaian isu dengan identitas merek (brand–issue fit), keselarasan sikap konsumen dan perusahaan (stance congruence), serta reputasi awal brand. Ketidaksesuaian antara klaim dan tindakan berpotensi memicu backlash berupa boycott, switching, dan penurunan kepercayaan. Penelitian ini menegaskan pentingnya de-risking sebagai pendekatan terstruktur yang mengintegrasikan pemetaan isu, kesiapan internal, dan pengelolaan respons konsumen lintas pasar dalam menghadapi lingkungan pemasaran global yang semakin terpolarisasi dan tidak pasti.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Aisy, R., Iqbal, M., & Rahimah, A. (2025). Consumer perceptions of brand authenticity : a review of purpose-washing phenomena in branding. 18(1), 36–65. https://doi.org/10.26740/bisma.v18n1.p36-65

Becker-olsen, K. L., Cudmore, B. A., & Paul, R. (2006). The impact of perceived corporate social responsibility on consumer behavior. 59, 46–53. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2005.01.001

Eilert, M., & Cherup, A. N. (2020). The Activist Company : Examining a Company ’ s Pursuit of Societal Change Through Corporate Activism Using an Institutional Theoretical Lens. https://doi.org/10.1177/0743915620947408

Brocke, V. (2009). vom_Broke_et_al_2009.pdf. European Conference on Information Systems (ECIS), 1-1–2009(17.), 1–12.

Hydock, C., Paharia, N., & Blair, S. (2020). Should Your Brand Pick a Side ? How Market Share Determines the Impact of Corporate Political Advocacy. https://doi.org/10.1177/0022243720947682

Kim, A. J., & Ko, E. (2012). Do social media marketing activities enhance customer equity? An empirical study of luxury fashion brand. Journal of Business Research, 65(10), 1480–1486. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2011.10.014

Mady, K., Salaheldeen, M., Refaat, H., & Battour, M. (2025). Social Sciences & Humanities Open The impact of social media on consumer boycotts : Mediating roles of animosity , behavioral control , and efficacy. Social Sciences & Humanities Open, 12(April), 102041. https://doi.org/10.1016/j.ssaho.2025.102041

Moorman, C. (2020). Commentary : Brand Activism in a Political World. 39(4), 388–392. https://doi.org/10.1177/0743915620945260

Pecot, F., Vasilopoulou, S., & Cavallaro, M. (2021). How political ideology drives anti-consumption manifestations. Journal of Business Research, 128(January), 61–69. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2021.01.062

Rambe, D. N. S., & Aslami, N. (2022). Analisis Strategi Pemasaran Dalam Pasar Global. El-Mujtama: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(2), 213–223. https://doi.org/10.47467/elmujtama.v1i2.853

Sander, F., Nies, A., Walter, N., & Ulrich, F. (2024). Act as you preach ! Authentic brand purpose versus “ woke washing ’ s ” impact on brand credibility : The moderating role of cause involvement and consumer skepticism. 184(August). https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2024.114868

Syarif, M., & Herman, S. (2024). The influence of social media on the decision to boycott Israel-affiliated products among the Muslim community in Jabodetabek. 10(2), 813–838.

Ulver, S. (2020). Political Ideology in Consumer Resistance : Analyzing Far-Right Opposition to Multicultural Marketing. 39(4), 477–493. https://doi.org/10.1177/0743915620947083

Utomo, S. B., Utami, E. Y., & Ardhiyansyah, A. (n.d.). Pengaruh Brand Activism , Persepsi Konsumen Terhadap Loyalitas Merek : Analisis dalam Konteks Industri Fast Fashion di Jawa Barat. 5(2), 1–10.

Xu, H., Rim, H., & Dong, C. (2024). The combined effects of consumer-company stance congruence and consumers ’ pre-existing corporate attitude in corporate social advocacy. Public Relations Review, 50(2), 102441. https://doi.org/10.1016/j.pubrev.2024.102441