Merangkul Keberagaman dan Inklusi: Evolusi Budaya Organisasi

Authors

  • Tiara Augus Fitriani Universitas Bangka Belitung
  • Ummi Kalsum Syahbari Universitas Bangka Belitung
  • Aresty Meylanda Universitas Bangka Belitung
  • Agnes Nabila Universitas Bangka Belitung

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v4i2.463

Keywords:

Budaya Organisasi, Gojek, Inklusi Disabilitas, Keberagaman dan Inklusi, Keberlanjutan Bisnis

Abstract

Budaya organisasi yang inklusif menjadi kunci keberhasilan perusahaan teknologi di tengah dinamika global. Penelitian ini bertujuan menganalisis evolusi budaya organisasi Gojek, dengan fokus pada inisiatif Keberagaman, Keadilan, dan Inklusi (DEI) hingga 2025, termasuk komitmen terhadap inklusi disabilitas. Menggunakan pendekatan studi kasus kualitatif, data sekunder dari laporan perusahaan dan sumber resmi dianalisis melalui analisis tematik untuk mengidentifikasi nilai-nilai DEI. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya Gojek ditandai oleh keberagaman tim, inklusi disabilitas, dan keadilan dalam kebijakan, yang mendukung keterlibatan karyawan dan daya saing perusahaan. Inisiatif DEI Gojek memberikan model bagi perusahaan teknologi Indonesia untuk menciptakan lingkungan kerja yang inklusif. Penelitian ini merekomendasikan pelatihan DEI untuk pekerja lepas dan promosi inisiatif inklusi secara publik guna memperkuat budaya organisasi. Studi ini berkontribusi pada pengembangan praktik manajemen yang mendukung keberlanjutan bisnis melalui budaya inklusif.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Aditya, B., & Nugroho, S. (2023). Tantangan DEI di perusahaan teknologi Indonesia. Jurnal Manajemen Teknologi, 12(1), 34-47. http://dx.doi.org/10.30588/JMT.v12i1.234

Dewi, N., & Pratama, A. (2021). Budaya organisasi dan inovasi di startup Indonesia. Jurnal Inovasi Bisnis, 5(2), 56-68. http://dx.doi.org/10.30588/JIB.v5i2.567

Fauzi, M., & Kusuma, I. (2022). Peran teknologi dalam mendukung inklusi di tempat kerja. Jurnal Teknologi dan Bisnis, 9(1), 78-89. http://dx.doi.org/10.30588/JTB.v9i1.345

Gojek Careers. (2023). Our culture. Diakses dari https://www.gojek.io/careers

Hartono, D., & Surya, P. (2020). Pengaruh budaya inklusif terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen Indonesia, 15(3), 112-125. http://dx.doi.org/10.30588/JMI.v15i3.678

Hidayat, R. (2020). Analisis budaya organisasi Gojek dalam mendukung inovasi. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 7(2), 89-102. http://dx.doi.org/10.30588/JEB.v7i2.123

Indriani, S., & Wibowo, A. (2023). Strategi DEI di perusahaan berbasis platform. Jurnal Bisnis Digital, 7(2), 90-102. http://dx.doi.org/10.30588/JBD.v7i2.890

Jatmiko, R., & Santoso, B. (2021). Keterlibatan karyawan di era ekonomi gig. Jurnal Sumber Daya Manusia, 6(1), 23-35. http://dx.doi.org/10.30588/JSDM.v6i1.456

Kiradoo, G. (2022). Diversity, Equity, and Inclusion in the Workplace. Advance Research in Social Science and Management, 139-151. https://doi.org/10.2139/ssrn.4392136

Kusuma, D., & Pratiwi, R. (2022). Inklusi disabilitas di industri teknologi Indonesia. Jurnal Sosial dan Humaniora, 10(2), 67-79. http://dx.doi.org/10.30588/JSH.v10i2.789

Nugraha, A., & Setiawan, B. (2023). Budaya organisasi dan keadilan di perusahaan startup. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 14(1), 45-58. http://dx.doi.org/10.30588/JMO.v14i1.123

Pratiwi, R., & Raharjo, K. (2021). Inklusi dalam budaya organisasi: Studi kasus perusahaan teknologi di Indonesia. Jurnal Bisnis dan Manajemen, 8(1), 45-58. http://dx.doi.org/10.30588/JBM.v8i1.456

Schein, E. H. (2010). Organizational Culture and Leadership (4th ed.). Jossey-Bass.

Setiawan, A., & Santoso, B. (2022). Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di perusahaan startup. Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia, 10(2), 123-135. http://dx.doi.org/10.30588/JMBI.v10i2.789

The Valuable 500. (2023). Gojek’s commitment to DEI. Diakses dari https://www.thevaluable500.com/companies/gojek

Downloads

Published

07-05-2025

How to Cite

[1]
T. A. Fitriani, U. K. Syahbari, A. Meylanda, and A. Nabila, “Merangkul Keberagaman dan Inklusi: Evolusi Budaya Organisasi ”, RIGGS, vol. 4, no. 2, pp. 146–150, May 2025.

Issue

Section

Articles