Menumbuhkan Budaya Kerja Profesional Dalam Lingkungan Proyek CV Wayne Contractor

Authors

  • Anang Ihza Pratama STIE Mahardika Surabaya
  • Sri Lestari STIE Mahardika Surabaya

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v4i2.1222

Keywords:

Budaya Kerja Profesional, Proyek Konstruksi, Observasi Magang, Komunikasi Kerja, Kepemimpinan Proyek, CV Wayne Contractor.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memahami secara mendalam kondisi budaya kerja profesional dalam lingkungan proyek CV Wayne Contractor. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dan teknik observasi partisipatif selama kegiatan magang, penelitian ini mengidentifikasi pola perilaku, komunikasi, kepemimpinan, serta tanggung jawab kerja yang membentuk budaya profesional di lapangan. Hasil observasi menunjukkan bahwa nilai-nilai seperti kedisiplinan dan tanggung jawab individu telah cukup baik, namun masih terdapat kelemahan pada komunikasi tim dan penerapan sistem penghargaan. Selain itu, kepemimpinan proyek cenderung berfokus pada aspek teknis dan belum sepenuhnya mendorong partisipasi tim. Kesimpulan dari penelitian ini menunjukkan perlunya strategi pembinaan budaya kerja melalui penguatan komunikasi dua arah, kepemimpinan partisipatif, dan sistem penghargaan berbasis kinerja. Temuan ini diharapkan dapat menjadi dasar pengembangan kebijakan internal dan acuan praktik manajemen proyek di perusahaan konstruksi skala menengah.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Appel-Meulenbroek, R., Danivska, V., & Pfnür, A. (2020). A conceptual framework for effective leadership in project-based environments. Journal of Corporate Real Estate, 22(4), 271–287. https://doi.org/10.1108/JCRE-05-2019-0026

Arifin, M. Z., & Handayani, R. D. (2021). Analisis budaya kerja dan kinerja pegawai dalam proyek pembangunan. Jurnal Ilmu Administrasi dan Kebijakan Publik, 8(1), 44–54.

Creswell, J. W., & Poth, C. N. (2018). Qualitative Inquiry and Research Design: Choosing Among Five Approaches (4th ed.). SAGE Publications.

Gunawan, I. (2019). Metode Penelitian Kualitatif: Teori dan Praktik. Bumi Aksara.

Hidayat, M. T., & Sari, Y. M. (2023). Kepemimpinan partisipatif dan dampaknya terhadap produktivitas tim proyek konstruksi. Jurnal Teknik Sipil dan Perencanaan, 25(2), 88–97.

Kusuma, A. D., & Prasetyo, T. B. (2022). Sistem penghargaan dan motivasi kerja dalam sektor konstruksi. Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia, 12(1), 25–35.

Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2019). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook (4th ed.). SAGE Publications.

Nowell, L. S., Norris, J. M., White, D. E., & Moules, N. J. (2017). Thematic Analysis: Striving to Meet the Trustworthiness Criteria. International Journal of Qualitative Methods, 16(1), 1–13. https://doi.org/10.1177/1609406917733847

Rahman, F., & Nugroho, A. P. (2020). Budaya kerja dan efektivitas organisasi: Studi pada proyek-proyek infrastruktur. Jurnal Sosial dan Humaniora, 10(2), 123–134.

Thamrin, H., & Marini, M. (2024). Incentive-Based Culture and Project Productivity in Construction Firms in Indonesia. Journal of Applied Business and Economics, 26(1), 45–53.

Downloads

Published

30-06-2025

How to Cite

[1]
A. I. Pratama and S. Lestari, “Menumbuhkan Budaya Kerja Profesional Dalam Lingkungan Proyek CV Wayne Contractor”, RIGGS, vol. 4, no. 2, pp. 4319–4323, Jun. 2025.

Issue

Section

Articles