Pengukuran Tingkat Produktivitas Produksi dengan Pendekatan Objectives Matrix (Omax) pada UD. XYZ

Vava Surya Pambudi; Erni Puspanantasari Putri

doi:10.31004/riggs.v5i2.9399

Authors

Vava Surya Pambudi Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
Erni Puspanantasari Putri Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i2.9399

Keywords:

Produktivitas, Objective Matrix (OMAX), Indeks Produktivitas, Kayu Flooring, Analytical Hierarchy Process (AHP)

Abstract

Penelitian ini dilakukan pada UD. XYZ, perusahaan industri pengolahan kayu di Desa Lidahkulon, Kecamatan Lakarsantri, yang memproduksi kayu flooring dengan jumlah tenaga kerja sebanyak 25 orang. Permasalahan utama perusahaan adalah fluktuasi produktivitas produksi selama periode Oktober 2025 hingga Maret 2026 yang ditandai dengan ketidakstabilan pencapaian target produksi, tingginya tingkat absensi tenaga kerja, serta penggunaan energi listrik yang belum efisien. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tingkat produktivitas bagian produksi serta mengidentifikasi peningkatan produktivitas menggunakan metode Objective Matrix (OMAX) dengan pembobotan Analytical Hierarchy Process (AHP). Penilaian produktivitas dilakukan melalui lima rasio, yaitu rasio hasil produksi terhadap jam kerja aktual, hasil produksi terhadap target produksi, produk tidak cacat terhadap total produksi, hasil produksi terhadap konsumsi energi listrik, serta jam kerja aktual terhadap jam absensi tenaga kerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat produktivitas perusahaan selama periode pengamatan cenderung tidak stabil. Nilai indeks produktivitas tertinggi terjadi pada Oktober 2025 sebesar 2,267% dengan nilai current 980, sedangkan nilai terendah terjadi pada Januari 2026 sebesar -0,617% dengan nilai current 115 akibat penurunan hasil produksi dan meningkatnya absensi tenaga kerja. Rata-rata indeks produktivitas selama enam periode sebesar 0,586%. Faktor yang memengaruhi penurunan produktivitas meliputi manusia, material, mesin, lingkungan kerja, dan metode kerja. Upaya perbaikan yang disarankan meliputi peningkatan disiplin kerja, perawatan mesin rutin, pengoptimalan penggunaan energi listrik, serta perbaikan metode dan lingkungan kerja.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Arba, A. (2023) “Analysis of labor productivity on the production of parts bs-62632-60m00 at Putra Kemuning Company,” Jurnal Geuthèë: Penelitian Multidisiplin, 6(1), hlm. 11–23.

Atmadi, T. dan Purnama, I.Y. (2021) “Material ergonomics on application of wooden floors in the interior of the workspace office,” Dewa Ruci: Jurnal Pengkajian dan Penciptaan Seni, 16(1), hlm. 1–10.

Avrianto, A. dan Gumilar, I.R. (2022) “Employee Productivity Analysis in the Production Department at PT." X",” SAINTEKS: Jurnal Sain dan Teknik, 4(2), hlm. 123–129.

da Silva Alfonso, T.O. dkk. (2021) “Analysis of Critical Factors for Energy Efficiency in Productive Systems: A Systematic Review,” IEEE Latin America Transactions, 19(8), hlm. 1347–1356.

Gustarico, A. dan Putri, E.P. (2023) “Analisis Produktivitas Untuk Meningkatkan Hasil Produksi dengan Menggunakan Metode Objective Matrix (Omax)(Studi Kasus: CV Bakso Empal Sapi),” Jurnal Teknik Industri Terintegrasi, 6(3), hlm. 515–525.

Hasibuan, A. dan Sutiawan, J. (2023) “Automatic Wood Cutting Technology and Marketing Digitalization in Wood Processing Businesses in Marindal 1 Village, Patumbak District, Deli Serdang Regency,” ABDIMAS TALENTA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 8(1), hlm. 491–502.

Irawan, K.R.P. dan Sukmono, T. (2021) “Planning Total Veener Production PT. XYZ: Perencanaan Jumlah Produksi (Veneer) PT. XYZ,” Procedia of Engineering and Life Science, 1(2). Tersedia pada: https://pels.umsida.ac.id/index.php/PELS/article/view/1025 (Diakses: 30 Maret 2026).

Kodrat, K.F. (2022) “The Improvement of Productivity to Increase Company Competitiveness in PT. X Binjai,” Journal of Applied Science, Engineering, Technology, and Education, 4(1), hlm. 105–114.

Marwan, M. dkk. (2022) “Analisa Produktivitas Divisi Produksi Pada Pt Jaya Tech Palmindo Dengan Menggunakan Metode Objective Matrix (OMAX),” Jurnal ARTI (Aplikasi Rancangan Teknik Industri), 17(2), hlm. 128–135.

Mukti, A.R., A’yun, Q. dan Suparto, S. (2021) “Analisis Produktivitas Menggunakan Metode Objective Matrix (OMAX)(Studi Kasus: Departemen Produksi PT Elang Jagad),” Jurnal Teknologi Dan Manajemen, 2(1), hlm. 13–18.

Qosim, N. dkk. (tanpa tanggal) “Number of Machine and Material Requirements for Production Planning of Tablet Tooling with the Demand of 200 Units/Day.” Tersedia pada: https://www.academia.edu/download/84657601/177.pdf (Diakses: 30 Maret 2026).

Ramadhani, S.N., Prihandoko, A.C. dan Adiwijaya, N.O. (2018) “Sistem Informasi Pengukuran Produktivitas Hotel di Kabupaten Jember Menggunakan Metode OMAX (Objective Matrix) dan AHP (Analytical Hierarchy Process)(Studi Kasus Hotel Istana),” Berkala Sainstek, 6(1), hlm. 10–16.

Ramayanti, G., Sastraguntara, G. dan Supriyadi, S. (2020) “analisis produktivitas dengan metode objective matrix (OMAX) di Lantai Produksi Perusahaan Botol Minuman,” Jurnal INTECH Teknik Industri Universitas Serang Raya, 6(1), hlm. 31–38.

Sinungan, M. (2018) Produktivitas: Apa dan Bagaimana. Jakarta: Bumi Aksara.

Wignjosoebroto, S. (2019) Ergonomi, Studi Gerak dan Waktu: Teknik Analisis untuk Peningkatan Produktivitas Kerja. Surabaya: Guna Widya.