Analisis Analisis Kebijakan Rekrutmen Berbasis Kompetensi di Kantor Pencarian dan Pertolongan Kelas B Nias (BASARNAS)

Ria Jernita Lahagu; Fatolosa Hulu; Robin Markus Putra Waruwu; Palindungan Lahagu

doi:10.31004/riggs.v5i2.9110

Authors

Ria Jernita Lahagu Universitas Nias
Fatolosa Hulu Universitas Nias
Robin Markus Putra Waruwu Universitas Nias
Palindungan Lahagu Universitas Nias

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i2.9110

Keywords:

Kebijakan Rekrutmen Berbasis Kompetensi, Kantor Pencarian dan Pertolongan Kelas B, BASARNAS

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan kebijakan rekrutmen berbasis kompetensi di Kantor Pencarian dan Pertolongan Kelas B Nias (BASARNAS), mengidentifikasi kendala yang dihadapi dalam pelaksanaannya, serta menganalisis upaya yang dapat dilakukan untuk mengatasi kendala tersebut. Rekrutmen berbasis kompetensi merupakan salah satu strategi penting dalam memperoleh sumber daya manusia yang memiliki kemampuan, keterampilan, dan karakteristik yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri dari pegawai dan pihak terkait yang terlibat dalam proses rekrutmen di lingkungan Kantor Pencarian dan Pertolongan Kelas B Nias. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses rekrutmen telah dilaksanakan secara sistematis, transparan, dan berbasis kompetensi. Pelaksanaan rekrutmen dilakukan melalui tahapan yang terstruktur mulai dari analisis kebutuhan pegawai, pengumuman lowongan, seleksi administrasi, hingga tahapan pengujian kompetensi dan wawancara. Selain itu, proses rekrutmen juga melibatkan koordinasi antarunit kerja serta penggunaan metode seleksi yang disesuaikan dengan kebutuhan operasional organisasi guna memperoleh calon pegawai yang berkualitas. Namun demikian, masih terdapat beberapa kendala, seperti belum optimalnya dokumentasi evaluasi dan standar kompetensi secara formal, keterbatasan sumber daya dalam pelaksanaan proses seleksi, serta perlunya peningkatan pemanfaatan teknologi pendukung rekrutmen. Untuk mengatasi kendala tersebut, diperlukan peningkatan sistem dokumentasi, penguatan standar kompetensi, pengembangan kapasitas sumber daya manusia, serta optimalisasi sistem informasi kepegawaian agar proses rekrutmen dapat berjalan lebih efektif, efisien, dan sesuai dengan tujuan organisasi.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Alfarizi, M., & Ramadhani, D. (2023). Penguatan Sistem Informasi Manajemen SDM di Instansi Pemerintah. Jurnal Manajemen Publik, 8(1), 33-47.

Alhogbi, S. (2017). Understanding the Role of Competency in Workforce Development. International Journal of Business and Management, 12(2), 77- 85.

Amanda, D. P. (2024). Model Indikator Rekrutmen Berbasis Kompetensi dalam Organisasi Pemerintah. Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 10(1), 55-68.

Armstrong, M. (2021). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice (15th ed.). London: Kogan Page. Asiffa, S. (2024). Rekrutmen Berbasis Kompetensi: Kunci untuk Meningkatkan Kualitas SDM. Jurnal Sumber Daya Manusia, 6(2), 112-124.

Astuti, R. (2022). Kebijakan Kepegawaian Berbasis Kompetensi di Instansi Pemerintah. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.

Badriyah, M. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.

Barney, J. (2021). Resource-Based View of the Firm Revisited. Journal of Management, 47(1), 1-16.

Becker, G. S., Forster, A., & Mayhew, M. (2021). Human Capital and Economic Growth: A Modern Perspective. Economic Journal, 54(2), 98-115.

Daspar, M. (2020). Rekrutmen dan Seleksi dalam Organisasi Modern. Jakarta: Rajawali Pers.

Devi, C. (2023). Pengaruh Rekrutmen, Seleksi, dan Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 7(2), 89-102.

Fishbein, M., & Ajzen, I. (2020). Predicting and Changing Behavior: The Reasoned Action Approach. New York: Psychology Press.

Fitria, A., & Nugroho, B. (2023). Manajemen SDM di Lembaga Penanggulangan Bencana. Jurnal Kebijakan Publik, 15(3), 117-134.

Lussier, R. N., & Hendon, J. R. (2021). Human Resource Management: Functions, Applications, and Skill Development (3rd ed.). California: SAGE Publications.

Mangkunegara, A. A. P. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2022). Human Resource Management (15th ed.). Ohio: South-Western Cengage Learning.

Moleong, L. J. (2019). Metodologi Penelitian Kualitatif (Edisi Revisi). Bandung: Remaja Rosdakarya.

Moynihan, D. P., & Pandey, S. K. (2021). Bureaucratic Responsiveness and Performance Management. Public Administration Review, 81(1), 26–38.

Mulyadi, D. (2021). Reformasi Birokrasi dan Penerapan Sistem Merit. Yogyakarta: Gava Media.

Sutrisno, E. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Terbaru). Jakarta: Kencana Prenada Media.

Sutrisno, E. (2023). Faktor Kompetensi dalam Organisasi Modern. Jurnal SDM dan Organisasi, 6(1), 77-89.

Syahputra, R., & Tanjung, A. (2020). Pentingnya Kompetensi dalam Meningkatkan Efisiensi Organisasi. Jurnal Administrasi dan Kebijakan Publik, 4(1), 88-97.

Syahputra, R. (2022). Perencanaan SDM di Organisasi Publik. Jurnal Organisasi dan Manajemen Publik, 5(2), 33-47.

Wibowo. (2022). Manajemen Kinerja (Edisi Revisi). Jakarta: Rajawali Pers.

Widodo, J. (2023). Kompetensi Aparatur Sipil Negara dalam Era Digital. Jakarta: LP3M Press.

Wijaya, A. (2022). Efektivitas Rekrutmen Berbasis Kompetensi pada Perusahaan Manufaktur. Jurnal Industri dan Organisasi, 9(2), 91-105.

Wulandari, S., & Hanafiah, R. (2022). Tantangan Reformasi Birokrasi dan Penerapan Sistem Merit di Pemerintahan Daerah. Jurnal Ilmu Pemerintahan, 10(1), 66-79.

Yuliana, M., & Hidayat, A. (2021). Persepsi Pegawai terhadap Rekrutmen Berbasis Kompetensi. Jurnal Administrasi Negara, 7(2), 110–122.

Keputusan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 46A Tahun 2003 tentang Pedoman Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan Struktural Pegawai Negeri Sipil.

Peraturan Badan Nasional Pencarian dan Pertolongan Nomor 2 Tahun 2024 tentang Peningkatan Kualitas SDM dalam Operasi Pencarian dan Pertolongan.

Peraturan Badan Nasional Pencarian dan Pertolongan Nomor 7 Tahun 2020 tentang Rencana Strategis BASARNAS 2020–2024.