Strategi Penertiban Parkir Liar Oleh Dinas Perhubungan Kota Samarinda Di Kawasan Teras Samarinda
DOI:
https://doi.org/10.31004/riggs.v5i2.8580Keywords:
Parkir Liar, Penertiban, Dinas Perhubungan, Analisis SWOT, Teras SamarindaAbstract
Parkir adalah keadaan ketika suatu kendaraan berhenti atau tidak bergerak untuk sementara waktu di tempat yang diperbolehkan. Sedangkan, parkir liar merupakana keadaan kendaraan yang berhenti untuk sementara waktu di lokasi yang tidak diperbolehkan sehingga menganggu ketertiban dan kelancaran lalu lintas. Teras Samarinda merupakan ruang publik yang saat ini menjadi tempat utuk beraktivitas bagi masyarakat Samarinda. Namun, keindahan Teras Samarinda kerap terganggu oleh keberadaan parkir liar yang memanfaatkan area yang tidak diperuntukkan sebagai tempat parkir. Selain itu, keberadaan parkir liar juga disertai dengan adanya pungutan biaya oleh oknum yang tidak memiliki izin. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi dalam penertiban parkir liar di Kawasan Teras Samarindda, serta mengidentifikasi faktor penghambatnya. Penelitian ini menggunakan pendeketan deskriptif kualitatif dengan melakukan wawancara, observasi lapangan, dan dokumentasi. Kemudian dilanjutkan dengan menganalisis data menggunakan metode Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Analisis data dilakukkan melalui perhitungan IFAS dan EFAS, pemetaan diagram SWOT, serta menyusun matriks strategi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Dinas Perhubungan memiliki kekuatan dalam penertiban parkir di Kawasan Teras Samarinda, seperti adanya dasar hukum melalui Perda Kota Samarinda Nomor 5 Tahun 2015, tersedianya fasilitas pengaduan, adanya sarana pendukung, kegiatan patroli dan program pembinaan juru parkir. Namun, terdapat juga kelemahannya seperti, lemahnya pengawasan, belum optimalnya kegiatan patroli, lemahnya penerapan sanksi dan adanya keterbatasan kewenangan.
Downloads
References
Amtai Alaslan, S. (2021). Metode Penelitian Kualitatif. Depok: PT Rajagrafindo Persada.
Amtai Alaslan, & Ade Putra Ode Amane, Bangun Suharti, Laxmi, Nanang Rustandi, Eko Sutrisno, Rustandi, Siti Rahmi, Darmadi, Richway. (2023). Metode Penelitian Kualitatif. Perkumpulan Rumah Cemerlang Indonesia Anggota Ikapi Jawa Barat.
Anggreani, T. F. (2021). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Swot: Strategi Pengembangan Sdm, Strategi Bisnis, Dan Strategi Msdm (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumberdaya Manusia).
Asep Suherman, S. M. (2022). Manajemen Strategi. Pt Insan Cendekia Mandiri David, Fred. R. (2017). Strategic Management Concepts And Cases: A Competitive
Advantage Approach.
Dr. Anam Miftakhul Huda, M. D. (2018). Pengantar Manajemen Strategik. Bali: Jayapangus Press.
Dr. Dian Sudiantini, S. M. (2022). Manajemen Strategi. Jawa Tengah: Cv. Pena Persada.
Dr. Fajar Supanto, S. E., M. S. (2019). Strategi Organisasi Sektor Publik. Empatdua Media.
Dr. Drs. H. Rifa’i Abubakar, M. (2021). Pengantar Metodelogi Penelitian.
Yogyakarta: Suka-Press Uin Sunan Kalijaga.
Dr. M. Yusuf, S. M. (2023). Teori Manajemen. Koto Baru: Yayasan Pendidikan Cendekia Muslim.
Freddy Rangkuti. (2018). Analisis Swot: Teknik Membedah Kasus Bisnis Cara Perhitungan Bobot, Rating, Dan Ocai. PT. Gramedia Pustaka Utama.
Husma Wijayati. (2019). Panduan Analisis SWOT Untuk Kesuksesan Bisnis.
Ir. Imran Ilyas, M. C. (2023). Manajemen Strategi. Tanjung Pinang: CV. Azka Pustaka. Khasanah, U. (2020). Pengantar Microteaching. Yogyakarta: Deepublish.
Murhadi, W. R. (2024). Manajemen Strategi. Surabaya: Direktorat Penerbitan Dan Publikasi Ilmiah Universitas Surabaya.
Moenir. (2008). Manajemen pelayanan umum di Indonesia.
Sugiyono, P. D. (2019:226). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D.
Bandung: Alfabeta.
Sudiantini, D., Mpd Hadita, Sp., (2022). Manajemen Strategi. Penerbit Pena Persada Tamaulina Br. Sembiring, S. M. (2024). Buku Ajar Metodologi Penelitian (Teori Dan Praktik). Karawang: CV Saba Jaya Publisher.
Utari Yolla Sundari, S. M. (2024:105). Metodologi Penelitian. Padang: CV. Gita Lentera.
Yusri A Boko. (2022). Perkembangan Teori Manajemen (Teori Ilmiah Dan Teori Organisasi Klasik).
Aini, Z., Hutapea, F., & Nurul Ramadhanie. (2020). Implementasi Sistem Pengawasan CCTV Lalu Lintas Di Kota Tanjungpinang (Studi Kasus Dinas Perhubungan). Jurnal El-Riyasah. http://dx.doi.org/10.24014/jel.v11i1.8607
Ajeng Retno Widyastuti, A. R., Resmawan, E., & Alaydrus, A. (2018). Studi Tentang Pengelolaan Dan Penataan Parkir Oleh Dinas Perhubungan Kota Samarinda. 6(3), 1061–1074. Journal Ilmu Pemerintahan. https://ejournal.ip.fisip-unmul.ac.id/site/wp-content/uploads/2018/07/Ajeng%20Retno%20W%20(07-30-18-03-19-03).pdf
Akib, K., & Sapruni. (2022). Pengelolaan Pengaduan Masyarakat dalam Pelayanan Publik Management of Public Complaints in Public Service. Jurnal Ilmiah Administratie. http://dx.doi.org/10.71127/2722-8185.447
Akmal Siregar, F., Mayuni, S., & Mukti, E. T. (2025). Evaluasi Pemenuhan Standar Fasilitas Pejalan Kaki Di Jalan Letnan Jenderal Sutoyo, Kota Pontianak. Jurnal Teknik Kelautan. https://doi.org/10.26418/jelast.v12i4.100451
Anggreani, T. F. (2021). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Swot: Strategi Pengembangan SDM, Strategi Bisnis, Dan Strategi MSDM (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumberdaya Manusia). 2(5). Jurnal Ekonomi dan istem Informasi. https://Doi.Org/10.31933/Jemsi.V2i5
Asrulla, & Risnita. (2023). Populasi dan Sampling (Kuantitatif), Serta Pemilihan Informan Kunci (Kualitatif) dalam Pendekatan Praktis. Jurnal Pendiidkan Tambusai.
Awandra Firson Sedenel, C. C. (2022). Potensi Pendapatan Retribusi Parkir Dari Sudut Pandang Juru Parkir Liar Di Kota Padang Tahun 2021. Jurnal Eksplorasi Akuntansi (Jea). http://jea.ppj.unp.ac.id/index.php/jea/index
Boko, Y. A. (2022). Perkembangan Teori Manajemen (Teori Ilmiah Dan Teori Organisasi Klasik). Jurnal Pendidikan Dan Ekonomi (Jupek) 50. https://doi.org/10.5281/zenodo.6972610
Canadia Fortuna Kipsty Sandra. (2020). Kebijakan Strategi Parkir (Studi Kasus : Ibu Kota Metropolitan Jakarta) Parking Strategy Policy (Case Study: Metropolitan Jakarta). Jurnal Teknik Sipil. https://doi.org/10.25105/psia.v2i1.8960
Doddie, Arya Kusuma., Yendra, M., Bakhtiar, R., Takdir, M., Handrina, E., (2021). Pengaruh Media Sosial Terhadap Pola Komunikasi Pemerintah Dan Masyarakat Dalam Era Digital. Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas, Ekasakti Jurnal Penelitian Dan Pengabdian. https://doi.org/10.31933/ejpp.v5i1.1206
Elia Bastian Simbolon, Z. R. (2024). Tinjauan Yuridis Terhadap Parkir Liar Di Kota Medan. https://doi.org/10.31933/unesrev.v6i4
Excel Peea, S., Mustamu, J., & Jilliyan Edsti Saija, V. (2024). Penegakan Sanksi Administrasi Terhadap pelanggaran Parkir Di Kota Ambon.
Fadila Rahcmawati. (2024). Strategi Penanggulangan Bencana Banjir Di Kabupaten Sidoarjo. Journal of Governance and Local Politics. https://doi.org/https://doi.org/10.47650/jglp.v6i1.1028
Fa’is Hendra Arsena. (2024). Responsivitas Layanan Pengaduan Pelayanan Publik Berbasis Aplikasi (Lapor) Studi Pada Diskominfo Kabupaten Rembang. Journal Management and Public Policy. https://doi.org/10.14710/jppmr.v13i3.44222
Gradiana Tefa, & Pitaloka Dyah Purbosiwi. (2023). Penertiban Pedagang Kaki Lima Oleh Satuan Polisi Pamong Praja Di Alun-Alun Kabupaten Purbalingga Provinsi Jawa Tengah. Jurnal Tatapamong. https://doi.org/http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/12888
Gürel, E. (2017). Swot Analysis: A Theoretical Review. Journal of International Social
Research, 10(51), 994–1006. https://doi.org/10.17719/jisr.2017.1832
Hamid, S. M. P., Maryam, S. M., & Syarkawi, M. T. (2024). Analisis Keberadaan Rambu-Marka terhadap Kepatuhan Pengendara pada Simpang (Studi Kasus : Jalan Pasar Tua Kabupaten Banggai Laut Provinsi Sulawesi Tengah). Jurnal Teknik Industri Terintegrasi, 7(3), 1817–1823. https://doi.org/10.31004/jutin.v7i3.31787
Harsan, I. W. (2017). Studi Tentang Penertiban Pedagang Kaki Lima Oleh Dinas Pasar Di Pasar Segiri Kota Samarinda. 5(1), 145–158. Journal Ilmu Pemerintahan
Istiqomah, & Irsad Andriyanto. (2017). Analisis SWOT Dalam Pengembangan Bisnis (Studi Pada Sentra Jenang Di Desa Wisata Kaliputu Kudus) Jurnal Bisnis dan Manajemn Islam. http://dx.doi.org/10.21043/bisnis.v5i2.3019
Kawasati, I. R. (2019). Teknik Pengumpulan Data.
Kosim, M. H. (2021). Strategi Dinas Perhubungan Dalam Menertibkan Parkir Liar Di Kota Banjarmasin.
Laksana April, Ferdiana, R., & Hanafi, M. (2024). Strategi Komunikasi Dinas Perhubungan Kota Serang dalam Sosialisasi Kebijakan Program Sistem Satu Arah Jalan Kaujon Serang. Pandita: Interdisciplinary Journal of Public Affairs, 7(1), 1–15. https://doi.org/10.61332/ijpa.v7i1.120
Muslim, B. L. (2023). Strategi Dinas Perhubungan Dalam Aspek Keamanan Dan Ketertiban Perparkiran Di Kota Bukit Tinggi Provinsi Sumatera Barat. Jurnal Pemerintahan Dan Keamanan Publik (Jp Dan Kp).
Ngurah, G., Wiswasta, A., Ayu, G., Agung, A., & Made Tamba, I. (2018). Analisis SWOT (Kajian Perencanaan Model, Strategi, Dan Pengembangan Usaha). Universitas Mahasaraswati Press. Www.Unmas.Ac.Id
Prayoga, D., Aliyah, I., & Widodo, C. E. (2023). Evaluation of Fulfillment of Accessibility Needs for Pedestrian Pathways for People with Disabilities in the CSW ASEAN Transportation-Hub Area. Jurnal Perencanaan Wilayah dan Kota. http://jurnal.uns.ac.id/jdk
Rifaldi Dwi Syahputra, & Nuri Aslami. (2023). Prinsip-Prinsp Utama Manajemen George R. Terry. Manajemen Kreatif Jurnal, 1(3), 51–61. https://doi.org/10.55606/makreju.v1i3.1615
Rina Djunita Pasaribu, & Adelia Nadya Pertiwi, Z. I. S. (2022). Strategi Bisnis Dan Program Fungsional Pada Usaha Roti Dengan Pendekatan Analisis Dan Matriks Swot. Jurnal Ilmiah Mea (Manajemen, Ekonomi, Dan Akuntansi), 6(3), 2022. https://doi.org/https://doi.org/10.31955/mea.v6i3.2503
Sasoko, D. M., & Mahrudi, I. (2023). Analisis Swot Dalam Sebuah Perencanaan Kegiatan. Jurnal Studi Interdisipliner Perspektif Teknik http://ejournal-jayabaya.id/Perspektif/article/view/64
Suryani, E., & Hasanah, N. N. (2024). Budaya Inovasi : Upaya Membangun Organisasi Publik Yang Agile. Jurnal Komunikasi Dan Administrasi Publik. https://doi.org/10.37676/professional.v11i1.6057
Muslim, B. L. (2023). Strategi Dinas Perhubungan Dalam Aspek Keamanan Dan Ketertiban Perparkiran Di Kota Bukittinggi Provinsi Sumatera Barat. Jurnal Pemerintahan Dan Keamanan Publik (Jp Dan Kp).
Nurmaghfirah. (2019). Strategi Dinas Perhubungan Kota Samarinda Dalam Menangani Juru Parkir Liar Di Kota Samarinda. Journal Ilmu Pemerintahan.
Undari Sulung, M. M. (2024). Memahami Sumber Data Penelitian : Primer, Sekunder, Dan Tersier. Jurnal Edu Research Indonesian Institute For Corporate Learning And Studies (Iicls). https://doi.org/10.47827/jer.v5i3.238
Widyastuti, A. R., Resmawan, E., & Alaydrus, A. (2018). Studi Tentang Pengelolaan Dan Penataan Parkir Oleh Dinas Perhubungan Kota Samarinda. 6(3), 1061–1074.
Wening Nalurita, R. D. (2023). Perkembangan Teori Manajemen. Jurnal Manajemen Pelayaran Nasional. https://doi.org/10.62826/muara.v6i1.68
Yuliah Elih. (2020). The Implementation Of Educational Policies. Kebijakan Pemerintah :
Peraturan Daerah (Perda) Kota Samarinda Nomor 5 Tahun 2015 Tentang Pengelolaan Dan Penataan Parkir. Samarinda: Peraturan Daerah.
Peraturan Walikota (Perwali) Samarinda Nomor 15 Tahun 2017 Tentang Peraturan Pelaksanaan Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2015 Tentang Pengelolaan Dan Penataan Parkir.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 22 Tahun 2009 Tentang Lalu Lintas Dan Angkutan Jalan.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2022. Tentang Hubungan Keuangan Antara Pemerintah Pusat Dan Pemerintahan Daerah.
CNN Indonesia (2024, October 5) "Jumlah Kendaraan di Indonesia Tembus 164 Juta Unit, 83 Persen Motor" Retrieved from CNN INDONESIA : https://www.cnnindonesia.com/otomotif/20241004133318-579-1151516/jumlah-kendaraan-di-indonesia-tembus-164-juta-unit-83-persen-motor# Data Boks. (2024, Oktober 30). Jumlah Kendaraan Bermotor di Kota Samarinda. Retrieved from https://databoks.katadata.co.id/transportasi-logistik/statistik/741e8eeda9c677f/jumlah-kendaraan-bermotor-di-kota-samarindahari-ini
Kaltim Etam.id. (2024, December 24). Masih Nekat Parkir Sembarangan, Dishub Samarinda Tindak 22 Kendaraan Pengunjung Teras Samarinda. https://kaltimetam.id/masih-nekat-parkir-sembarangan-dishub-samarinda-tindak-22-kendaraan-pengunjung-teras-samarinda/
Kaltim Etam. (2025, September 9). Warga Resah Parkir Liar di Teras Samarinda, Tarif Rp10 Ribu hingga Aksi Pencungkilan Kendaraan. Kaltimetam.Id. https://kaltimetam.id/warga-resah-parkir-liar-di-teras-samarinda-tarif-rp10-ribu-hingga-aksi-pencungkilan-kendaraan/
Kaltim Faktual. (2024). SAMARINDAParkiran Teras Samarinda Cukup Jauh, Wali Kota: Harus Terbiasa Jalan Kaki biar Sehat. https://kaltimfaktual.co/parkiran-teras-samarinda-cukup-jauh-wali-kota-harus-terbiasa-jalan-kaki-biar-sehat/
Kaltim Post. (2024, September 10). Teras Samarinda Resmi Dibuka, Andi Harun Ingin Kerjasama Warga Ikut Jaga Kebersihan dan Ketertiban. Retrieved from kaltimpost.id: https://kaltimpost.jawapos.com/samarinda/2385072190/teras-samarinda-resmi-dibuka-andi-harun-ingin-kerjasama-warga-ikut-jaga-kebersihan-dan-ketertiban#google_vignette
Niaga Asia. (2025, April 7). Pengunjung Teras Samarinda Rata-rata 1000 Orang/Hari. https://www.niaga.asia/pengunjung-teras-samarinda-rata-rata-1000-orang-hari/
RRI.ci.id (2025, Februari 03). Dishub Tertibkan Parkir Liar Di Kawasan Teras Samarinda. Retrieved from rri.co.id: https://rri.co.id/daerah/1299182/dishub-tertibkan-parkir-liar-di-kawasan-teras-samarinda
Setda Kota Samarinda, (2024). Realisasi Pendapatan Daerah Kota Samarinda Lampaui Target, PAD Tembus Rp 856 Miliar. Retrieved from Sekretariat daerah pemerintah Kota Samarinda : https://setda.samarindakota.go.id/kerjasama-administrasi-wilayah/realisasi-pendapatan-daerah-kota-samarinda-lampaui-target-pad-tembus-rp-856-miliar
Sarana Republika. (2023, Juni 29). Optimis Pemkot Samarinda Capai PAD 2023, Rp 3,5 Miliar dari Kantong Parkir. Retrieved from Sarana Republika: https://saranarepublika.com/optimis-
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Esa Asria Putri Utami, Enos Paselle

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.


















