Dari Perencanaan ke Eksekusi: Analisis Strategic Action dalam Keberhasilan Strategi Perusahaan berbasis Manajemen Bisnis Syariah

Farkhan Maulana Nurdin; Ayatullah Muhammad Akmal; Sulthan Daulah Salam

doi:10.31004/riggs.v5i2.8492

Authors

Farkhan Maulana Nurdin Universitas Tazkia
Ayatullah Muhammad Akmal Universitas Tazkia
Sulthan Daulah Salam Universitas Tazkia

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i2.8492

Keywords:

Strategic Action, Eksekusi Strategi, Manajemen Bisnis Syariah, Keunggulan Kompetitif, Kinerja Organisasi

Abstract

Perumusan strategi sering dipandang sebagai puncak pencapaian manajerial dalam literatur bisnis modern, namun dalam praktiknya keberhasilan organisasi lebih banyak ditentukan oleh kemampuan menerjemahkan rencana strategis ke dalam tindakan nyata. Banyak perusahaan memiliki rancangan strategi yang komprehensif, tetapi gagal mencapai tujuan karena lemahnya eksekusi, koordinasi, komunikasi, pengendalian, dan kesiapan sumber daya manusia. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kesenjangan antara strategic planning dan strategic action serta mengkaji peran nilai-nilai Manajemen Bisnis Syariah dalam memperkuat keberhasilan implementasi strategi. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif melalui Systematic Literature Review terhadap literatur nasional dan internasional periode 2015 hingga 2026. Hasil kajian menunjukkan bahwa kegagalan implementasi strategi dipengaruhi oleh faktor struktural seperti desain organisasi yang tidak selaras, lemahnya sistem kontrol, serta pengukuran kinerja yang kurang adaptif, dan faktor kultural seperti resistensi perubahan, lemahnya komitmen pimpinan, serta budaya kerja yang stagnan. Penelitian ini merumuskan kerangka konseptual yang mengintegrasikan dimensi strategic action yang mencakup unfolding, coordination, communication, control and feedback, serta human resource development dengan internalisasi nilai etika profetik Siddiq, Amanah, Tabligh, dan Fathanah serta prinsip Maqashid al Shari’ah. Integrasi tersebut berfungsi sebagai katalisator dalam meningkatkan kualitas eksekusi melalui penguatan integritas, akuntabilitas, transparansi, dan kecerdasan adaptif organisasi. Selain itu, orientasi kerja berbasis ubudiyah mendorong motivasi intrinsik dan memperkuat sistem pengendalian internal. Dengan demikian, keberhasilan strategic action tidak hanya ditentukan oleh kesiapan struktural dan sistem manajerial, tetapi juga oleh internalisasi nilai spiritual dalam budaya organisasi untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Aisyah, J. N., Aulia, M. A., Ayuni, Q., & Mualimin, M. (2024). Perencanaan strategis dalam meningkatkan kinerja organisasi. Jurnal Manajemen Dan Pendidikan Agama Islam, 2(4), 147-155.

Alamsya, G., Asha, L., & Ifnaldi, I. (2026). Manajemen Strategis Sekolah Polisi Negara Polda Bengkulu dalam Pengembangan Mutu Peserta Didik (Doctoral dissertation, IAIN Curup).

Amalia, C., Miswaty, & Trifina, B. W. (2024). Analisis Penerapan Penyusunan Laporan Keuangan Masjid Al-Qadar Balikpapan Barat Berdasarkan ISAK No.35. Jurnal Geoekonomi, 15(1), 321-332.

De Oliveira, C. A., et al. (2021). Bridging the Strategy–Execution Gap in Digital Process Transformation: An Organizational Development Process Model. Administrative Sciences (MDPI), 16(4), 184.

Fadilah, N., Firdaus, M., & Yakub, M. (2025). Integrasi Prinsip Shariah Compliance dan Manajemen Risiko Keuangan Pada Lembaga Keuangan Syariah di Indonesia: Integration of Shariah Compliance Principles and Financial Risk Management in Islamic Financial Institutions in Indonesia. Balanca: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam, 7(1), 23-46.

Fajri, R. (2024). Manajemen Strategis dalam Usaha Kecil: Meningkatkan Daya Saing Ekonomi Indonesia. Innovative: Journal Of Social Science Research, 4(4), 2518-2525.

Fauziyyah, N., & Afifah, Z. (2024). Transparansi, Akuntabilitas, dan Pelaporan Keuangan Masjid. Jurnal Akuntansi, 10(1), 64-74.

Hrebiniak, L. G. (2013). Making Strategy Work: Leading Effective Execution and Change (2nd ed.). Pearson Education.

Irfani, A., Muzaki, M. F., Sabara, G., Fabriyan, M., Yayah, Y., Alpanoris, M. S., & Choiriyah, C. (2025). Implementasi Nilai Tauhid Dan Akhlak Dalam Konsep Manajemen Bisnis Syariah Berbasis Pendidikan Agama. Pengertian: Jurnal Pendidikan Indonesia (PJPI), 3(3), 387-398.

Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2008). The Execution Premium: Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage. Harvard Business Press.

Kasma, U. (2021). Perencanaan Strategis Sistem Informasi Untuk Meningkatkan Persaingan Kompetitif. CSRID (Computer Science Research and Its Development Journal), 11(3), 149-157.

Lating, A. I. S. (2023). Penyajian Laporan Keuangan Masjid Sesuai ISAK No. 35 Untuk Peningkatan Transparasi dan Akuntabilitas. Owner: Riset & Jurnal Akuntansi, 7(1), 498-511.

Parlinggawati, T. P., & Ridloah, S. (2025). Optimalisasi Peran Human Resource Development dalam Mendukung Kinerja Perusahaan. Bookchapter Manajemen SDM, 1, 608-625.

PT Bank Syariah Indonesia Tbk. (2025). Public Expose 2025: Ekspansi dan Akselerasi Bisnis untuk Pertumbuhan Berkelanjutan. Jakarta: Bursa Efek Indonesia (IDX).

Rudiyanto, A., & Prayitno, A. (2025). Organizational Strategy Execution: From Planning To Reality A Literature Review On Key Success Factors. Asian Journal of Social and Humanities, 3(2), 649-822.

Sari, N. A., Sopanah, A., & Anggarani, D. (2022). Akuntabilitas Dan Transparansi Laporan Keuangan Pada Masjid Sabilillah Di Kota Malang Berdasarkan ISAK 35. Journal of Public and Business Accounting, 3(1), 27-40.

Sojanah, J., & Nofriansyah, S. P. (2026). Sumber Daya Manusia di Era Digital. Penerbit WAW Media (Bacaan Media Grup).

Sulaksana, B. R. M. T. (2026). Strategic Performance Management. PT. Nas Media Indonesia.

Syahrani, A. I., Putri, A. K., Sharon, A., Diani, V. R., Cahyani, Z. N., & Mangundjaya, W. L. (2025). Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan di Era Digital. Jurnal Manajemen Dan Pemasaran Digital, 3(2), 56-69.

Tahrim, T. (2025). ANALISIS PENERAPAN KEPEMIMPINAN PROFETIK ERA SOCIETY 5.0 DI MADRASAH ALIYAH NEGERI PALOPO. Indonesian Journal of Islamic Studies (IJIS), 1(2), 533-541.

Utama, Z. M., Syahbana, A. F., & Yosie, Y. (2025). Penerapan Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis dalam Meningkatkan Kinerja Instansi Pemerintah: Studi Literatur. Jurnal Pijar, 3(3), 344-360.

Yudhanti, A. L., & Margarita, R. P. (2024). Penerapan ISAK 35 Sebagai Landasan Akuntabilitas Dan Transparansi Keuangan Masjid: Studi pada Masjid Darussalam Krian. Ekuitas: Jurnal Pendidikan Ekonomi, 12(2), 322-333.