Pengaruh Teamwork,Career Development dan Pelatihan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT Bank Perekonomian Rakyat Solider Cabang Pancur Batu

Authors

  • Enzelia Lumban Gaol Universitas Methodist Indonesia
  • Elperida Juniarni Sinurat Universitas Methodist Indonesia
  • Kristanty Nadapdap Universitas Methodist Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i1.8017

Keywords:

Teamwork, Career Development, Pelatihan Kerja, Produktivitas Kerja

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh teamwork, career development, dan pelatihan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT Bank Perekonomian Rakyat Solider Cabang Pancur Batu. Pendekatan yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner kepada seluruh karyawan yang berjumlah 30 orang. Karena jumlah populasi relatif kecil, teknik sampling yang digunakan adalah sampel jenuh, sehingga seluruh populasi dijadikan sebagai responden penelitian. Analisis data dilakukan melalui beberapa tahapan, yaitu uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, serta analisis regresi linier berganda. Selain itu, dilakukan juga uji parsial (uji t), uji simultan (uji F), dan pengujian koefisien determinasi untuk mengetahui besarnya kontribusi variabel independen terhadap variabel dependen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial teamwork memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Demikian pula dengan career development dan pelatihan kerja, yang masing-masing juga menunjukkan pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja. Secara simultan, ketiga variabel independen tersebut terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Nilai koefisien determinasi menunjukkan bahwa sebagian besar variasi produktivitas kerja dapat dijelaskan oleh teamwork, career development, dan pelatihan kerja, sementara sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar variabel yang diteliti. Dengan demikian, peningkatan produktivitas kerja karyawan dapat dilakukan melalui penguatan kerja tim, pengembangan karier yang jelas, serta pelatihan kerja yang efektif dan berkelanjutan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Baiti, M., dkk. (2020). Produktivitas kerja dan faktor-faktornya. Jakarta: Penerbit Ilmu Manajemen.

Dessler, G. (2021). Human resource management (16th ed.). New York: Pearson.

Hasibuan, M. S. P. (2021). Manajemen sumber daya manusia (Revisi ed.). Jakarta: Bumi Aksara.

Mangkunegara, A. A. P. (2021). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Priansa, M. (2021). Pengembangan karier dan indikator keberhasilan. Jakarta: Penerbit Mitra.

Rachwati, D. (2021). Pelatihan dan pengembangan karyawan di perusahaan. Jakarta: Salemba Empat.

Rivai, V. (2014). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.

Rivai, V., & Basri, E. (2021). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan dan organisasi (Ed. 3). Jakarta: Rajawali Pers.

Robbins, S. P. (2019). Organizational behavior (18th ed.). London: Pearson.

Sugiyono. (2018). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif dan R&D (ed. 6). Bandung: Alfabeta.

Sutrisno, E. (2016). Produktivitas kerja: Teori dan praktik. Jakarta: Erlangga.

Sutrisno, E. (2019). Teamwork dan produktivitas organisasi. Yogyakarta: Penerbit Andi.

Sinambela, L. (2021). Manajemen sumber daya manusia: Teori dan praktik. Jakarta: Bumi Aksara.

West, M. A. (2002). Effective teamwork: Practical lessons from organizational research. London: BPS Blackwell.

West, M., & Hatta, R. (2019). Indikator keberhasilan teamwork di organisasi. Jakarta: Penerbit Ilmu Manajemen.

Downloads

Published

20-04-2026

How to Cite

[1]
Enzelia Lumban Gaol, Elperida Juniarni Sinurat, and Kristanty Nadapdap, “Pengaruh Teamwork,Career Development dan Pelatihan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT Bank Perekonomian Rakyat Solider Cabang Pancur Batu”, RIGGS, vol. 5, no. 1, pp. 13732–13741, Apr. 2026.