Pengaruh Budaya Organisasi, Etos Kerja, dan Beban Kerja terhadap Kedisiplinan Kerja Pegawai pada Kantor Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Humbang Hasundutan

Santonius Rikki Situmorang; Remus Silalahi; Maludin Panjaitan

doi:10.31004/riggs.v5i1.7974

Authors

Santonius Rikki Situmorang Universitas Methodist Indonesia
Remus Silalahi Universitas Methodist Indonesia
Maludin Panjaitan Universitas Methodist Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i1.7974

Keywords:

Budaya Organisasi, Etos Kerja, Beban Kerja, Kedisiplinan Kerja

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi, etos kerja, dan beban kerja terhadap kedisiplinan kerja pegawai pada Kantor Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Humbang Hasundutan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jumlah sampel sebanyak 35 pegawai. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda untuk menguji pengaruh parsial dan simultan antar variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kedisiplinan kerja pegawai, yang dibuktikan dengan nilai thitung sebesar 3,324 lebih besar dari ttabel 2,039 serta nilai signifikansi sebesar 0,002 lebih kecil dari 0,05. Etos kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kedisiplinan kerja dengan nilai thitung sebesar 2,120 lebih besar dari ttabel 2,039 dan nilai signifikansi sebesar 0,042 lebih kecil dari 0,05. Selanjutnya, beban kerja terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kedisiplinan kerja pegawai dengan nilai thitung sebesar 2,272 lebih besar dari ttabel 2,039 dan nilai signifikansi sebesar 0,030 lebih kecil dari 0,05. Secara simultan, budaya organisasi, etos kerja, dan beban kerja berpengaruh signifikan terhadap kedisiplinan kerja pegawai, dengan nilai Fhitung sebesar 40,999 lebih besar dari ttabel 2,91 serta nilai signifikansi sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05. Hasil analisis koefisien determinasi menunjukkan nilai Adjusted R Square sebesar 0,779 atau 77,9%, yang berarti bahwa variabel budaya organisasi, etos kerja, dan beban kerja mampu menjelaskan variasi kedisiplinan kerja pegawai sebesar 77,9%, sedangkan sisanya sebesar 22,1% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Agustina, R., Aminuddin, A., & Agus, N. F. (2024). Assessing the work ethic among employees of the Bengkulu City Regional Secretariat. Asian Journal of Economics and Business Management, 3(1), 472–477. https://doi.org/10.53402/ajebm.v3i1.368

Aljabar. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Deepublish Publisher.

Anisa, H. N., & Prastawa, H. (2019). Analisis Beban Kerja Pegawai dengan Metode Full Time Equivalent (FTE) (Studi Kasus pada PT.PLN (Persero) Distribusi Jateng dan DIY). Industrial Engineering Online Journal, 7(4), 1–8.

Budaya Hierarki ( Hierarchy Culture ) menurut Gibson et. (2022). 2022.

Empat Jenis Budaya Organisasi menurut Cameron &. (2021). 2021. firehose-dg.pdf. (n.d.).

Hamali, Yusuf, A. (2023). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia. CAPS (Center for Academic Publishing Service).

Hasanah, R., & Sono, N. H. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia Produk Olahan Bambu. Al-Idarah : Jurnal Manajemen Dan Bisnis Islam, 2(2), 1–12. https://doi.org/10.35316/idarah.2021.v2i2.1-12

Heryanto, R., Cholik, A., Bahaweres, A. K., & Fadlani, J. H. (2025). Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Disiplin Kerja di Pemerintahan Karawang ( 2025 ). 2025.

Hubungan Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja Ringkasan Penelitian : Kesimpulan : (2024). 2024.

Husaeni, A. A., & Febrian, W. D. (2023). Pengaruh Beban Kerja, Budaya Organisasi, dan Kepuasan Kerja. 1(2), 66–78.

Iskandar, D., & Budianto, A. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja dan Komitmen terhadap Etos Kerja Karyawan PT Panjunan Tasikmalaya Universitas Galuh , Indonesia sebagai etos kerja pegawai . Organisasi yang berhasil membangun etos kerja pegawai yang. 3.

Karimuddin, A., Jannah, M., Hasda, S., Fadila, Z., Taqwin, Masita, Ardiawan, K. N., & Sari, M. E. (2022). Metodologi Penelitian Kuantitatif. Konsep Budaya Organisasi menurut Marliani & Merisa. (2024). 2024.

Marliani, R., & Merisa, N. (2024). Budaya Organisasi dan Dinamika Organisasi. Jurnal Pelita Nusantara, 1(4), 518–523. https://doi.org/10.59996/jurnalpelitanusantara.v1i4.335

Mirawati, R., Ihsani, N., Felix Gunawan, N., Putri, N., & Teresya, R. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Pada Karyawan (Literature Review Manajemen Kinerja). Jurnal Ilmu Multidisplin, 1(3), 647–659. https://doi.org/10.38035/jim.v1i3.92

Notoatmodjo. (2020). Metodologi Penelitian Kunatitatif dan Kualitatif Pada penelitian Kesehatan. In Cv Science Techno Direct.

Nurjaya, N. (2021). Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmiah Nasional, 3(1), 60–74.

Rahmawati, M. S., & Frinaldi, A. (2021). Budaya Kerja dan Disiplin Kerja dalam Mewujudkan Kepuasan Kerja Pegawai di Sekretariat Daerah Kabupaten Agam. Jurnal Public Policy, 7(1), 68. https://doi.org/10.35308/jpp.v7i1.3307

Rohmatin, N. T. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi, Beban, Disiplin Kerja, Komitmen Terhadap Kinerja Karyawan RRI Surabaya. Jurnal Ilmu Dan Riset Manajemen, 10, 1–18.

Sabrina, R. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Umsu Press.

Sake, F. A., & Sakawati, H. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Mallusetasi Kabupaten Barru Universitas Negeri Makassar Email : fandyakbar15@gmail.com.

Santoso, K. R., Adriansyah, A., Simatupang, B. M., Joyosumarto, S., & Haryanti, E. (2024). Pengaruh Beban Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Dengan Stress Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Perbankan (Journal of Economics, Management and Banking), 10(2), 177–194. https://doi.org/10.35384/jemp.v10i2.581

Sari, I. H. (2020). PENGARUH SUPERVISI DAN BEBAN KERJA OKU SELATAN. 13(2), 53–69.

Siagian, S. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yayasan Drestanta Pelita Indonesia.

Syanan, V. A., & Magdalena, P. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening (Studi pada Kantor Kecamatan Bojongsari, Kota Depok, Jawa Barat). Equilibrium Point : Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 6(2), 37–49. https://doi.org/10.46975/ebp.v6i2.489 Unconfirmed 392683.crdownload. (n.d.).

Wati, A. F. (2024). Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Pt Mestika Mandiri Medan. Universitas Pakuan.