Pengaruh Kepuasan Kerja, Prestasi Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Di RSUD Sidikalang

Exaudi Simbolon; Sondang Nibulan Marbun; Toman Panggabean

doi:10.31004/riggs.v5i1.7971

Authors

Exaudi Simbolon Universitas Methodist Indonesia
Sondang Nibulan Marbun Universitas Methodist Indonesia
Toman Panggabean Universitas Methodist Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i1.7971

Keywords:

Kepuasan Kerja, Prestasi Kerja, Motivasi Kerja, Turnover Intention

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepuasan kerja, prestasi kerja, dan motivasi kerja terhadap turnover intention karyawan di RSUD Sidikalang. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan RSUD Sidikalang, dengan jumlah sampel sebanyak 67 orang yang ditentukan menggunakan teknik sampling tertentu. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda untuk menguji hubungan dan pengaruh antar variabel independen terhadap variabel dependen. Hasil penelitian berdasarkan uji parsial (uji t) menunjukkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap turnover intention dengan nilai thitung sebesar 3,781 lebih besar dari ttabel 1,998 dan tingkat signifikansi 0,000 lebih kecil dari 0,05. Prestasi kerja juga berpengaruh signifikan terhadap turnover intention dengan nilai thitung sebesar 4,308 lebih besar dari ttabel 1,998 dan tingkat signifikansi 0,000. Selain itu, motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap turnover intention dengan nilai thitung sebesar 4,888 lebih besar dari ttabel 1,998 dan tingkat signifikansi 0,000. Berdasarkan hasil uji simultan (uji F), diperoleh nilai Fhitung sebesar 46,892 lebih besar dari Ftabel 2,75 dengan tingkat signifikansi 0,000, yang menunjukkan bahwa kepuasan kerja, prestasi kerja, dan motivasi kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap turnover intention. Hasil analisis koefisien determinasi menunjukkan nilai Adjusted R-Square sebesar 0,676 atau 67,6%, yang berarti bahwa variasi turnover intention dapat dijelaskan oleh ketiga variabel independen tersebut, sedangkan sisanya sebesar 32,4% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian ini.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Aljabar. (2020).Manajemen Sumber Daya Manusia. Group Penerbit CV. Budi Utama.

Dessler, G. (2020). Human Resource Management (16th ed.). Pearson Education.

Dessler, G. (2022). Human Resource Management. Pearson Education Limited.

Ghozali, I.(2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan program IBM SPSS 25. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hamali, A. Y. (2023). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia. Caps.

Handoko,T.H. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia.Edisi ke-3.Yogyakarta:BPFE

Jang, Y. (2021).” The Role of Job Satisfaction in Organizational Commitment.” Journal of Business Research,45(6), 340-355.

Liu, Y., Zhang, W., Chen, L., & Zhao, X. (2024). The indirect relationship between employee job performance and turnover intention: A systematic review. Journal of Vocational Behavior, 148, 103514. https://doi.org/10.1016/j.jvb.2024.103514

Luthans, F. (2021). Organizational Behavior: An Evidence-Based Approach. New York: McGraw-Hill Education.

Mangkunegara, A. A. P., et al. "BPFE." Manajemen Sumber Daya Manusia 74 (2020).

Mangkunegara, A.A. P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.

Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2017). Human Resource Management (15th ed.). Cengage Learning.

Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2021). Human Resource Management. Cengage Learning.

Mathis, R. L., Jackson, J. H. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia (edisi ke-15)

Mobley, W. H. (2019). Employee Turnover: Causes, Consequences, and Control. Addison-Wesley.

Noe,R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright,P. M. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia: Mencapai Keunggulan Kompetitif (edisi ke-10).

Putra, I. K., & Darma, G. S. (2021). Pengaruh prestasi kerja dan stres kerja terhadap turnover intention pada karyawan CV Tiga Saudara Bali. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 5(3), 210–219.

Putra, Ketut Alit Adi Sena Krisna, and I. Made Kartika. "Pengaruh Pengaruh Motivasi dan Beban Kerja Terhadap Turnover intention pada PT. Industri Jamu Borobudur Cabang Bali." Jurnal AKSES 15.2 (2023).

Putri, S. D., & Astuti, R. D. (2023). Pengaruh kepuasan kerja, komitmen organisasi, dan kepemimpinan terhadap turnover intention karyawan PT Len Industri (Persero). Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, dan Keuangan (EMAK), 2(1). https://penerbitadm.pubmedia.id/index.php/jurnalemak/article/view/2884

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational Behavior (18th ed.). Pearson Education Limited.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational Behavior. Harlow: Pearson Education Limited.

Riyanto, Slamet, and Aglis Andhita Hatmawan. Metode riset penelitian kuantitatif Siagian, S. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Sewell, D. L. (2022). Relationship between job performance, compensation, and turnover intention in the retail industry (Doctoral dissertation, Walden University). Walden University ScholarWorks

Sugiyono, 2017. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta, Bandung.