Pengaruh Pelatihan, Motivasi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PLN Unit Pelanggan Kab. Jeneponto

Muh. Aidir U. Sultan; M Hidayat Hidayat; Muhammad Akib

doi:10.31004/riggs.v5i1.7954

Authors

Muh. Aidir U. Sultan Universitas Muhammadiyah Makasar
M Hidayat Hidayat Universitas Muhammadiyah Makassar
Muhammad Akib Universitas Muhammadiyah Makassar

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i1.7954

Keywords:

Pelatihan, Motivasi, Kompensasi, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan, motivasi, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PLN Unit Layanan Pelanggan Jeneponto Kabupaten Jeneponto. Sumber daya manusia merupakan faktor penting dalam pencapaian tujuan organisasi, sehingga diperlukan upaya peningkatan kualitas karyawan melalui program pelatihan yang efektif, pemberian motivasi kerja, serta kompensasi yang adil dan layak. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT PLN (Persero) ULP Jeneponto sebanyak 120 orang, dengan jumlah sampel sebanyak 54 responden yang ditentukan menggunakan teknik purposive sampling. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner. Metode analisis data yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi (R²) menggunakan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, serta kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, pelatihan, motivasi, dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT PLN (Persero) ULP Jeneponto Kabupaten Jeneponto. Variabel yang paling dominan mempengaruhi kinerja karyawan adalah kompensasi. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan bagi manajemen PT PLN (Persero) dalam meningkatkan kinerja karyawan melalui pengembangan program pelatihan yang berkelanjutan, peningkatan motivasi kerja, serta pemberian kompensasi yang lebih optimal.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Andriani, D., & Putra, R. A. (2023). Pengaruh kesejahteraan kerja terhadap kinerja dan loyalitas karyawan. Jurnal Manajemen dan Sumber Daya Manusia, 11(1), 45–57.

Anggraeni, K. V., Kusuma, K. A., Abadiyah, R., & Sumartik. (2023). Pengaruh pelatihan, pengembangan karir dan motivasi terhadap kinerja pegawai pada PT PLN UP3 Sidoarjo. Jurnal administrasi dan Manajemen.

Aprillianti, P., dkk. (2025). Kinerja Pegawai. Jurnal Ilmiah Swara Manajemen, 5(1), 256-267.

Arfian, A., Supriyadi, T., Supriatna, E., Rahmi, K. H., Nugraha, A. C. W., & Fahrudin, A. (2024). Factors Influencing Companies' Compensation Strategies and Practices: A Literature Review. Pakistan Journal of Life and Social Sciences, 22(2).

Arifin, Z., & Lestari, E. (2023). Pengaruh produktivitas kerja terhadap kinerja organisasi di sektor industri. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 15(2), 112-128.

Arimbi, S. (2024). Analisis dampak pelatihan dan pengembangan terhadap produktivitas karyawan. Lokawati: Jurnal Manajemen, 5(1), 25– 33.

Aslikhah, U. T., Erianti, A. D., & Agitama, V. N. (2025). Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Mengelola Karyawan Generasi Z Di Tempat Kerja. J-LEE-Journal of Law, English, and Economics, 7(1), 31-54.

Asri, D. H., & Moderin, M. (2024). Faktor–Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Mediasi Pada Umkm Kota Batam. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 8(1), 1293-1310.

Budiyanto, E., & Mochklas, M. (2020). Kinerja Karyawan Ditinjau dari Aspek Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Motivasi Kerja (Pendekatan Riset).

Dede, A., & Firhana, R. (2021). Pengaruh pelatihan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Pritho Jakarta Barat. Anugerah Duta Perdana, 1(1), 1–10.

Enrico Satria Nugraha (2023). Pengaruh budaya organisasi dan kompensasi terhadap komitmen organisasi melalui motivasi kerja. Jurnal Ilmu Manajemen, 11(3). Entrepreneurship, 11(2), 303-314

Fesanlau, M. A., Yuliati, U., & Febriani, R. (2024). The effect of training on employee performance with discipline as mediating variable at PT PLN (Persero) UP3 Jayapura. Jurnal Manajemen Bisnis dan Kewirusahaan.

Fitriani, R., & Susanto, D. (2022). Pengaruh pelatihan dan motivasi terhadap Ghozali, Imam. 2013. “Aplikasi Analisi Dengan Program SPSS.”

Hidayat, M., & Ningsih, M. (2023). Analisis pengaruh pelatihan, motivasi, dan kompensasi kerja

Hidayat, T., & Sari, D. (2022). Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan pada perusahan jasa. Jurnal manajemen dan bisnis Indonesia, 9(1).

Karaferis, D., Aletras, V., Raikou, M., & Niakas, D. (2022). Factors influencing motivation and work engagement of healthcare professionals. Materia socio-medica, 34(3), 216.

Karuniya Putri, A., dkk. (2024). Compensation, Teamwork, and Job Satisfaction Boost Employee Performance in Indonesia. Academia Open Kerja; Sebuah Tinjauan Teori. Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi, Kesejahteraan kerja terhadap produktivitas karyawan. Jurnal

Lesmana, M. T., Batubara, A. R., dkk. (2022). Kinerja Karyawan: Pendekatan Kepemimpinan Transformasional dan Kerjasama Tim Dimediasi Kepuasan Kerja. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis.

Lestari, N. P., & Firmansyah, R. (2023). Analisis faktor-faktor yang memengaruhi produktivitas kerja di sektor industri. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 17(1), 67–78.

Lestari, S., & Permana, F. (2023). Pelatihan dan motivasi kerja dalam meningkatkan produktivitas karyawan: Sebuah studi empiris. Jurnal Bisnis dan Manajemen, 11(4), 341–355.

Lestrai, D., & Nugroho, R. (20230. Analisis motivasi kerja dan pengaruhnya terhadap kinerja pegawai. Jurnal ekonomi dan bisnis, 12(1).

Lestrari, N., & Nugraha, A. (2024). Analisis kompensasi kerja dan dampaknya terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 13(1).

Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2011). Human resource management (13thed.). meningkatkan keterampilan dan produktivitas karyawan. Jurnal

Novrilisma, M. R. P., & Mustafa, Z., dkk. (2023). Pengaruh kemampuan kerja dan dukungan organisasi terhadap kinerja karyawan yang dimediasi oleh motivasi berprestasi. Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan, 5(6), 2528-2537.

Nufus, Y., Basalamah, M. R., & Arsyianto, M. T. (2025). Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Karyawan BMT NU Kabupaten Pamekasan. E-JRM: Elektronik Jurnal Riset Manajemen, 14(02), 464-472.

Nugraha, S., & Cahyani, R. (2022). Peran motivasi dalam meningkatkan produktivitas karyawan di sektor manufaktur. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 20(2), 152–165.

pengelolaan motivasi dan kesejahteraan kerja. Jurnal Sumber Daya Manusia, 18(5), 98-112.

penyemangat kerja untuk meningkatkan kinerja karyawan. Akademika: Jurnal Manajemen, Akuntansi dan Bisnis, 22(1).

Prabowo, A., Putri, R., & Santoso, B. (2023). Pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal ilmu Manajemen, 11(2).

Prasetya, R., & Widodo, H. (2022). Peningkatan produktivitas karyawan melalui pengelolaan motivasi dan kesejahteraan kerja. Jurnal Sumber Daya Manusia, 18(5), 98–112. Produktivitas kerja karyawan. Jurnal manajemen dan kinerja, psikologi industry, 21(1), 56-57.

Putra, A. R., & Mardikaningsih, R. (2021). Kompensasi dan Lingkungan Kerja serta Pengaruhnya terhadap Komitmen Organisasi. Jurnal Ilmiah Edunomika, 6(1), 44-53.

Putra, A., & Wijaya, R. (2022). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada perusahan jasa. Jurnal manajemen Indonesia, 1092).

Rachmawati, S., & Nugroho, P. (2021). Peningkatan produktivitas melalui pelatihan dan motivasi kerja. Jurnal Kinerja Organisasi, 22(4), 189-202.

Rahman, F., Hidayat, M., & Akbar, R. (2025) Pengaruh sistem kompensasi terhadap produktivitas karyawan. Jurnal Manajemen Strategi, 14(2).

Rahman, F., Hidayat, M., & Akbar,R. (2025). Pengaruh system kompensasi terhadap produktivitas karyawan. Jurnal Manajemen Strategi, 14(2).

Rahman, F., Hidayat, T., & Akbar, M .(2024). Pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal ilmiah manajemen bisnis, 15(2).

Rahmawati, R. (2024). Pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan PT. Sejahtera Motor Gemilang. Agora, 3(2), 187–195.

Ramadhan, D., & Mahendra, F. (2023). Kesejahteraan kerja dan pengaruhnya terhadap produktivitas: Studi di sektor jasa. Jurnal Organisasi dan Kinerja, 16(3), 221-234.

Ramadhani, S., & Yusuf, M. (2022). Produktivitas kerja sebagai kunci keberhasilan organisasi: Sebuah pendekatan manajerial. Jurnal Bisnis dan Organisasi, 14(4), 201–213.

Rasmalinda, & Safrianto, A. S. (2021). Definisi Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen dan Bisnis Ekonomi, Vol.1 No.2.

Rizky, M. (2024). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan. JIIC: Jurnal Intelek Insan Cendikia.

Rosyid, M., Nurani, N., Risdiyanto, H., Subandi, E., & Hadiati, E. (2024). Konsep Kompensasi dalam Manajemen Sumber Daya Manusia. Pendas : Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar, 9(2).

Sari, A. D. N. (2024). Pengaruh Faktor-faktor Internal dan Eksternal Terhadap Kinerja Karyawan di Indonesia: Literature Review. Business and Accounting Education Journal, Vol.5 No.3 (2024). DOI: 10.15294/baej.v5i3.10011.

Sari, A., & Hamzah, R. (2023). Pengaruh kesejahteraan kerja terhadap efisiensi karyawan di perusahaan swasta. Jurnal Ekonomi Perusahaan, 14(2), 123-137.

Sari, M. (2021). Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Mutu Lembaga Pendidikan Berbasis Total Quality Management. Jurnal Syntax Fusion, 1(08), 780-791. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro 11(1):

Setiawan, B., & Nuraini, E. (2022). Hubungan kesejahteraan psikologis dan lingkungan kerja terhadap kepuasan dan kinerja karyawan. Jurnal Psikologi Industri, 15(2), 102–114.

Setiawan, B., & Prabowo, R. (2022). Faktor-faktor yang memengaruhi produktivitas kerja karyawan di era digital. Jurnal Pengembangan Organisasi, 20(1), 44-59.

Shahrul Ulum Muhaimin. (2022). Pemberian kompensasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan: studi UMKM Dayudju Caffe. Mizania: Jurnal Ekonomi dan Akuntansi, 2(1).South-Western Cengage Learning.

Susanto, A., Haris, R., Banjal, T. P., & Putranto, A. T. (2025). MSDM DALAM ORGANISASI: Keseimbangan antara Karyawan dan Perusahaan.

Syal, A., Rosnani, T., Daud, I., Kalis, M. C. I., & Hendri, M. I. (2024). The influence of reward, work-life balance on employee retention: The mediating effect of Job satisfaction Generation Z employees in West Kalimantan. Journal of Management Science (JMAS), 7(1), 270-279.

Tarigan, A., Radito, R., & Purnamawati, N. (2021). Pengaruh pelatihan kerja dan kompetensi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Optimal: Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 15(1), 45–56.

Upadesa Herlambang Wisanggeni, Daffa Dwi Saputra, & Teguh Prasetio. (2024). Analisis Kompensasi Kerja terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan: Kajian Literasi. Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen, 3(4).

Vo, T. T. D., Tuliao, K. V., & Chen, C. W. (2022). Work motivation: The roles of individual needs and social conditions. Behavioral Sciences,12(2), 49.

Waskito, A., Sari, D. P., & Nugroho, R. (2023). Pengaruh pelatihan, lingkungan kerja, motivasi, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan bagian gudang PT Mentari Indonesia. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 12(1), 88–99.

Wesemann, A. (2024). Turbulence ahead: Strategic human capital management, job satisfaction, and turnover intention. Public Personnel Management, 53(1), 148-169.

Wijayanti, S., & Hendra, W. (2023). Pengaruh kesejahteraan kerja terhadap semangat dan produktivitas kerja karyawan. Jurnal Manajemen Bisnis, 25(3), 210-223.

Wisanggeni, D. H., Saputra, D. D., & Prasetio, T. (2024). Analisis Kompensasi Kerja terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan: Kajian Literasi. Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen, 3(4).

Yuliana, D., & Prasetyo, A. (2021). Hubungan antara pelatihan dan produktivitas kerja di perusahaan manufaktur. Jurnal Pengembangan Industri, 17(2), 78-91.

Yulinchton, M. R., Ariani, M. B. N., & Triwahyuningtyas, N. (2022). Analisis Kinerja Keuangan Pemerintah Daerah: Studi Kasus di Kabupaten Tegal Periode 2016-2019. Jurnal Maksipreneur: Manajemen, Koperasi.