Pengaruh Standar Operasional Prosedur, Kerjasama Tim, dan Keterlibatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Indako Trading Coy Medan

Anjani Nur Sakinah Harahap; Junika Napitupulu; Rintan Saragih

doi:10.31004/riggs.v5i1.7899

Authors

Anjani Nur Sakinah Harahap Universitas Methodist Indonesia
Junika Napitupulu Universitas Methodist Indonesia
Rintan Saragih Universitas Methodist Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i1.7899

Keywords:

Standar Operasional Prosedur, Kerjasama Tim, Keterlibatan Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh standar operasional prosedur, kerjasama tim, dan keterlibatan kerja secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan pada PT. Indako Trading Coy Medan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif untuk menguji hubungan antar variabel yang diteliti. Populasi penelitian adalah seluruh staf tetap PT. Indako Trading Coy Medan, dengan jumlah sampel sebanyak 108 responden yang ditentukan menggunakan rumus Slovin serta teknik purposive sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner dengan skala Likert kepada responden. Selanjutnya, data dianalisis menggunakan metode regresi linear berganda dengan bantuan perangkat lunak SPSS versi 27. Tahapan analisis yang digunakan meliputi uji asumsi klasik, uji parsial (uji t), uji simultan (uji F), serta koefisien determinasi (R²) untuk mengetahui besarnya kontribusi variabel independen terhadap variabel dependen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial standar operasional prosedur berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Kerjasama tim juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, yang menunjukkan bahwa koordinasi dan sinergi antar karyawan mampu meningkatkan efektivitas kerja. Selain itu, keterlibatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, yang mengindikasikan bahwa tingkat partisipasi dan keterikatan karyawan terhadap pekerjaan berperan penting dalam meningkatkan kinerja. Secara simultan, standar operasional prosedur, kerjasama tim, dan keterlibatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi perusahaan dalam meningkatkan kinerja karyawan melalui pengelolaan faktor-faktor tersebut secara optimal.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Abdillah, R. and Sari, E.P. (2023). Pengaruh Kerjasama Tim dan Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Indolakto Cabang Medan. Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen (JUPIMAN), Vol. 2, No. 1, pp. 170-183.

Arikunto, S. (2010). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.

Budiman, J. (2025). Ekonometrika Dasar. Jawa Tengah: Eureka Media Aksara.

Damayanti, D. et al. (2023). Penerapan Standar Operasional Prosedur Pada Bisnis Coffee Shop Garis Tangan, Jurnal Pijar Studi Manajemen dan Bisnis, 1(3), pp. 686–691.

Haryono, S. (2018). Manajemen Kinerja SDM (Teori & Aplikasi). Jakarta: Luxima Metro Media.

Hasibuan, M.S.P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Fitri, A., et al., (2023). Dasar-dasar Statistika untuk Penelitian. Medan: Yayasan Kita Menulis.

Letsoin, V.R. and Ratnasari, L. (2020). Pengaruh Keterlibatan Karyawan, Loyalitas Kerja dan Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Karyawan, DIMENSI, 9(1), pp. 17–34.

Liana, Y. et al. (2024). Keterlibatan Karyawan, Loyalitas Kerja dan Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Trans Indonesia Supercorridor, Assyarikah : Journal Of Islamic Economic Business FEBI Universitas Al-Amien Prenduan, 05(02), pp. 161–177.

Maulana, R. and Yusuf, M.A. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja, Kerjasama Tim dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan Generasi Milenial di Perusahaan Manufaktur Plastik, AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Humanis, 4(3), pp. 860–870.

Mawaddah; and Gadeng, T. (2019). Pengaruh Keterlibatan Pegawai dan Standar Operasional Terhadap Komitmen Pegawai PT. Alfa Scorpii Lambaro, Jurnal Ilmiah Manajemen Muhammadiyah Aceh (JIMMA), 9(2), pp. 42–68.

Nurhaliza, M. and Winarno, S.H. (2023). Pengaruh Standard Operating Procedure (SOP) dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Expedisi, 3(2), pp. 47–57.

Priyono dan Marnis (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen Sumber Daya Manusia. Surabaya: Zifatama Publisher. doi:10.1017/CBO9781107415324.004.

Rahardjo, D.A.S. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. Semarang: Yayasan Prima Agus Teknik.

Ratnasari, S.L. et al. (2020). Manajemen Kinerja Karyawan. Nusa Tenggara Barat: Forum Pemuda Aswaja.

Robbins, S.P., & Judge, T.A. (2016). Organizational Behavior. Pearson Education.

______________________. (2019). Organizational Behavior. Pearson Education.

Sinambela, L.P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Sugianto, A. et al. (2023). Pengaruh Standar Operasional Prosedur, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Kepulauan Selayar. Jurnal Magister Manajemen Nobel Indonesia (JMMNI), Volume 4, Nomor 2, pp. 246-259.

Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabet.

Warman, C. et al. (2022). Pengaruh Standar Operasional Prosedur (SOP) dan Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Samsat Serpong, SULTAN (Indonesian Of Leadership and Management Journal), 1(1), pp. 50–64.