Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Mediasi di PT. Bank Negara Indonesia Tbk Cabang Daan Mogot

Miran Saputra; Kurniawan Kurniawan; Salwa Khoirunisa; Laura Amavisca; Hary Mulyadi

doi:10.31004/riggs.v5i1.7867

Authors

Miran Saputra Universitas Bina Sarana Informatika
Kurniawan Kurniawan kurniawanzega45@gmail.com
Salwa Khoirunisa Universitas Bina Sarana Informatika
Laura Amavisca Universitas Bina Sarana Informatika
Hary Mulyadi Universitas Nusa Mandiri

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i1.7867

Keywords:

Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan, Mediasi, SEM-PLS

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja sebagai variabel mediasi pada PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Cabang Daan Mogot. Dalam industri perbankan yang semakin kompetitif, organisasi dituntut untuk memiliki sumber daya manusia yang berkinerja tinggi agar mampu mencapai target perusahaan secara efektif dan efisien. Kinerja karyawan yang optimal sangat dipengaruhi oleh tingkat disiplin kerja dan motivasi kerja yang dimiliki oleh setiap karyawan. Namun, berdasarkan hasil observasi awal, masih ditemukan adanya variasi tingkat kinerja karyawan yang diduga berkaitan dengan rendahnya tingkat disiplin kerja serta motivasi kerja karyawan dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya.Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain penelitian kausal untuk menguji hubungan antarvariabel yang diteliti. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Cabang Daan Mogot yang berjumlah 40 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampling jenuh, sehingga seluruh populasi dijadikan sebagai sampel penelitian. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner dan dokumentasi yang berkaitan dengan variabel disiplin kerja, motivasi kerja, dan kinerja karyawan. Data yang telah diperoleh kemudian dianalisis menggunakan metode Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Squares (PLS) dengan bantuan aplikasi SmartPLS.Hasil penelitian diharapkan dapat menjelaskan peran motivasi kerja sebagai variabel mediasi dalam hubungan antara disiplin kerja dan kinerja karyawan. Selain itu, penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi praktis bagi manajemen perusahaan dalam meningkatkan disiplin kerja dan motivasi kerja guna mencapai kinerja karyawan yang lebih optimal.

Downloads

Download data is not yet available.

References

S. Asriyanti, A. A. Febrianti, F. N. Wulansari, S. Mubarok, and M. I. Anshori, “Peran Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Produktifitas Kerja Karyawan,” no. 3, 2024.

E. N. Haryani, “Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT . Yasmin Amanah Media,” pp. 25–35, 2025.

S. R. Pratiwi and I. Sari, “Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Suku Dinas Sosial Jakarta Timur,” vol. 13, no. 4, pp. 965–971, 2024.

L. S. Ekspress, “Pengaruh kedisiplinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada pt. pana lantas sindo ekspress,” vol. 8, no. 1, pp. 1977–1987.

A. Afandi and S. Bahri, “Pengaruh Kepemimpinan Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan,” vol. 3, no. September, pp. 235–246, 2020.

L. Haerida, M. A., Chahyono, C., & Setiawan, “Pengaruh Pendidikan Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Knowledge Sharing Pada Kantor Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Regional Makassar,” Indones. J. Bus. Manag., vol. 6, no. 2, pp. 297–305, 2024, doi: 10.35965/jbm.v6i2.4444.

S. Fahresa, “Pengaruh Pelatihan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Pada Bento …,” pp. 1376–1385, 2022, [Online]. Available: http://eprints.upnyk.ac.id/28198/1/Abstrak_141170030_Sahrul Fahresa.pdf

Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Alfabeta Bandung. 2021.

Z. I. A. Wardhana, Metode Penelirian. Eureka Media Aksara, 2023.

L. M. Abdullah and A. Winarno, “PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BANK NEGARA INDONESIA (Persero), Tbk CABANG RENGAT,” Publik J. Manaj. Sumber Daya Manusia, Adm. dan Pelayanan Publik, vol. 9, no. 3, pp. 369–376, 2022, doi: 10.37606/publik.v9i3.363.

P. G. Subhaktiyasa, “PLS-SEM for Multivariate Analysis : A Practical Guide to Educational Research using SmartPLS,” vol. 4, no. 3, 2024.

J. Benitez, J. Henseler, A. Castillo, and F. Schuberth, “How to perform and report an impactful analysis using partial least squares: Guidelines for confirmatory and explanatory IS research,” Inf. Manag., vol. 57, no. 2, p. 103168, 2020, doi: 10.1016/j.im.2019.05.003.

Siti Shofiyatus Sa’diyah, Tri Wrahatnolo, Joko Joko, and Yulia Fransisca, “Pengujian Validitas dan Reliabilitas Instrumen Resilience Siswa SMK Teknik Ketenagalistrikan menggunakan PLS-SEM,” Jupiter Publ. Ilmu Keteknikan Ind. Tek. Elektro dan Inform., vol. 2, no. 4, pp. 223–235, 2024, doi: 10.61132/jupiter.v2i4.443.

K. A. Prayoga and B. A. Husain, “Pengaruh Disiplin Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT . Bank Negara Indonesia ( Persero ) Kantor Cabang Pasar Mayestik Jakarta,” vol. 2, no. 1, pp. 371–380, 2025.

A. Fauzi, F. M. Akbar, F. Cahyaningtyas, and L. Adi, “Pengaruh Motivasi , Kepuasan Kerja , dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan,” vol. 1, no. 4, pp. 1007–1012, 2023.

I. Nurdjati, V. Lidya, and D. Pasaribu, “Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhaadap Kinerja Pegawai PT Bank Negara Indonesia Divisi Perencanaan Strategis di Jakarta Pusat,” vol. 5, no. 2, pp. 151–156, 2022.