Pengaruh Job Rotation, Kepemimpinan Etis, dan Etos Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Camat Parlilitan
DOI:
https://doi.org/10.31004/riggs.v5i1.7799Keywords:
Job Rotation, Kepemimpinan Etis, Etos Kerja, Kinerja PegawaiAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh job rotation, kepemimpinan etis, dan etos kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat Parlilitan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data primer yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada pegawai. Jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 32 responden yang ditentukan menggunakan teknik sampling jenuh. Metode analisis data yang digunakan meliputi analisis regresi linier berganda, uji hipotesis parsial (uji t), uji simultan (uji F), serta koefisien determinasi (R²). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan job rotation, kepemimpinan etis, dan etos kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Hal ini ditunjukkan oleh nilai Fhitung sebesar 31,190 yang lebih besar dari Ftabel sebesar 2,947 dengan tingkat signifikansi 0,000 lebih kecil dari 0,05. Secara parsial, hasil uji t menunjukkan bahwa job rotation berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Kepemimpinan etis juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, yang menunjukkan bahwa perilaku pimpinan yang beretika mampu meningkatkan kinerja pegawai. Selain itu, etos kerja terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, yang mencerminkan bahwa sikap kerja yang tinggi dapat meningkatkan produktivitas pegawai. Berdasarkan hasil analisis koefisien determinasi, diperoleh nilai adjusted R-square sebesar 0,745 atau 74,5%, yang berarti bahwa variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh variabel job rotation, kepemimpinan etis, dan etos kerja. Sisanya sebesar 25,5% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian ini
Downloads
References
Abbasi, B., & Saravani, S. R. (2023). Investigating the influence of job rotation on performance by considering skill variation and job satisfaction of bank employees. Technical Gazette, 20(3), 473-478
Ajabar. 2020. Manajemen Sumber Daya Manusia. Sleman: Deepublish Publisher.
Amirudin, R. U., & Nugroho, S. P. (2022). Effect of Ethical Leadership on Employee Performance and Innovation with Internal Motivation as Intervening Variable. Advances in Economics, Business and Management Research, 218(Icoebs), 1–7. https://doi.org/10.2991/aebmr.k.220602.001
Aulia Rohali Ramadhan, T. R. (2022). Pengaruh Rotasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Bri Cabang Tanjung Tabalong. 4, 799–810.
Darmawana, D., Sinambelab, E. A., Harianic, M., & Irfand, M. (2020). Analisis Variabel
Grabowski, D., Chudzicka Czupała, A., & Stapor, K. (2021). Relationships between work ethic and motivation to work from the point of view of the self determination theory. PLOS ONE, 16(7), e0253145. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0253145
Gunawan, J., & Setiawan, R. (2022). Pengaruh ethical leadership terhadap employee performance melalui employee engagement dan job satisfaction sebagai variabel mediasi pada karyawan di bank swasta. Agora, 10(1), 1–24. https://publication.petra.ac.id/index.php/manajemenbisnis/article/view/12065
Hidayat, A. A., Sofyan, J. F., Prasetyo, W. B., & Negero, D. A. (2024). Pengaruh Kepemimpinan Etis dan Kepemimpinan Emosional Atas Niat Berhenti Berkerja di Kantor Dinas Pendidikan Kabupaten Tangerang. Reslaj: Religion Education Social Laa Roiba Journal, 6(4), 2042–2059. Komitmen Organisasi, Iklim Kerja, Job rotation dan Etos Kerja yang Memengaruhi Kinerja Pegawai. Jurnal Bisnis Dan Kajian Strategi Manajemen, 4, 58–70.
Hamali A. S. (2016). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia Jakarta Buku Seru
Hanaysha, dkk. (2022), dikutip dalam Panjaitan, A. (2023). Pengaruh Kepemimpinan Etis terhadap Motivasi dan Kinerja Karyawan (Tesis, Universitas Multimedia Nusantara).
Hapsari, N. (2022). Pengaruh Rotasi Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Yang Dimoderasi Perilaku Kerja. Jurnal Pendidikan Tambusai, 6(1), 1552–1569.
Hasibuan, M. (2022). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Hidayat, A. A., Sofyan, J. F., Prasetyo, W. B., & Negero, D. A. (2024). Pengaruh Kepemimpinan Etis dan Kepemimpinan Emosional Atas Niat Berhenti Berkerja di Kantor Dinas Pendidikan Kabupaten Tangerang. Reslaj: Religion Education Social Laa Roiba Journal, 6(4), 2042–205 I’fa, P. I. (2023). Pengaruh Soft Skill Terhadap Kesiapan Kerja Mahasiswa Universitas Bandar Lampung. Jurnal EMT KITA, 7(3), 659–664.
Kaymaz, K. (2020). The effect of job rotation practices on motivation: A research on managers in the automotive organizations. Business and Management Studies, 8(1), 76-89
Khaeruman. 2021. Meningkatkan Kinerja MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Konsep & Studi Kasus. Vol. 2. Cetakan Pe. Serang: CV. AA. RIZKY.
Laoli, E. S., & Ndraha,T. P. (2022). Pengaruh Sistem Pengendalian Manajemen Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Akuntansi, Manajemen Dan Ekonomi, 1(1), 15–20. https://doi.org/10.56248/jamane.v1i1.8
Larosa, Y. M., Waruwu, M. H., & Laia, O. (2022). Pengaruh kepemimpinan dan etos kerja terhadap etos kerja pegawai. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Akuntansi, 10(2), 45–56. https://jamane.marospub.com/index.php/journal/article/download/22/44
Priansa, D. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia dan Etos Kerja. Jakarta: Rajawali Pers.
Mangkunegara, A. A. P. (2020:480). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Megawati dan Ampauleng. (2020). Pengaruh Etos Kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan Pada PT Pegadaian (Persero) Cabang Pembantu Sungguminasa. Jurnal Mirai Management. Volume 5 Issue 2 (2020) Pages 231-242
Ouakouak, M. L., Zaitouni, M. G., & Arya, B. (2020). Ethical leadership, emotional leadership, and quitting intentions in public organizations: Does employee motivation play a role? Leadership & Organization Development Journal, 41(2), 257–279. https://doi.org/10.1108/LODJ 05 2019 0206
Rakhma, M. T., dkk. (2022). Gaya kepemimpinan dalam dilema etis [artikel/prosiding
Rahman, A., Zaenuri, L., & Rowi, S. (2023). Kepemimpinan Etis pada Institusi Pendidikan. Jurnal Ilmiah Administrasi Pemerintahan Daerah, 15(2), 265–283. https://doi.org/10.33701/jiapd.v15i2.3808 Jurnal IPDN+1
Sabrina, R. (2021). Manajemen sumber daya manusia (hlm. 5). Penerbit.
Sakinah, R. N., & Dewi, D. A. (2021). Implementasi Nilai-Nilai Pancasila INSTITUT TEKNOLOGI DAN SAINS MANDALA 267 Sebagai Karakter Dasar Para Generasi Muda Dalam Menghadapi Era Revolusi Industrial 4.0. Jurnal Kewarganegaraan, 5(1).
Sedarmayanti. 2020. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: Mandar Maju.
Siagian, S. P. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yayasan Drestanta Pelita Indonesia.
Sihite, dkk. (2023), Buku yang berjuddul "Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) pada Era Digital"
Suhartini, T. (2020). Implementasi Kepemimpinan Otentik dan Person Organisation Fit serta Hubungannya dengan Kontrak Psikologis dan Komitmen Organisasional Islami. Jurnal Ekonomi Syariah Indonesia, 10(2), 132–149. https://doi.org/10.21927/jesi.2020.10(2).132 149
Syah, A. (2020). Pengaruh kepemimpinan spiritual, kualitas kehidupan kerja, etos kerja Islami terhadap kinerja pegawai melalui organizational citizenship behavior (Studi Kasus Pegawai Bank Sumut Syariah di Kota Medan). Universitas Islam Negeri Sumatera Utara.
Teljoarubun, A. L., Hamzah, M., Nanda, G. D., & Yertas, M. (2024). Analisis kemampuan SDM, etos kerja dan budaya kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Papua Barat. Journal of Management and Business Accounting, 2(2), 1–13.
Utami, T. S., Sari, N. P., & Hidayat, S. N. (2022). Kepemimpinan Etis dan Pengaruhnya terhadap Voice Behavior: Peran Pemoderasi Efikasi Diri. Jurnal AKTUAL, 20(2). https://doi.org/10.47232/aktual.v20i2.216
Wahyuningsih, S. 2021. Gaya Kepemimpinan & Kinerja Organisasi. Pekalongan: Penerbit NEM.
Yohanson et al. (2021). Bab II Landasan Teori https://repo.darmajaya.ac.id/16724/9/Bab%20II.pdf?utm_source=chatgpt.com
Yulianita, N., Zhillani, F. M., Nur Fadhilah, S. N., & Rakhma, M. T. (2022). Gaya Kepemimpinan Dalam Dilema Etis. Jurnal Common, 6(1), 43-59. https://doi.org/10.34010/common.v6i1.7458
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Eduard Ricard Hasugian, Remus Silalahi, Maludin Panjaitan

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.


















