Meningkatkan Penjualan Jbu Pertamax Dengan Program Beta-Max Di Sales Area NTT
DOI:
https://doi.org/10.31004/riggs.v5i1.7698Keywords:
Pertamax, Strategi Pemasaran, Beta-Max, Penjualan BBM, Inovasi Program, MyPertaminaAbstract
Penjualan BBM non-subsidi, khususnya Pertamax, di Sales Area Nusa Tenggara Timur (NTT) belum mencapai target perusahaan. Pada tahun 2023, realisasi penjualan hanya mencapai 57% dengan konsumsi yang masih didominasi Pertalite. Hal ini menunjukkan bahwa strategi promosi dan edukasi sebelumnya belum efektif dalam meningkatkan minat masyarakat terhadap BBM berkualitas. Penelitian ini bertujuan meningkatkan penjualan Pertamax melalui implementasi program inovatif Beta-Max di Sales Area NTT. Metode yang digunakan adalah action research dengan pendekatan Continuous Improvement Program (CIP), meliputi identifikasi masalah, analisis akar penyebab menggunakan Fishbone Diagram, serta penentuan faktor dominan melalui Pareto dan FMEA. Analisis menunjukkan bahwa metode promosi yang kurang menarik dan tidak sesuai dengan karakteristik masyarakat menjadi penyebab utama rendahnya penjualan. Untuk mengatasi hal tersebut, diterapkan Program Beta-Max Berbagi Kasih, yaitu program loyalitas berbasis poin dari pembelian Pertamax yang dikonversi menjadi donasi sosial. Program ini diimplementasikan melalui kegiatan promosi, edukasi masyarakat, kolaborasi dengan stakeholder, serta pemanfaatan aplikasi MyPertamina. Implementasi program tersebut mendorong peningkatan penjualan secara signifikan, dengan capaian mencapai 123% dari target tahun 2024 dan pertumbuhan sebesar 141% dibandingkan tahun sebelumnya. Selain itu, konsumsi Pertalite menurun sebesar 12% serta transaksi digital mengalami peningkatan. Program ini juga memberikan dampak positif terhadap peningkatan revenue perusahaan dan kesadaran masyarakat dalam penggunaan BBM ramah lingkungan. Dengan demikian, Program Beta-Max terbukti efektif dan berpotensi untuk direplikasi di wilayah lain.
Downloads
References
N. A. Tsandra, R. P. Sunaryo, S. Syafri, and D. Octaviani, “Pengaruh Konsumsi Energi dan Aktivitas Ekonomi Terhadap Emisi CO2 di Negara G20:(The Effect of Energy Consumption and Economic Activity on CO2 Emissions in G20 Countries),” E-Journal Ekon. Bisnis Dan Akunt., vol. 10, no. 2, pp. 69–79, 2023, [Online]. Available: https://ejeba.journal.unej.ac.id/article/view/39278
M. Z. Taufikurrahman, R. Arifianti, and R. M. A. Hakim, “Analisis Peramalan Permintaan Bensin Pertamax Menggunakan Metode Time-Series Forecast Pada Pt. Zindan Utama Jaya Pada Tahun 2024,” J. Lentera Bisnis, vol. 13, no. 3, pp. 1653–1666, 2024, doi: 10.34127/jrlab.v13i3.1214.
S. P. Windoko, M. S. Hakim, B. A. Noer, and L. R. Noer, “Analisis Konjoin Keputusan Pembelian Pertamax Green 95 di Jawa Barat,” J. Locus Penelit. dan Pengabdi., vol. 4, no. 9, pp. 8642–8650, 2025, [Online]. Available: https://locus.rivierapublishing.id/index.php/jl/article/view/4279
P. A. A. Alvito and J. N. S. Gono, “Persepsi Masyarakat Mengenai Isu Pertamax Oplosan,” Interak. Online, vol. 13, no. 3, pp. 385–393, 2025, [Online]. Available: https://ejournal3.undip.ac.id/index.php/interaksi-online/article/view/52098
R. Pahlepi, Ahiruddin, A. Pujiati, and K. . Faithya, “Pengaruh Harga Terhadap Penjualan Pertamax Turbo pada SPBU 124.354.61 Kalianda Kabupaten Lampung Selantan,” EKOMBISSainsJurnal Ekon. Keuang. dan Bisnis, vol. 9, no. 2, pp. 182–190, 2024, doi: 10.24967/ekombis.v9i2.3898.
D. M. D. Papin and R. S. P. Martiningsih, “Menelisik unit usaha pertashop dalam upaya meningkatkan pendapatan asli desa,” JRAP (Jurnal Ris. Akunt. Dan Perpajakan), vol. 11, no. 1, pp. 56–68, 2024, doi: 10.35838/jrap.2024.011.01.05.
R. Oktavia, R. Marnelisa, and Z. Zahwa, “PENGARUH KEPERCAYAAN, REPUTASI, DAN KUALITAS PRODUK TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN MINYAK PERTAMINA PASCA KRISIS KEPERCAYAAN.,” J. Manaj. Ind. dan Sist. Bisnis, vol. 1, no. 1, pp. 8–14, 2025, [Online]. Available: https://ojs2.adzkia.ac.id/index.php/jmisb/article/view/2
N. Mutiyarani, E. Sophia, and T. Suhara, “Strategi Komunikasi Pemasaran Pertamina Dalam Mempertahankan Citra Perusahaan,” COMOJO (Communication Mov. Journal), vol. 2, no. 2, pp. 8–16, 2025, [Online]. Available: https://ejournal.iwu.ac.id/index.php/comojo/article/view/233
L. . Nawangsari, “The effect of green human capital, green structural capital and green relation capital on company sustainability by mediating green environment management,” Acad. J. Interdiscip. Stud., vol. 11, no. 5, pp. 154–169, 2022, doi: 10.36941/ajis-2022-0132.
Y. A. Iskandar and A. R. A. B. Manik, “Analisis Pengukuran Kinerja Rantai Pasok untuk Produk Pertamax Menggunakan Model SCOR (Studi Kasus: PT Pertamina Patra Niaga Fuel Terminal Jambi),” Aliansi J. Manaj. dan Bisnis, vol. 20, no. 1, pp. 19–28, 2025, doi: 10.46975/4gzkh775.
A. H. Alfitri, J. Jusmani, and R. Rismansyah, “Analisis Efektivitas Penjualan Bahan Bakar Minyak Dalam Pencapaian Target Anggaran Penjualan Pada Pt. Pertamina (Persero) Marketing Operation Region Ii,” J. Manag. Small Mediu. Enterp., vol. 16, no. 1, pp. 173–183, 2023, doi: 10.35508/jom.v16i1.7774.
A. H. Ali, H. Elrouby, and S. Haddad, “The role of continuous improvement process in optimizing the warehouse operations: A case study on a German automotive company.,” J. Logist. Informatics Serv. Sci., vol. 9, no. 4, pp. 169–196, 2022, doi: 10.33168/LISS.2022.0412.
A. Aleksić, D. Tadić, N. Komatina, and S. Nestić, “Failure Mode and Effects Analysis Integrated with Multi-Attribute Decision-Making Methods Under Uncertainty: A Systematic Literature Review,” Mathematics, vol. 13, no. 13, p. 2216, 2025, doi: 10.3390/math13132216.
E. Chantika, G. Gustini, and O. Charolina, “Pengaruh pelaksanaan QR barcode My Pertamina terhadap penjualan BBM,” J. Adm. Bisnis Nusant., vol. 3, no. 1, pp. 35–46, 2024, doi: 10.56135/jabnus.v3i1.145.
D. Nugroho, “Komitmen Indonesia dalam Mengurangi Emisi Karbon Dioksida (CO2) melalui Transisi Energi Baru Terbarukan (EBT),” DEMOKRASI, vol. 4, no. 2, pp. 22–35, 2024, doi: 10.36269/dmkr.v4i2.2545.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Aris Setiyawan

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.


















