Makna Quiet Quitting bagi Mahasiswa Generasi Z yang Bekerja
DOI:
https://doi.org/10.31004/riggs.v5i1.7673Keywords:
Quiet Quitting, Generasi Z, Mahasiswa Bekerja, Fenomenologi InterpretatifAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara mendalam makna fenomena Quiet Quitting bagi mahasiswa Generasi Z yang menjalankan peran ganda sebagai karyawan di Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Makassar. Dengan menggunakan metode kualitatif melalui pendekatan Fenomenologi Hermeneutik Interpretatif model Max van Manen, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam terhadap tujuh informan mahasiswa yang telah memiliki pengalaman bekerja selama lebih dari satu tahun. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa Quiet Quitting tidak dimaknai oleh mahasiswa sebagai bentuk kemalasan, penurunan etos kerja, atau pengabaian tanggung jawab. Sebaliknya, fenomena ini diinterpretasikan sebagai strategi rasional "Penetapan Batasan Diri" (Self-Boundary Setting) yang krusial untuk menjaga stabilitas kesehatan mental dan mencegah kelelahan ekstrem (burnout) akibat beban ganda yang mereka pikul. Melalui lensa teori Konstruksi Sosial Realitas, ditemukan bahwa mahasiswa secara sadar melakukan negosiasi energi untuk memprioritaskan "Kedaulatan Akademik" di atas tuntutan profesional yang sering kali bersifat eksploitatif. Temuan ini mengonfirmasi adanya transformasi identitas di mana mahasiswa memposisikan diri mereka sebagai subjek yang berdaulat atas waktu dan tubuhnya sendiri demi menjamin keberlangsungan masa depan pendidikan mereka. Quiet Quitting berfungsi sebagai mekanisme pertahanan eksistensial untuk menyeimbangkan tanggung jawab ekonomi dengan ambisi menyelesaikan studi tepat waktu. Penelitian ini merekomendasikan perlunya organisasi menerapkan strategi sumber daya manusia yang lebih adaptif serta kebijakan work-life balance yang menghargai batasan pribadi pekerja muda guna membangun loyalitas yang berbasis pada kesejahteraan mental dan pertumbuhan berkelanjutan.
Downloads
References
Andreas, P. A., Firmansyah, S. F., & Pradana, H. H. (2025). Studi Fenomenologi Burnout pada Mahasiswa yang Kuliah dan Bekerja. 3, 154–178. https://doi.org/10.28926/pyschoaksara.v3i2.1726
Ayu, P., Widiari, O., Hindu, U., Gusti, N. I., & Sugriwa, B. (2025). Jurnal mudabbir. 5.
Berger, P. L., & Luckmann, T. (1966). The social construction of reality: A treatise in the sociology of knowledge. Anchor Books. Blau, P. M. (2017). Exchange and power in social life. Transaction Publishers. (Karya asli dipublikasikan tahun 1964).
Fauzi, M. F., Bakri, R., & Radja, M. J. (2025). Burnout Dan Work Life Balance Terhadap Kepuasan Kerja Mahasiswa Paruh Waktu : Efek Motivasi Kerja Sebagai Variabel Mediasi. 4(3), 7513–7523.
Fitri, V. Y., Hartati, R., & Fadhli, M. (2023). Bagaimana Efikasi Diri bisa meningkatkan Work-Life Balance Pada Mahasiswa Yang Bekerja ? 6(2), 52–59.
Heidegger, M. (1962). Being and time. Harper & Row
Kurniawan, R. Y. (2025). Quiet Quitting : Tanda Kemunduran Etos Kerja Gen Z ? ResearchGate, March. https://www.researchgate.net/publication/389490979
Lusi, R. A. (2021). Penyesuaian diri mahasiswa yang kuliah sambil bekerja. 7(1), 5–16.
Margaretha, C., & Panggabean, H. (2025). Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Quiet Quitting dengan Keadilan Organisasional sebagai Mediator pada Karyawan Generasi Z The Impact of Job Satisfaction on Quiet Quitting with Organizational Justice as a Mediator among Generation Z Employees. 30. https://doi.org/10.20885/psikologika.vol30.iss2.art8
Marwa, S. (2025). THE EFFECTS OF JOB BURNOUT , WORK-LIFE BALANCE , AND JOB SATISFACTION ON QUIET QUITTING ( STUDY ON GENERATION Z IN SPECIAL REGION OF YOGYAKARTA ). 1(2), 11–20. https://doi.org/10.21831/jaboa.v1i2.2253
Narendra, Z. A., & A’yuninnisa, R. N. (2025). Emotional Well-Being Matters Most: How Job Flourishing Reduces Quiet Quitting Among Generation Z In Indonesia. Jurnal Ilmu Perilaku, 9(1), 1–19. https://doi.org/10.25077/jip.9.1.1-19.2025
Nilasari, R. P., & Santoso, R. (2025). Analisis Perbandingan Employee Engagement Menggunakan Gallup Q12 di Institut Teknologi dan Bisnis Asia Malang. Economic and Education Journal (Ecoducation), 7(1), 69–84. https://doi.org/10.33503/ecoducation.v7i1.1287
Pandiangan, S. I., Rahman, A. H., & Dimala, C. P. (2025). Mahasiswa Bekerja : Studi tentang Motivasi Kerja dan Komitmen Organisasi di UBP Karawang Working Students : A Study of Work Motivation and Organizational Commitment at UBP Karawang. 6(2), 798–805.
Rahayu, I., Azzahra, F., & Prameswari, D. (2025). Dilema Gen Z Di Dunia Kerja : Burnout Atau Quiet Quitting ? 26(2), 96–114.
Ramadani, N. I., Nur, M., Abdullah, A., Retsa, M., & Mujayapura, R. (2025). Menganalisis Quiet Quitting dalam Dunia Akademik : Faktor Penyebab dan Implikasinya Bagi Mahasiswa. 5, 3063–3071.
Regyna, T., Sari, P., Indrawati, H., Putri, W., Engagement, E., Karir, P., & Kerja, K. (2026). Pengaruh Quiet Quitting , Employee Engagement , dan Pengembangan Karir terhadap Kepuasan Kerja Gen Z di Surabaya. 2, 1–9.
Saputro, D. R., Muzaky, A., Ilmu, T., Pemkab, K., Manen, V., & Kesehatan, T. K. (2024). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Retensi dan Kinerja Tenaga Kesehatan Muda: Sebuah Studi Fenomenologi 1. 03(02), 291–300.
Shafyra, M. N. (2025). Kepuasan kerja sebagai mediator pengaruh beban kerja terhadap.
Sulistya Ambarwati, W., & Sutisna M, D. (2026). Analysis of The Effect of Quiet Quitting and Competence on Employee Performance With Work Motivation As A Mediating Variable Among Generation Z Employees. International Journal of Science and Environment (IJSE), 6(1), 237–248. https://doi.org/10.51601/ijse.v6i1.336
Syahrullah, S., Rizaldi, A. R., & Abdullah, I. (2025). The Influence of Workload on Employee Burnout: The Moderation Role of Family Support in Indonesian Heritage Center. Jurnal Economic Resource, 8(1), 322–329. https://doi.org/10.57178/jer.v8i1.1354
Universitas Muhammadiyah Makassar. (2025). Data Akademik Mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Kumpulan data diolah dari Sistem Informasi Akademik (SIMAK).
Van Manen, M. (1990). Researching lived experience: Human science for an action sensitive pedagogy. State University of New York Press.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Khairunisa Risalni, Andi Risfan Rizaldi, Andi Tenri Syahriani

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.


















