Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Terhadap Kinerja Karyawan di PT Bank Central Asia Tbk pada Cabang Rantai Mulia Kencana

Abstract

Penelitian ini tujuannya guna menganalisa adanya pengaruh pelatihan dan pengembangan terhadap kinerja karyawan pada PT Bank Central Asia Tbk Cabang Rantai Mulia Kencana. Fokus utama penelitian ini adalah tiga variabel yang telah diteliti yaitu pelatihan, pengembangan, dan kinerja karyawan. Metode yang dipakai ialah Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) dengan menggunakan perangkat lunak SmartLPS, yang dipilih karena kemampuannya dalam menguji hubungan antar variabel secara simultan dan secara kompleks. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuisioner kepada karyawan. Hasil penelitiannya R-square 0.669 pada variabel kinerja karyawan, yang berarti bahwa sebesar 66,9% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel pelatihan dan pengembangan, mencerminkan bahwasanya pelatihan dan pengembangan sangat berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Namun dekimian, variabel pengembangan memiliki pengaruh yang lebih besar dibandingkan peletihan. Hal ini menunjukkan bahwa program pengembangan yang berkelanjutan, contohnya seperti melakukan peningkatan kompetensi dan karier terhadap karyawan, memberikan kontribusi yang kuat terhadap peningkatan kinerja. Nilai t-statistik dan p-value mencerminkan bahwasanya investasi yang dilaksanakan perusahaan dalam meningkatkan pelatihan dan pengembangan yang dapat meningkatkan produktivitas dan efektivitas karyawan. Implikasi dari penelitian menegaskan pentingnya strategi dalam pengembangan sumber daya manusia yang berkelanjutan. Dengan demikian, organisasi dapat meningkatkan kinerja karyawan secara optimal serta mencapai tujuan perusahaan secara efektif efisien, dan menyeluruh.