Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Peningkatan Mutu Pendidikan di SD Inpres 2 Kelurahan Bantaya Kecamatan Parigi
DOI:
https://doi.org/10.31004/riggs.v5i1.7504Keywords:
Gaya Kepemimpinan, Kepala Sekolah, Mutu Pendidikan, Sekolah DasarAbstract
Peningkatan mutu pendidikan di sekolah sangat dipengaruhi oleh peran kepala sekolah melalui penerapan gaya kepemimpinan yang efektif dan adaptif dalam mengelola lembaga pendidikan. Kepala sekolah sebagai pemimpin memiliki tanggung jawab dalam mengelola sumber daya serta menciptakan lingkungan kerja yang kondusif untuk mencapai tujuan pendidikan secara optimal. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan gaya kepemimpinan kepala sekolah serta strategi yang diterapkan dalam meningkatkan mutu pendidikan di SD Inpres 2 Bantaya Kecamatan Parigi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan verifikasi untuk memperoleh temuan yang valid dan dapat dipertanggungjawabkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala sekolah menerapkan beberapa gaya kepemimpinan, yaitu demokratis, birokratis, diplomatis, dan partisipatif, yang disesuaikan dengan kondisi tenaga pendidik, tenaga kependidikan, dan peserta didik. Penerapan gaya kepemimpinan tersebut berdampak pada peningkatan mutu pendidikan, kedisiplinan, tanggung jawab, serta terciptanya hubungan kerja yang harmonis di lingkungan sekolah. Selain itu, keterlibatan seluruh warga sekolah dalam pengambilan keputusan turut memperkuat efektivitas kepemimpinan yang dijalankan. Kesimpulan penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan gaya kepemimpinan yang fleksibel dan kontekstual berkontribusi signifikan terhadap peningkatan mutu pendidikan. Oleh karena itu, kepala sekolah perlu mempertahankan dan mengembangkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan kebutuhan lembaga serta meningkatkan kompetensi sumber daya manusia secara berkelanjutan.
Downloads
References
Andang. (2020). Manajemen dan Kepemimpinan Kepala Sekolah. Yogyakarta: Ar-Ruzz Media.
Arikunto, S. (1993). Prosedur Penelitian Ilmiah: Suatu Pendekatan Praktik (Edisi II, Cetakan X). Jakarta: Rineka Cipta.
Ashariyah, L. (2025). Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Peningkatan Kinerja Pendidik dan Tenaga Kependidikan di SMPN dan MTsN Tulungagung (Skripsi). Diakses pada 11 April 2025.
Arbangi, D., & Umiarso. (2018). Manajemen Mutu Pendidikan. Jakarta: Kencana.
Febriansyah, D. (2017). Implementasi Mutu Pendidikan di SDIT Radhiyah Kabupaten Rejang Lebong (Tesis tidak diterbitkan). STAIN Curup.
Himpunan Perundang-Undangan RI. (2008). Undang-Undang RI Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional. Bandung: Nuansa Aulia.
Priansa, D. J., & Suntani, S. (2021). Manajemen dan Supervisi Pendidikan (Cetakan I). Jawa Barat: CV Pustaka Setia.
Nurhaya. (2017). Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Peningkatan Mutu Pendidikan di SDN 4 Sungai Nilam. Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran Khatulistiwa, 5(11).
Miles, M. B., & Huberman, M. (1992). Analisis Data Kualitatif (Terjemahan T. R. Rohendi). Jakarta: UI Press.
Moleong, L. J. (2003). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Siagian, S. P. (2019). Teori dan Praktik Kepemimpinan. Jakarta: Rineka Cipta.
Rohiat. (2022). Kepemimpinan Kepala Sekolah. Bandung: Refika Aditama.
Saefullah. (2021). Manajemen Pendidikan Islam. Bandung: CV Pustaka Setia.
Susanto, A. (2020). Manajemen Peningkatan Kinerja Guru (Edisi I, Cetakan II). Depok: Prenada Media Group.
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Pendidikan. Bandung: Alfabeta.
Yusuf, R. (2009). Landasan Penelitian. Darussalam.
Wibowo, U. B. (2020). Teori Kepemimpinan. Yogyakarta: BKD Kota Yogyakarta.
Wahyuningsih. (2025). Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Peningkatan Kinerja Guru di SMK Muhammadiyah Bandar Lampung (Skripsi). Diakses pada 12 April 2025.
Zahra, A. (2019). Teori dan Praktik untuk Peningkatan Mutu Pendidikan. Jakarta: Ar-Ruzz Media.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Rosdiana Rosdiana, Azma Azma, Darmawansyah Darmawansyah, Masmur M

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.


















