Strategi Pengembangan Komponen Pariwisata Guna  Meningkatkan Minat Berkunjung Wisatawan Di Destinasi Wisata Taman Panorama Ngarai Sianok Dan Lobang Jepang Kota Bukittinggi

Ardevi Sukandar; Gina Havieza Elmizan; Cahya Agung Mulyana; Santi Deswita

doi:10.31004/riggs.v5i1.7364

Authors

Ardevi Sukandar Universitas Islam Negeri Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi)
Gina Havieza Elmizan UIN Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi
Cahya Agung Mulyana UIN Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi
Santi Deswita UIN Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i1.7364

Keywords:

strategi pengembangan, 4a Pariwisata, Analisis Swot, Minat Berkunjung

Abstract

memiliki potensi besar dari aspek keindahan alam dan nilai sejarah. Namun, berdasarkan data jumlah kunjungan wisatawan tahun 2020–2024, terjadi fluktuasi dan penurunan kunjungan, khususnya pada tahun 2023 dan 2024. Kondisi ini menunjukkan bahwa pengembangan destinasi wisata belum optimal, terutama dalam penerapan komponen pariwisata 4A (Attraction, Accessibility, Amenity, dan Ancillary). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan merumuskan strategi pengembangan destinasi wisata guna meningkatkan minat berkunjung wisatawan dengan menggunakan pendekatan 4A dan analisis SWOT. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif, yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian lapangan (field research) dengan menggunakan pendekatan metode campuran (mixed methods), yaitu menggabungkan pendekatan kualitatif dan kuantitatif dalam satu penelitian. Pendekatan kualitatif digunakan untuk mendeskripsikan kondisi aktual komponen pariwisata yang meliputi daya tarik (attraction), aksesibilitas (accessibility), amenitas (amenities), dan pelayanan tambahan (ancillary services). Sementara itu, pendekatan kuantitatif digunakan untuk mendukung analisis dalam oerumusan strategi pengembangan melalui pembobotan dan penilaian faktor internal dan eksternal dalam analisis SWOT. Sumber data, primer dan sekunder. Data yang diperoleh dianalisis untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal destinasi sebagai dasar perumusan strategi pengembangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Taman Panorama Ngarai Sianok dan Lobang Jepang memiliki kekuatan dan peluang yang lebih dominan dibandingkan kelemahan dan ancaman. Berdasarkan hasil analisis SWOT, strategi Strengths–Opportunities (SO) merupakan strategi yang paling dominan dan direkomendasikan, yaitu dengan memanfaatkan kekuatan daya tarik alam dan sejarah untuk menangkap peluang peningkatan minat wisata alam dan wisata sejarah. Kesimpulan penelitian ini menegaskan bahwa penerapan strategi pengembangan berbasis komponen 4A secara terintegrasi, inovatif, dan berkelanjutan diperlukan untuk meningkatkan kualitas.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Arif, N. L. (2017). “Pengaruh Motivasi Sikap Dan Pelayanan Terhadap Minat Beli Konsumen Di Outlet Sumber Waras Di Gkb Gresik “(Doctoral dissertation, Universitas Muhammadiyah Gresik).

Azizah Husin dkk, Pengembangan Wisata, (Palembang:Bening Media:2022), hal.1-7

Cooper, et. al. 2005. Tourism Principle and Practice, 3nd ed. Prentice Hall, Newyork

Dilla Desvi Yolanda, Pesona Kota Bukittinggi, (Bogor:Kreatif Publishing Member of Pedia Group:2022), hal.39-40

David, Fred R. Strategic Management: Concepts and Cases. Pearson Education, 2011.

Dr. Bambang Suharto, dkk, "Manajemen Pariwisata", (Jambi : Sonpedia Publishing Indonesia, 2024), hal. 52

Emil Salim, Dkk, ”Optimalisasi Minat Mengunjungi Destinasi Wisata”, (Sumatra Barat, Gita Lentera, 2023), Hal 39.

Freddy Rangkuti, Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis, Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama, 2016, hlm. 18–21.

Freddy Rangkuti, Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis, Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama, 2016, hlm. 31–35.

Fred R. David, Strategic Management: Concepts and Cases, New Jersey: Pearson Education, 2011, hlm. 80–83

Fred R. David, Strategic Management: Concepts and Cases, New Jersey: Pearson Education, 2011, hlm. 80–83.

Gusti Bagus Rai Utama., “Pemasaran Pariwisata”, ( Yogyakarta, CV. ANDI OFFSET, 2017), hal 2

Hunger, J. David & Wheelen, Thomas L. Strategic Management and Business Policy. Pearson, 2012

Rangkuti, Freddy. Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis. PT Gramedia Pustaka Utama, 2016.

Sunaini, T. (2023). “Strategi Pengembangan Obyek Wisata Dengan Menggunakan Analisis Swot Dalam Perspektif Bisnis Islam”(Studi Pada Wisata Pemandian Alami Way Penaga Di Desa Banjarmasin Kecamatan Penengahan Lampung Selatan) (Doctoral dissertation, UIN RADEN INTAN LAMPUNG).