Analisis Peningkatan Kinerja Operasional dan Pelayanan Terminal Tipe B Kota Bekasi dengan Pendekatan Analytical Hierarchy Process
DOI:
https://doi.org/10.31004/riggs.v5i1.7361Keywords:
Terminal Tipe B, Kinerja Operasional, Pelayanan Terminal, Analytical Hierarchy Process, Prioritas PeningkatanAbstract
Terminal sebagai simpul transportasi darat memegang peran strategis dalam mendukung kelancaran mobilitas perkotaan. Seiring dengan perkembangan kota dan perubahan pola perjalanan masyarakat, Terminal Tipe B Kota Bekasi menghadapi berbagai tantangan dalam hal kualitas fasilitas dan kinerja operasional yang belum optimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kondisi pelayanan Terminal Tipe B Kota Bekasi serta menetapkan urutan prioritas peningkatan kinerja operasional dan pelayanan berdasarkan persepsi para pemangku kepentingan. Metode yang digunakan adalah Analytical Hierarchy Process (AHP), yaitu pendekatan pengambilan keputusan multikriteria yang dikembangkan oleh Thomas L. Saaty. Penilaian dilakukan melalui teknik purposive sampling kepada responden ahli yang memahami operasional terminal, meliputi petugas dan pengelola terminal. Lima kriteria ditetapkan sebagai dasar evaluasi, yakni fasilitas utama, fasilitas penunjang, fasilitas keselamatan, fasilitas keamanan, serta fasilitas aksesibilitas dan kesetaraan. Hasil analisis menunjukkan bahwa fasilitas keselamatan menempati bobot prioritas tertinggi di antara seluruh kriteria dengan nilai eigen vector sebesar 0,41, diikuti oleh fasilitas utama sebesar 0,26. Dari sisi alternatif kebijakan, modernisasi sistem keamanan dan keselamatan terpilih sebagai prioritas utama dengan nilai sintesis global sebesar 0,437, disusul revitalisasi fasilitas utama sebesar 0,431, dan peningkatan fasilitas penunjang sebesar 0,132. Tingkat konsistensi perhitungan secara keseluruhan berada pada nilai CR sebesar 0,03, jauh di bawah ambang batas 0,1, sehingga seluruh hasil penilaian dinyatakan valid dan konsisten. Temuan penelitian ini diharapkan dapat menjadi acuan strategis bagi pemerintah dan pengelola terminal dalam mengalokasikan sumber daya secara tepat guna meningkatkan kualitas pelayanan Terminal Tipe B Kota Bekasi.
Downloads
References
O. Z. Tamin, Perencanaan, Pemodelan dan Rekayasa Transportasi. Bandung: Institut Teknologi Bandung,2008.
O. Z. Tamin, Perencanaan dan Pemodelan Transportasi. Bandung: Institut Teknologi Bandung, 2000.
Republik Indonesia, Undang-Undang Nomor 22 Tahun 2009 tentang Lalu Lintas dan Angkutan Jalan. Jakarta, 2009.
S. Warpani, Pengelolaan Lalu Lintas dan Angkutan Jalan. Bandung: Institut Teknologi Bandung, 2002.
Peraturan Menteri Perhubungan Nomor 24 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Terminal Penumpang Angkutan Jalan. Jakarta.
S. Warpani, Merencanakan Sistem Perangkutan. Bandung: Institut Teknologi Bandung, 1990.
Peraturan Menteri Perhubungan Nomor 40 Tahun 2019 tentang Standar Pelayanan Minimum Terminal Penumpang.Jakarta.
Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta, 2019.
T. L. Saaty, Decision Making for Leaders: The Analytical Hierarchy Process for Decisions in a Complex World.Pittsburgh:RWS Publications, 2008.
Marimin, Teknik dan Aplikasi Pengambilan Keputusan Kriteria Majemuk. Jakarta: Gramedia Widiasarana Indonesia, 2004.
T. L. Saaty, The Analytic Hierarchy Process. New York: McGraw-Hill, 1980.
Direktorat Jenderal Perhubungan Darat, Pedoman Teknis Penyelenggaraan Terminal Penumpang Angkutan Jalan. Jakarta: Kementerian Perhubungan Republik Indonesia, 2020.
Peraturan Menteri Perhubungan Nomor 132 Tahun 2015 tentang Penyelenggaraan Terminal Penumpang Angkutan Jalan. Jakarta.
Susilowati, H., & Hidayat, R. (2019). Analisis kepuasan penumpang pada terminal bus. Jurnal Transportasi, 19(2), 101–110.
Wibowo, A., & Prasetyo, B. (2018). Evaluasi manajemen terminal tipe A di Indonesia: Studi kasus Terminal Giwangan Yogyakarta. Jurnal Manajemen Transportasi, 12(1), 45–58.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Jihan Fajriya, Regina Dian LR Sitanggang, Arighi Wivka Inzaky, Raden Caesario Boing Rachmat Raharjo

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.


















