Strategi Buaran Pemasaran Dalam Meningkatkan Volume Penjualan Kacamata Pada Outlet Optik Bojong
DOI:
https://doi.org/10.31004/riggs.v5i1.7285Keywords:
Strategi Pemasaran, Marketing Mix, SWOT, Volume PenjualanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi bauran pemasaran (marketing mix) dalam meningkatkan volume penjualan kacamata pada Bojong Optik. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif, sehingga mampu menggambarkan secara mendalam fenomena pemasaran yang terjadi di lapangan. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara semi terstruktur dengan sembilan informan yang terdiri dari pemilik, karyawan, dan konsumen, sehingga menghasilkan perspektif yang komprehensif dari berbagai pihak yang terlibat dalam aktivitas usaha . Analisis data dilakukan menggunakan metode SWOT untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi kinerja pemasaran. Hasil analisis menunjukkan bahwa nilai kekuatan (S) sebesar 4,17 lebih tinggi dibandingkan kelemahan (W) sebesar 2,50, yang menandakan kondisi internal usaha cukup kuat. Sementara itu, nilai peluang (O) sebesar 4,24 juga lebih besar dibandingkan ancaman (T) sebesar 2,69, yang menunjukkan adanya peluang pasar yang signifikan . Berdasarkan hasil tersebut, posisi Bojong Optik berada pada kuadran I (Stabil Growth), yang mengindikasikan strategi agresif dapat diterapkan dengan tetap menjaga stabilitas usaha. Temuan ini menunjukkan bahwa kekuatan utama terletak pada variasi produk, harga kompetitif, serta lokasi strategis, sedangkan peluang berasal dari meningkatnya kebutuhan masyarakat terhadap kesehatan mata dan tren fashion kacamata. Oleh karena itu, strategi yang direkomendasikan adalah mempertahankan kualitas produk dan layanan, meningkatkan promosi terutama melalui media digital, serta melakukan inovasi agar mampu bersaing dan meningkatkan volume penjualan secara berkelanjutan.
Downloads
References
I. M. Darsana, S. Rahmadani, and E. Salijah, Strategi Pemasaran. 2023.
R. Hermayanto, Strategi Pemasaran UMKM. Cipta Media Nusantara (CMN), 2023.
M. G. Haque-Fawz, A. S. Iskandar, H. Erlangga, Nurjaya, and D. Sunarsi, Strategi Pemasaran: Konsep, Teori dan Implementasi. Pascal Books, 2021.
P. Kotler and G. Armstrong, Principles of Marketing, Global ed. Pearson Education Limited, 2018.
S. Adelia et al., Manajemen Pemasaran Mix (Konseptual dan Praktis), 1st ed. Widina Bhakti Persada, 2023.
K. P. Utomo et al., Dasar Manajemen dan Kewirausahaan. Widina Bhakti Persada, 2021.
E. Hendrayani, W. Sitinjak, G. P. E. Kusuma, and D. A. Yani, Manajemen Pemasaran (Dasar & Konsep). CV. Media Sains Indonesia, 2021.
A. Firmansyah, Komunikasi Pemasaran. CV. Penerbit Qiara Media, 2020.
F. Reken, Erdawati, S. Rahayu, and R. Apriansyah, Pengantar Ilmu Manajemen Pemasaran. CV. Gita Lentera, 2024.
F. Halim, A. Z. Kurniullah, and M. B. Efendi, Manajemen Pemasaran Jasa, 1st ed. Yayasan Kita Menulis, 2021.
D. M. M. Ulfa, E. Enjelika, S. A. F. Romadhoni, A. P. Wardanu, and S. Sudarmiatin, “Implementasi marketing mix 7P: Studi kasus pada Klinik Universitas Brawijaya,” Journal of Management and Business (JOMB), vol. 6, no. 6, pp. 1922–1935, 2024, doi: 10.31539/jomb.v6i6.13214.
F. Tjiptono, Strategi Pemasaran, 4th ed. Yogyakarta, Indonesia: Andi, 2015.
J. Dahlan, N. Supriaddin, and L. O. Almana, “Analisis strategi pemasaran dalam meningkatkan volume penjualan rumah pada PT Bumi Arum Lestari Kendari,” Eqien: Jurnal Ekonomi dan Bisnis, vol. 12, no. 4, pp. 405–412, 2023, doi: 10.34308/eqien.v12i04.1422.
K. L. Telaumbanua and M. Kamil, “Analisis strategi pemasaran dan harga terhadap volume penjualan di PT Pandum Parahita Lestantum,” Jurnal Manajemen Kewirausahaan dan Teknologi, vol. 1, no. 2, pp. 164–176, 2024, doi: 10.61132/jumaket.v1i2.244.
F. Sudirjo, S. Sriwendiah, Norvadewi, and Kadeni, “Increase sales volume through marketing mix at Balubur Town Square,” SEIKO: Journal of Management & Business, vol. 6, no. 1, pp. 613–626, 2023.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Mustika Ramadhani; Nurmin Arianto, Hamsinah Hamsinah

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.


















