Analisis Waktu Pelaksanaan berdasarkan Kapasitas Produksi Alat pada Proyek Konstruksi Kereta Layang

Maria Angelica Adriana Kosasih; Muhammad Faizal Ardhiansyah Arifin

doi:10.31004/riggs.v5i1.6959

Authors

Maria Angelica Adriana Kosasih Universitas Negeri Semarang
Muhammad Faizal Ardhiansyah Arifin Universitas Negeri Semarang

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i1.6959

Keywords:

Percepatan, Kereta Layang, Primavera P6, Lintasan Kritis

Abstract

Meningkatnya kemacetan perkotaan akibat pertumbuhan penduduk dan peningkatan mobilitas menuntut sistem transportasi yang lebih efisien, andal, dan terintegrasi. Salah satu solusi yang dianggap mampu mengatasi masalah ini adalah pembangunan sistem kereta layang, yang mengurangi kemacetan lalu lintas dan juga meningkatkan kapasitas angkutan barang serta waktu tempuh. Dalam proyek pembangunan kereta layang, manajemen waktu sangat penting, karena keterlambatan dapat mengganggu mobilitas publik. Oleh karena itu, studi ini bertujuan untuk menganalisis dampak penerapan strategi percepatan proyek melalui peralatan tambahan terhadap waktu penyelesaian proyek kereta layang. Menggunakan metode network planning, yang merupakan pendekatan manajemen proyek yang mengorganisir semua aktivitas kerja ke dalam jaringan berdasarkan hubungan antar pekerjaan dan urutan pelaksanaan. Metodologi ini memungkinkan penilaian aktivitas lintasan kritis dan dampak percepatan terhadap durasi proyek secara keseluruhan. Seluruh proses perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proyek dalam studi ini didukung oleh perangkat lunak Primavera P6 Professional 24, yang digunakan untuk membuat struktur rincian pekerjaan (Work Breakdown Structure/ WBS), mendefinisikan hubungan antar aktivitas, memodelkan jaringan kerja, dan menganalisis perubahan durasi akibat implementasi peralatan tambahan. Berdasarkan perhitungan dan visualisasi, strategi percepatan yang dilakukan adalah mengubah alur pekerjaan menjadi paralel. Hal ini memiliki dampak signifikan terhadap waktu penyelesaian proyek. Durasi proyek secara keseluruhan berkurang 372 hari, atau sekitar 31,9% lebih cepat dibandingkan kondisi sebelum percepatan, menunjukkan efektivitas strategi dalam meningkatkan kinerja waktu penyelesaian proyek.

Downloads

Download data is not yet available.

References

K. Qi, E. K. Owusu, M.-F. Francis Siu, and P.-C. Albert Chan, “A systematic review of construction labor productivity studies: Clustering and analysis through hierarchical latent dirichlet allocation,” Ain Shams Engineering Journal, vol. 15, no. 9, p. 102896, Sep. 2024,

doi: 10.1016/j.asej.2024.102896.

Sugeng Sutikno, Endang Setiadi, and Sahur Ar, “Analisis Percepatan Proyek Dengan Metode Pertukaran Waktu Dan Biaya,” jupti, vol. 2, no. 2, pp. 127–148, May 2023,

doi: 10.55606/jupti.v2i2.1931.

R. P. Utari, Samin, M. N. Hadad, and S. Wahyudiono, “Analisis Percepatan Proyek dengan Metode Time Cost Trade Off (Studi Kasus Pada Gedung Student Center UIN Datokrama Palu),” JMTS, vol. 20, no. 1, pp. 7–13, Feb. 2022,

doi: 10.22219/jmts.v20i1.35607.

Z. R. Wardana and I. N. D. P. Putra, “Analisis Percepatan Proyek Menggunakan Metode Fast Track dan Metode Crashing Pada Proyek Pembangunan Gedung Bertingkat,” CIVED, vol. 10, no. 2, pp. 491–500, Jun. 2023,

doi: 10.24036/cived.v10i2.405.

A. S. Nuranto, W. Hartono, and M. Rifai, “Analisis Percepatan Waktu Terhadap Biaya Proyek Konstruksi Menggunakan Konsep Nilai Hasil Dengan Program Primavera 6.0 (Studi Kasus : Proyek Pelebaran Jalan, Banten).,” MATEKSI JTS UNS, vol. 10, no. 1, p. 39, Mar. 2022,

doi: 10.20961/mateksi.v10i1.55321.

Pratik Bhikhubhai Panchal, “Application of lean construction and last planner system in metro station excavation and construction,” World J. Adv. Res. Rev., vol. 23, no. 1, pp. 3173–3187, Jul. 2024,

doi: 10.30574/wjarr.2024.23.1.2116.

N. J. Mohammed, “BIM and Primavera Integration in Structural Project Planning: A Simulation Based Study,” Journal of Innovative Construction and Petrochemical Technologies, vol. 2, Jun. 2025,

doi: https://doi.org/10.71285/icpt.v2i1.10.

Department of management, Faculty of Business and Economics, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jatim, Surabaya, Indonesia and W. Handayani, “Construction Project Planning and Scheduling: A Case of Inlet Separator Fabrication,” jefms, vol. 04, no. 11, Nov. 2021,

doi: 10.47191/jefms/v4-i11-14.

S. K. Mishra, “CONSTRUCTION PROJECT SCHEDULING USING PRIMAVERA,” vol. 07, no. 05, May 2025,

doi: https://www.doi.org/10.56726/IRJMETS78302.

V. Z. Velichkin, M. V. Petrochenko, E. B. Zavodnova, and A. Y. Gorodishenina, “Construction schedule planning for railway station facilities,” IOP Conf. Ser.: Mater. Sci. Eng., vol. 1151, no. 1, p. 012012, May 2021,

doi: 10.1088/1757-899X/1151/1/012012.

M. S. Khan, T. Peng, S. M. Ali, F. U. Rehman, and Y. Wu, “Cost Optimization of Prestressed U-Shaped Simply Supported Girder Using Box Complex Method,” Sustainability, vol. 15, no. 14, p. 11457, Jul. 2023,

doi: 10.3390/su151411457.

F. Jian, Q. Liu, C. Feng, Q. Hu, Q. Yu, and Q. Guo, “Critical Factors Affecting Construction Labor Productivity: A Systematic Review and Meta-Analysis,” Buildings, vol. 15, no. 14, p. 2463, Jul. 2025,

doi: 10.3390/buildings15142463.

F. Untermarzoner, J. Kollegger, M. Rath, K. Gaßner, and T. Huber, “Deck Slab Elements for the Accelerated Construction of Steel–Concrete Composite Bridges,” Applied Sciences, vol. 13, no. 13, p. 7825, Jul. 2023,

doi: 10.3390/app13137825.

Q. Amarkhil and E. Elwakil, “Enhanced planning and scheduling in building construction projects: an innovative approach to overcome scheduling challenges,” International Journal of Construction Management, vol. 24, no. 16, pp. 1719–1729, Dec. 2024,

doi: 10.1080/15623599.2023.2286888.

R. Rodiyasanti and S. Susanto, “Evaluasi Alternatif RAB Rumah Tinggal Menggunakan Decision Analysis Berbasis Probabilitas Harga Material,” Jurnal Konstruksi, vol. 23, no. 2, Nov. 2025,

doi: 10.33364/konstruksi/v.23-2.2777.

J. Silva et al., “Improvement of planning and time control in the project management of a metalworking industry - case study,” Procedia Computer Science, vol. 196, pp. 288–295, 2022,

doi: 10.1016/j.procs.2021.12.016.

N. Hidayati, D. Rochmanto, S. Aninda, and M. Qomaruddin, “Kajian Perbandingan Analisis Harga Satuan Pekerjaan Terhadap Output Upah Dan Bahan Di Lapangan (Studi Kasus Pembangunan Pasar Di Jepara),” teknika, vol. 18, no. 1, pp. 37–42, Mar. 2023,

doi: 10.26623/teknika.v18i1.6315.

R. Lenggo Geni and A. Munandar, “Pentingnya Sistem Informasi Primavera P6 Untuk Membantu Manajemen Mengefisiensi Waktu dan Biaya di Perusahaan Konstruksi,” JOEB, vol. 14, no. 6, pp. 1707–1718, Dec. 2025,

doi: 10.52644/jfrjs572.

B. S. R. Gopal, V. S. Reddy, M. V. S. Rao, T. Sujatha, A. H. R. Alawadi, and T. Anthwal, “Planning, scheduling, & allocation of resources for short-span bridge using Primavera P6,” E3S Web Conf., vol. 391, p. 01216, 2023,

doi: 10.1051/e3sconf/202339101216.

Manjunatha, V. K. Rayabharapu, M. Abhay, and B. Tharun Gangadhar, “Project Management Analysis for a Multi-storey building using Analytical data and Primavera - A Comparison,” J. Phys.: Conf. Ser., vol. 2779, no. 1, p. 012053, Jun. 2024,

doi: 10.1088/1742-6596/2779/1/012053.