Pengaruh Beban Kerja dan Komunikasi Organisasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT Pelayaran Tonasa Lines Di Kabupaten Pangkep

Justiatin Justiatin; Sri Andayaningsih; Zalkha Soraya

doi:10.31004/riggs.v5i1.6761

Authors

Justiatin Justiatin Universitas Muhammadiyah Makassar
Sri Andayaningsih Universitas Muhammadiyah Makassar
Zalkha Soraya Universitas Muhammadiyah Makassar

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i1.6761

Keywords:

Beban Kerja, Komunikasi Organisasi, Semangat Kerja

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh beban kerja dan komunikasi organisasi terhadap semangat kerja karyawan pada PT Pelayaran Tonasa Lines di Kabupaten Pangkep. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode analisis regresi linear berganda untuk menguji hubungan antar variabel. Sampel penelitian terdiri dari 82 karyawan yang dipilih secara purposive sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang dirancang khusus untuk mengukur persepsi karyawan mengenai beban kerja, efektivitas komunikasi organisasi, serta tingkat semangat kerja. Hasil analisis menunjukkan bahwa baik beban kerja maupun komunikasi organisasi memiliki pengaruh signifikan terhadap semangat kerja karyawan. Secara parsial, nilai t_hitung untuk beban kerja adalah 2,936 dan untuk komunikasi organisasi sebesar 5,402, keduanya lebih besar dari t_tabel pada taraf signifikansi 0,05, menunjukkan bahwa masing-masing variabel berkontribusi secara signifikan. Analisis regresi simultan juga menunjukkan bahwa kedua variabel secara bersama-sama mempengaruhi semangat kerja karyawan. Koefisien determinasi (R²) sebesar 0,469 menunjukkan bahwa 46,9% variasi semangat kerja dapat dijelaskan oleh beban kerja dan komunikasi organisasi, sedangkan 53,1% dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian. Temuan ini menegaskan pentingnya pengelolaan beban kerja yang proporsional dan penerapan komunikasi organisasi yang efektif, transparan, serta berkelanjutan untuk meningkatkan semangat kerja karyawan secara optimal. Implikasi praktis dari penelitian ini diharapkan menjadi bahan pertimbangan manajemen dalam merumuskan kebijakan strategis yang berfokus pada peningkatan kinerja, produktivitas, serta kesejahteraan karyawan dalam jangka panjang.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ali et al., “Pengaruh Beban Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja melalui Kepuasan Kerja pada Karyawan PT Berkah Mulia Mandiri Surabaya,” J. Mirai Manag., vol. 10, no. 2, pp. 128–133, 2025.

S. Islamiyati and Q. Al Banin, “Pengaruh Komunikasi Organisasi, Beban Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan,” J. Ilm. Manaj. dan Bisnis, vol. 1, no. 3, pp. 238–250, 2022, doi: 10.24034/jimbis.v1i3.5361.

Liawati, “Pengaruh Semangat Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pada Pt Herona Express Tangerang Selatan,” J. ARASTIRMA Univ. Pamulang, vol. 2, no. Agustus, pp. 349–358, 2022.

S. Bahri, L. M. Hasibuan, and S. E. Pasaribu, “Pengaruh Komunikasi Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Pegawai Pada Kantor Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi Sumatera Utara,” Jesya (Jurnal Ekon. Ekon. Syariah), vol. 5, no. 1, pp. 229–244, 2022, doi: 10.36778/jesya.v5i1.619.

R. A. Setyadi and S. Sungkono, “Analisis Penilaian Kinerja Karyawan pada PT. La Vida Herculon,” ECOMA J. Econ. Manag., vol. 1, no. 2, pp. 56–64, 2023, doi: 10.55681/ecoma.v1i2.12.

M. Leni Marlina1, Jaenab, “Pengaruh Beban Kerja Dan Komunikasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Cv Mahlan Sila Nggembe Kecamatan Bolo,” J. Ris. Manaj. dan Akunt., vol. 5, no. April, pp. 287–302, 2025.

M. Y. Dewi Sekar Wangi , Firmansyah Kusumayadiahyaa, “Pengaruh Beban Kerja Dan Komunikasi Terhadap Semangat Kerja Pegawai Samsat Panda Bima,” J. Ekon. Bisnis Dan Kewirausahaan, vol. 4, no. 1, pp. 47–53, 2024.

M. S. Rizal, “Analisis Dampak Beban Kerja dan Komunikasi Organisasi Terhadap Semangat Kerja,” Psikoborneo J. Ilm. Psikol., vol. 8, no. 3, p. 352, 2020, doi: 10.30872/psikoborneo.v8i3.5355.

A. R. Nasution, “Hubungan Antara Komunikasi Organisasi Dengan Konflik Kerja Pada Karyawan Pt . Prima Inti Nusa,” 2021.

B. Subekti, S. Muntahanah, and H. D. Lestari, “Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik, Beban Kerja, Kompensasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan,” Maj. Ilm. Manaj. Bisnis, vol. 21, no. 2, pp. 262–273, 2024, [Online]. Available: https://mimb.unwiku.ac.id/index.php/mimb/article/view/699

M. Fauziah, R. Sahzan, and Syukrial, “The influence of organizational communication, workload and organizational commitment to the spirit of work of civil servants of the Office of Population Control, KB, Population and Civil Registration of West Sumatra Province,” Asian J. Soc. Sci. Manag. Technol., vol. 3, no. 3, pp. 93–99, 2021.

Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R &Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R & D.Bandung:Alfabeta. 2022.

A. Khabibah, “Pengaruh Beban Kerja Stres Kerja Dan Komunikasi Terhadap Semangat Kerja (Studi Pada Karyawan Pt Besi Baja Metalindo Mojokerto),” vol. 32, no. 3, pp. 167–186, 2021.

Agung Dwi Nugroho and Tri Wahjoedi, “The influence of the work environment and communication on work morale and its impact on employee performance,” World J. Adv. Res. Rev., vol. 21, no. 3, pp. 2534–2546, 2024, doi: 10.30574/wjarr.2024.21.3.0922.

M. M. Amin, Z. Soraya, M. Akib, P. S. Manajemen, and F. Ekonomi, “Pengaruh Human Relation Terhadap Semangat Kerja Karyawan di Boarding School Athirah Bukit Baruga Makassar,” vol. 5, no. 2, pp. 18750–18759, 2025.