Analisis Perencanaan dan Pelaksanaan Anggaran  Dalam  Pencapaian Realisasi Anggaran Pada Kantor ATR/BPN  Kota Tangerang Selatan Tahun 2020-2024

Dini Puspitasari; Rachmawaty Rachmawaty; Sahroni Sahroni

doi:10.31004/riggs.v5i1.6649

Authors

Dini Puspitasari Universitas Pamulang
Rachmawaty Rachmawaty Universitas Pamulang
Sahroni Sahroni Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i1.6649

Keywords:

IKPA, Efektivitas Anggaran, Efisiensi Anggaran, Pengelolaan Anggaran Publik, Perencanaan Berbasis Kinerja

Abstract

Penelitian ini menganalisis efektivitas dan efisiensi pengelolaan anggaran Kantor ATR/BPN Kota Tangerang Selatan melalui evaluasi perencanaan, realisasi belanja, serta perkembangan nilai Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA) selama periode 2020–2024. Studi ini dilandasi oleh pentingnya penganggaran berbasis kinerja yang tidak hanya menilai tingkat serapan anggaran, tetapi juga kualitas pelaksanaan dan pencapaian kinerja. Metode yang digunakan adalah analisis kuantitatif deskriptif terhadap data pagu, realisasi, dan capaian IKPA, yang diperkaya melalui wawancara mendalam dengan pejabat pengelola anggaran untuk menangkap dinamika internal organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rasio realisasi terhadap pagu berada pada kategori efektif dan sangat efisien dengan rentang 94,23–98,73 persen, sementara nilai IKPA relatif stabil dengan rata-rata 93,02 persen pada kategori Baik hingga Sangat Baik. Temuan kualitatif mengungkap bahwa stabilitas kinerja tersebut ditopang oleh disiplin perencanaan, pengendalian internal, koordinasi lintas fungsi, serta pemanfaatan sistem monitoring berbasis OM-SPAN. Penurunan IKPA pada 2023–2024 dipahami sebagai dampak kebijakan refocusing nasional, bukan pelemahan tata kelola internal. Penelitian ini menawarkan kontribusi empiris dengan menunjukkan bahwa integrasi analisis realisasi anggaran dan IKPA pada level satuan kerja mampu memberikan gambaran kinerja yang lebih komprehensif dibandingkan pendekatan serapan anggaran semata. Implikasinya, penguatan kapasitas SDM, evaluasi berkelanjutan, dan optimalisasi sistem perbendaharaan digital secara adaptif dan berkelanjutan lintas periode menjadi prasyarat utama untuk menjaga akuntabilitas dan kualitas pengelolaan anggaran publik

Downloads

Download data is not yet available.

References

Kementerian Keuangan Republik Indonesia, Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 195/PMK.05/2018 tentang Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Anggaran Kementerian/Lembaga, Jakarta, Indonesia, 2018.

Kementerian Keuangan Republik Indonesia, Petunjuk Teknis Penilaian Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA), Jakarta, Indonesia, 2020.

Dwifarchan, M., and Sulistiyanti, “Analisis efektivitas dan efisiensi pelaksanaan anggaran belanja,” Jurnal Akuntansi Pemerintahan, vol. 5, no. 2, pp. 85–94, 2023.

Sari, R., Handayani, S., and Pratiwi, D., “Pengukuran kinerja anggaran berbasis value for money,” Jurnal Ilmu Administrasi Publik, vol. 6, no. 1, pp. 12–23, 2018.

Prasetyo, A., and Nugraheni, P., “Evaluasi pelaksanaan anggaran belanja pemerintah daerah,” Jurnal Ekonomi dan Kebijakan Publik, vol. 11, no. 3, pp. 201–212, 2020.

Pangkey, I., and Pinatik, S., “Analisis kinerja pengelolaan anggaran berbasis efektivitas,” Jurnal Riset Akuntansi, vol. 10, no. 1, pp. 45–54, 2015.

Makaminang, R., “Faktor internal organisasi dalam kinerja pelaksanaan anggaran,” Jurnal Manajemen Keuangan Publik, vol. 4, no. 2, pp. 67–78, 2022.

J. T. Khan and W. B. Hildreth, Budget Theory in the Public Sector, Westport, CT, USA: Quorum Books, 2002.

Mardiasmo, Akuntansi Sektor Publik, Yogyakarta, Indonesia: Penerbit Andi, 2018.

Mahmudi, Manajemen Kinerja Sektor Publik, Edisi Revisi, Yogyakarta, Indonesia: UPP STIM YKPN, 2018.

I. Bastian, Akuntansi Sektor Publik: Suatu Pengantar, Jakarta, Indonesia: Erlangga, 2019.

Fitra, “Analisis efektivitas dan efisiensi anggaran belanja pemerintah daerah,” Jurnal Akuntansi dan Keuangan Publik, vol. 6, no. 2, pp. 45–58, 2019.

Direktorat Jenderal Perbendaharaan, Kementerian Keuangan Republik Indonesia, Peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor PER-5/PB/2022 tentang Petunjuk Teknis Penilaian Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran Belanja Kementerian Negara/Lembaga, Jakarta, Indonesia, 2022.

Direktorat Jenderal Perbendaharaan, Kementerian Keuangan Republik Indonesia, Pedoman Penilaian Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA), Jakarta, Indonesia, 2024.

A. Purba, N. Fitriani, and R. Andini, “Pendekatan Kuantitatif dalam Penelitian Keuangan Sektor Publik,” Jurnal Ilmu Administrasi Publik, vol. 7, no. 2, pp. 145–156, 2022.

A. Pahleviannur et al., Metodologi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Penelitian Kombinasi, Yogyakarta: Deepublish, 2022.

Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D, Bandung: Alfabeta, 2018.

Direktorat Jenderal Perbendaharaan, Pedoman Penilaian Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA), Jakarta: Kementerian Keuangan Republik Indonesia, 2024.

J. W. Creswell, Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches, 4th ed., Thousand Oaks, CA: Sage Publications, 2017.

A. Khan and W. B. Hildreth, Budget Theory in the Public Sector. Westport, CT, USA: Praeger, 2002.

G. Bouckaert and J. R. Peters, Performance Measurement and Management in the Public Sector. London, UK: Routledge, 2018.

Karlina, E., and Handayani, S., “Analisis efisiensi pengelolaan anggaran pemerintah daerah,” Jurnal Akuntansi Sektor Publik, vol. 9, no. 1, pp. 33–44, 2017.

Milenia, R., Simanjuntak, P., and Siregar, D., “Efisiensi belanja pemerintah kabupaten/kota di Sumatera Utara,” Jurnal Keuangan Daerah, vol. 5, no. 2, pp. 101–114, 2022.

Kementerian Keuangan Republik Indonesia, Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 22/PMK.02/2021 tentang Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Anggaran, Jakarta, Indonesia, 2021.

Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan, Pedoman Pelaksanaan dan Realisasi Anggaran, Jakarta, Indonesia, 2011.