Pengaruh Beban Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Kerja Karyawan pada PT. XYZ
DOI:
https://doi.org/10.31004/riggs.v4i4.5945Keywords:
Beban Kerja, Kinerja Kerja, Motivasi KerjaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh beban kerja dan motivasi kerja terhadap peningkatan kinerja karyawan, baik secara parsial maupun simultan, pada PT XYZ. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain deskriptif untuk menggambarkan kondisi variabel serta menguji keterkaitan pengaruh antarvariabel dalam konteks kerja perusahaan. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada seluruh karyawan yang menjadi populasi penelitian. Teknik pengambilan sampel menggunakan non-probability sampling dengan metode sampling jenuh, sehingga seluruh anggota populasi dijadikan responden dengan jumlah sampel sebanyak 32 orang. Variabel beban kerja dan motivasi kerja diposisikan sebagai variabel independen, sedangkan kinerja karyawan sebagai variabel dependen. Analisis data dilakukan secara bertahap, dimulai dari uji kualitas data untuk memastikan kelayakan instrumen penelitian, meliputi uji validitas dan reliabilitas. Selanjutnya, pengujian hipotesis dilakukan menggunakan analisis regresi linier berganda dengan bantuan aplikasi SPSS versi 25.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa instrumen pengukuran pada variabel beban kerja, motivasi kerja, dan kinerja karyawan dinyatakan valid dan reliabel. Pengujian parsial membuktikan bahwa beban kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, demikian pula motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, beban kerja dan motivasi kerja secara bersama-sama memberikan pengaruh yang signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan PT XYZ. Temuan ini mengindikasikan pentingnya pengelolaan beban kerja yang proporsional disertai penguatan motivasi kerja melalui dukungan atasan, penghargaan, serta kejelasan target, agar kinerja karyawan dapat meningkat secara konsisten dan berkelanjutan.
Downloads
References
Adhari, I. Z. (2021). Optimalisasi kinerja karyawan menggunakan pendekatan knowledge management & motivasi kerja (Vol. 1). CV. Penerbit Qiara Media.
Ananda, R., & Handayani, S. (2024). Peran Moderasi Motivasi Kerja Pada Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jesya (Jurnal Ekonomi Dan Ekonomi Syariah), 7(1), 80–93.
Aprillinda, M. (2019). Perkembangan Guru Profesional Di Era Revolusi Industri 4.0. Prosiding Seminar Nasional Program Pascasarjana Universitas PGRI Palembang.
Bassang, Y., & Sapan, A. (2023). Pengaruh motivasi terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Kalimantan Mitra Persada. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 7(3), 1227–1234.
Budiasa, I. K. (2021). Beban kerja dan kinerja sumber daya manusia. Jawa Tengah: CV. Pena Persada.
Fauzian, R., & Istianah, R. (2025). Pendidikan Islam dan tantangan era globalisasi: Dinamika ekonomi, sosial, budaya, politik, dan reorientasi kebijakan. CV. Intake Pustaka.
Hart, S. G., & Staveland, L. E. (1988). Development of NASA-TLX (Task Load Index): Results of empirical and theoretical research. In Advances in psychology (Vol. 52, pp. 139–183). Elsevier.
Ichsan, R. N., SE, M. M., Lukman Nasution, S. E. I., & Sarman Sinaga, S. El. (2021). Bahan Ajar Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM). CV. Sentosa Deli Mandiri.
Jayadi, B. D. (2020). Pengaruh Kedisiplinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Denso Manufacturing Indonesia.
Jayantari, K. A. Y. U. E. V. I. (2025). Pengaruh Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Trikayana Transport Denpasar. Universitas Mahasaraswati Denpasar.
Maslow, A. H. (1993). Motivasi dan Kepribadian, terj. Nurul Imam,(Bandung, PPM, 1993).
Masud, A. A., Tenriyola, A. P., & Asike, A. (2022). Peranan Kompetensi SDM Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan. Amsir Management Journal, 3(1), 42–48.
Mulia, W., & Bahri, S. (2019). Pengaruh Beban Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Lembaga Pemasyarakatan Kelas Ii/B Bangkinang Kota. Indonesian Management Research Journal, 1(1), 53–60.
Muzakir, H., Prihayati, P., & Novianus, C. (2021). Analisis Faktor Risiko Kelelahan Pekerjaan dan Non-Pekerjaan pada Ibu Hamil. Jurnal Keselamatan Kesehatan Kerja Dan Lingkungan, 2(1), 46–54.
Nurdiana, S., & Husaini, F. (2024). Analisis Beban Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Desa Sungai Bakau Kecil Kabupaten Mempawah. Didaktik: Jurnal Ilmiah PGSD STKIP Subang, 10(3), 456–468.
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2016). Manajemen, Jilid 1 Edisi 13. Jakarta: Erlangga.
Setiawan, A. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Kerjasama Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Sarana Lalulintas Indonesia. Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Sumatera Utara.
Sugiri, D. (2020). Menyelamatkan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah dari Dampak Pandemi Covid-19. Fokus Bisnis : Media Pengkajian Manajemen Dan Akuntansi, 19(1 SE-Articles). https://doi.org/10.32639/fokusbisnis.v19i1.575
Sugiyono, P. D. (2019). Metode Penelitian Pendidikan (Kuantitatif, Kualitatif, Kombinasi, R&D dan Penelitian Pendidikan).
Taher, M. (2024). Pengaruh Beban Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Haji Maming Alma Batulicin. Jurnal Bisnis Dan Pembangunan, 13(1), 63–75.
Uma, A. T., & Swasti, I. K. (2024). Pengaruh beban kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja pada PT. X. Ekonomis: Journal of Economics and Business, 8(1), 181–193.
Widjaja, W. (2021). Analisis Kinerja Karyawan dan Faktor-Faktor yang Memengaruhinya: Studi Kasus di PT X. Jurnal Perspektif, 19(1), 32–40.
Widodo, D. S., & Yandi, A. (2022). Model kinerja karyawan: kompetensi, kompensasi dan motivasi,(Literature Review MSDM). Jurnal Ilmu Multidisplin, 1(1), 1–14.
Wiryang, A. S., Koleangan, R., & Ogi, I. W. J. (2019). Pengaruh motivasi kerja dan beban kerja terhadap kinerja karyawan pada pt. Pln (persero) area manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 7(1).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Sindi Prasiltia

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.


















