Strategi Sinergi Manajemen Humas dan Pemasaran dalam Meningkatkan Citra Lembaga Pendidikan

Authors

  • Lisaryadi Lisaryadi Universitas Islam Batang Hari
  • Mutya Istikarani Universitas Islam Batang Hari
  • Iwan Aprianto Universitas Islam Batang Hari
  • Mahdayeni Mahdayeni Universitas Islam Batang Hari

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v4i4.5785

Keywords:

Manajemen Humas, Pemasaran Pendidikan, Citra Lembaga, Daya Saing

Abstract

Di era kompetisi global dan digitalisasi yang semakin kompetitif, lembaga pendidikan menghadapi tantangan besar dalam membangun citra positif dan meningkatkan daya saing guna menarik minat masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan konsep dasar manajemen hubungan masyarakat (humas) dan pemasaran pendidikan, serta menganalisis keterkaitan strategis di antara keduanya dalam memperkuat eksistensi lembaga. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kepustakaan (library research) dengan teknik analisis deskriptif-kualitatif terhadap berbagai literatur primer dan sekunder yang relevan dengan tema manajemen pendidikan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen humas berfungsi sebagai mediator komunikasi strategis yang membangun hubungan harmonis antara lembaga dan publik, serta menciptakan saling pengertian yang mendalam. Sementara itu, pemasaran pendidikan berperan dalam menciptakan, menyampaikan, dan mengomunikasikan nilai keunggulan lembaga secara inovatif untuk memenuhi ekspektasi pelanggan pendidikan. Sinergi antara humas dan pemasaran ditemukan pada kolaborasi strategi komunikasi yang selaras dan konsisten melalui pemanfaatan teknologi digital untuk membangun branding lembaga. Humas berkontribusi secara signifikan pada pembentukan opini publik dan kepercayaan, yang menjadi aset utama bagi keberhasilan strategi promosi dan pemasaran. Implementasi strategi yang tepat, seperti pendekatan pemasaran berbasis nilai (value-based marketing) dan publikasi kegiatan yang transparan, terbukti krusial dalam meningkatkan daya tarik institusi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa integrasi fungsi humas yang efektif dan pemasaran yang adaptif mampu memperkuat reputasi, menjaga loyalitas pemangku kepentingan, serta menjamin keberlanjutan lembaga pendidikan di tengah persaingan yang semakin ketat

Downloads

Download data is not yet available.

References

Agustin, S., Fathurrohman, I., & Abdul, S. (2025). Strategi manajemen humas dalam mencapai tujuan pendidikan yang berkualitas di Madrasah Aliyah Negeri (MAN) Rejang Lebong. Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Curup.

Andang. (2014). Manajemen dan kepemimpinan kepala sekolah: Konsep strategi, dan inovasi menuju sekolah efektif. Ar-Ruzz Media.

Danang, S. (2014). Dasar-dasar manajemen pemasaran. Center of Academic Publishing Service.

Hakim, L. (2025). Strategi hubungan masyarakat dalam meningkatkan daya tarik sekolah di SD Negeri Darungan 1 Pare Kediri. Institut Agama Islam Negeri Kediri.

Hakim, M. N., & Rozi, F. (2024). Strategi manajemen humas dalam meningkatkan animo masyarakat terhadap pendidikan madrasah. JOIEM (Journal of Islamic Education Management), 5(1), 28–45.

Hasbiyallah, H., et al. (2023). Manajemen hubungan masyarakat dalam mengembangkan lembaga pendidikan. Jurnal Al-Amar: Ekonomi Syariah, Perbankan Syariah, Agama Islam, Manajemen dan Pendidikan, 4(2), 131–146.

Iman, D. Z., et al. (2025). Strategi public relations terhadap peningkatan daya saing lembaga pendidikan di era globalisasi. Zaheen: Jurnal Pendidikan, Agama dan Budaya, 1(1), 13–23.

Iswahyudi, M. S., et al. (2023). Manajemen pemasaran: Strategi dan praktek yang efektif. PT Sonpedia Publishing Indonesia.

Mundiri, A. (2016). Strategi lembaga pendidikan Islam dalam membangun branding image. Pedagogik: Jurnal Pendidikan, 3(2).

Nurjanah, A. A., et al. (2025). Bagaimana administrasi hubungan masyarakat (humas) di sekolah? Penerbit Tahta Media.

Nurohman, D. A. (2024). Membangun citra sekolah: Strategi promosi dan layanan berkualitas. PT Indonesia Delapan Kreasi Nusa.

Rahman, T. A. (2024). Pemasaran jasa pendidikan di era society 5.0. TADBIR: Journal of Islamic Education Management, 2(1), 77–77.

Rahmat, A. (2021). Hubungan sekolah dan masyarakat: Mengelola partisipasi masyarakat dalam peningkatan mutu sekolah. Zahir Publishing.

Rahmawati, U., Setiyani, F., & Ramadhan, N. C. (2025). Manajemen humas dalam meningkatkan kualitas pendidikan. Proceedings Series on Social Sciences & Humanities, 24, 92–97.

Riyanto, R., & Kharisma, M. (2024). Strategi pemasaran pendidikan dalam meningkatkan citra lembaga sekolah. JIPSKi: Jurnal Ilmu Pendidikan dan Studi Keislaman, 2(1), 30–41.

Rosmayani, M., Julaihah, S., & Wijaya, I. S. (2025). Strategi humas dalam membangun citra, kepercayaan, dan reputasi sekolah Islam: Studi di SD Muhammadiyah 1 Samarinda. ITQAN: Jurnal Ilmu-ilmu Kependidikan, 16(1), 25–36.

Samsuni, S. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Al-Falah: Jurnal Ilmiah Keislaman dan Kemasyarakatan, 17(1), 113–124.

Sholeh, M. I. (2023). Menghadapi persaingan sengit lembaga pendidikan: Strategi diferensiasi dalam pemasaran lembaga pendidikan Islam di Indonesia. AKSI: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 1(3), 192–222.

Zubair, F., Dewi, R., & Kadarisman, A. (2018). Strategi komunikasi publik dalam membangun pemahaman mahasiswa terhadap penerapan PTNBH. Profetik: Jurnal Komunikasi, 11(2), 74-84.

Downloads

Published

31-01-2026

How to Cite

[1]
L. Lisaryadi, M. Istikarani, I. Aprianto, and M. Mahdayeni, “Strategi Sinergi Manajemen Humas dan Pemasaran dalam Meningkatkan Citra Lembaga Pendidikan”, RIGGS, vol. 4, no. 4, pp. 15161–15168, Jan. 2026.

Most read articles by the same author(s)