Pengaruh Kompensasi, Keadilan, dan Kepuasan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Di PT. UDI
DOI:
https://doi.org/10.31004/riggs.v4i4.5389Keywords:
Loyalitas Karyawan, Kompensasi, Keadilan, Kepuasan KerjaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi, keadilan, dan kepuasan kerja terhadap loyalitas karyawan di PT. UDI Kota Bandung. Loyalitas karyawan merupakan faktor penting dalam mendukung keberlangsungan dan kinerja perusahaan, karena karyawan yang loyal cenderung memiliki komitmen tinggi, disiplin, serta keinginan untuk bertahan dalam jangka panjang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif dan verifikatif. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada 60 karyawan tetap PT. UDI Kota Bandung. Teknik analisis data yang digunakan meliputi uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, serta pengujian hipotesis melalui uji t dan uji F dengan bantuan program SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat loyalitas karyawan berada pada kategori tinggi, sementara kompensasi dan keadilan berada pada kategori cukup rendah, serta kepuasan kerja berada pada kategori tinggi. Secara parsial, hasil uji t menunjukkan bahwa kompensasi dan kepuasan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan, sedangkan keadilan berpengaruh signifikan dan positif terhadap loyalitas karyawan. Hasil uji F menunjukkan bahwa kompensasi, keadilan, dan kepuasan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan. Nilai koefisien determinasi menunjukkan bahwa sebesar 36,3% loyalitas karyawan dapat dijelaskan oleh ketiga variabel independen tersebut, sementara sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian. Dengan demikian, keadilan menjadi faktor dominan yang perlu diperhatikan perusahaan dalam meningkatkan loyalitas karyawan di PT. UDI Kota Bandung.
Downloads
References
D. A. Zahra and F. Wijaya, “Pengaruh Beban Kerja, Kompensasi, dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di Restoran the White Clover Resto & Dine,” J. Econ. Bus. UBS, vol. 12, no. 2, pp. 822–837, 2023.
S. P. Siagian, Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara, 2019.
A. Chaerudin, I. H. Rani, and V. Alicia, Sumber Daya Manusia: Pilar Utama Kegiatan Operasional Organisasi. Sukabumi: CV Jejak, 2020.
I. Deisti and Ridlwan Muttaqin, “Pengaruh Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan PT Pusat Pengembangan Properti Syariah Bandung,” JEMSI (Jurnal Ekon. Manajemen, dan Akuntansi), vol. 9, no. 6, pp. 2786–2794, Dec. 2023, doi: 10.35870/jemsi.v9i6.1732.
Musriyani and A. N. Sumidartini, “Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Loyalitas pada Karyawan PT. Pitjarus Teknologi di Jatiasih Bekasi Tahun 2023,” JAMBIS J. Adm. Bisnis, vol. 3, no. 5, pp. 540–545, 2023.
R. L. Mathis, J. H. Jackson, S. R. Valentine, and P. Meglich, Human Resource Management: Manajemen Sumber Daya Manusia (Terjemahan). Jakarta: Salemba Empat, 2011.
S. Damayanti, E. Santoso, and F. Setiawan, “Pengaruh Keadilan Organisasi, Lingkungan Kerja Fisik, dan Kompensasi terhadap Loyalitas Karyawan PDAM Kabupaten Ponorogo,” Bussman J. Indones. J. Bus. Manag., vol. 2, no. 3, pp. 487–501, 2022.
J. L. Gibson, J. M. Ivancevich, J. H. Donnelly, and R. K. Jr., Organizations : Behavior, Structure, Processes, 14th ed. New York: Mc Graw-Hill, 2012.
J. A. Colquitt, J. A. Lepine, and M. J. Wesson, Organizational behavior : Improving Performance and Commitment in The Workplace. New York: McGraw-Hill, 2020.
M. F. Pratama and A. H. Saputro, “Pengaruh Motivasi Kerja, Stres Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Loyalitas Karyawan pada Divisi Merchandiser PT. Kao Indonesia Cabang Bandung,” JEMSI (Jurnal Ekon. Manajemen, dan Akuntansi), vol. 10, no. 1, pp. 314–325, Feb. 2024, doi: 10.35870/jemsi.v10i1.1876.
A. Septiani, A. M. Siddiq, and A. H. Saputro, “KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA DIVISI FINISHING PT . PAPYRUS SAKTI PAPER MILL,” J. Econ., vol. XII, no. 2, pp. 392–398, 2024.
N. Fitratun, “Pengaruh Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Loyalitas Karyawan Pada Taman Sari Resort,” Universitas Pendidikan Ganesha, 2020.
Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta, 2022.
Ghozali, Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25, 9th ed. Semarang: Universitas Diponegoro Press, 2018.
E. E. Slanika and D. Supiyadi, “Pengaruh Pengembangan Karir, Kompensasi, dan Kepuasan Kerja terhadap Loyalitas Karyawan Graha Perhutani Jakarta Selatan,” J. Inf. Syst. Applied, Manag. Account. Res., vol. 9, no. 2, pp. 501–517, Mar. 2025, doi: 10.52362/jisamar.v9i2.1782.
P. P. Y. R. G. Putra, A. Sumarwan, and T. Margaaret, “Apakah Praktik Keadilan Organisasional dalam Usaha Mikro, Kecil dan Menengah berpengaruh terhadap Loyalitas Kerja dan Komitmen Organisasi Karyawan Mereka?,” J. Bisnis dan Kewirausahaan, vol. 20, no. 2, pp. 77–91, Jul. 2024, doi: 10.31940/jbk.v20i2.77-91.
D. Zaelani, G. Dayona, F. Wijaya, and Y. Sudaryo, “Pengaruh Budaya Organisasi, Kompensasi dan Kepuasan Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Studi Pada PT Atamora Tehnik Makmur Jakarta),” JEMSI (Jurnal Ekon. Manajemen, dan Akuntansi), vol. 10, no. 1, pp. 742–749, Feb. 2024, doi: 10.35870/jemsi.v10i1.2079.
N. Al Muhariah, Dahlia, and A. R. Gusti, “Pengaruh Kompensasi terhadap Loyalitas Karyawan Melalui Kepuasan Kerja,” Kolegial, vol. 12, no. 2, pp. 193–202, 2024.
M. F. Ghassan and R. Mustahidda, “Pengaruh Komitmen Organisasi, Kompensasi dan Kepuasan Kerja terhadap Loyalitas Karyawan PT. Sai Apparel Industries Semarang,” Hum. Resour. Dev. J., vol. 5, no. 2, pp. 310–318, 2025.
R. S. Setiyawan and M. A. S. Lysander, “Pengaruh Kompensasi, Kepuasan Kerja, dan Motivasi Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Waroeng Spesial Sambal Kota Yogyakarta,” Ganaya J. Ilmu Sos. dan Hum., vol. 8, no. 1, pp. 338–348, Jan. 2025, doi: 10.37329/ganaya.v8i1.3891.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Evi Wulansari, Andhika Mochamad Siddiq, Deni Hamdani

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.


















