Determinasi Kinerja Karyawan: Peran Disiplin Kerja, Komunikasi dan Kerjasama Tim

Asriandi Asriandi; Fachri Apriliyan Mutiyasnur; Fadliani Sahaka; Agusman Harefa; Nur Muhlis

doi:10.31004/riggs.v4i4.5338

Authors

Asriandi Asriandi Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Balikpapan
Fachri Apriliyan Mutiyasnur STIE Balikpapan
Fadliani Sahaka Universitas Nusa Cendana
Agusman Harefa Universitas Nusa Cendana
Nur Muhlis Universitas Nusa Cendana

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v4i4.5338

Keywords:

Disiplin Kerja, Komunikasi, Kerja Sama Tim, Kinerja

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Disiplin Kerja (X₁), Komunikasi (X₂), dan Kerja Sama Tim (X₃) terhadap Kinerja Karyawan (Y) berdasarkan persepsi karyawan pada PT PLN Nusantara Power Unit Pembangkit Kaltim Teluk. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode analisis regresi linier berganda yang diolah melalui perangkat lunak SPSS versi 26. Teknik pengambilan sampel menggunakan metode probabilitas sampling dengan jumlah sampel sebanyak 64 responden dari total populasi sebanyak 175 karyawan. Hasil analisis menunjukkan bahwa variabel Disiplin Kerja (X₁) berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan nilai t_hitung = 7,952 > t_tabel = 2,00030, nilai signifikansi = 0,000 < 0,05, dan koefisien regresi (β) = 0,521 Variabel Komunikasi (X₂) berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan nilai t_hitung = 10,074 > t_tabel = 2,00030, nilai signifikansi = 0,000 < 0,05, dan koefisien regresi (β) = 1,140. Variabel Kerja Sama Tim (X₃) berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan nilai t_hitung = 2,544 > t_tabel = 2,00030, nilai signifikansi = 0,014 < 0,05, dan koefisien regresi (β) = 0,084 . Variabel Disiplin Kerja (X₁), Komunikasi (X₂), Kerja Sama Tim (X₃) berpengaruh signifikan secara simultan terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan nilai F_hitung = 722,674 > F_tabel = 2,76 dan nilai signifikansi = 0,000 < 0,05. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan disiplin kerja, komunikasi yang efektif, dan kerja sama tim yang solid mampu mendorong peningkatan kinerja karyawan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Yuliani, I. Manajemen Sumber Daya Manusia. In P. D. Prof. Alfitri, M.Ag., LL. M. (Ed.), Analytical Biochemistry (Vol. 11, Issue 1). RajaGrafindo Persada. 2018.

Hasibuan, M. S. P. Manajemen Sumber Daya Manusia (Cetakan 23). Bumi Aksara. 2019.

Kasmir. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik) (Edisi ke-5). PT Raja Grafindo Persada. 2019.

Sinambela, P. D. L. P. Manajemen Sumber Daya Manusia. In S. dan R. Damayanti (Ed.), Sinar Grafika Offset Sumber. Sinar Grafika Offset. 2016.

Surbakti, R. P. br, & Sihombing, S. Pengaruh Pelatihan, Pengawasan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) Ulp Berastagi. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 22, 25–39. https://doi.org/10.54367/jmb.v22i1.1727 .2022.

M Syahrul, A., Pasulu, M., & Irwan, A. Analisis Pengaruh Kedisiplinan Kerja dan Kecakapan antara Karyawan dan Atasan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. PLN (Persero) UPT Sulselbar. SEIKO: Journal of Management & Business, 5(1), 435–441. https://doi.org/https://doi.org/10.37531/sejaman.v5i1.1685. 2022

Kusdarianto, I., Rismalasari, R., Ikbal, M., & Haedar, H. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) UP3 Palopo. Jurnal Manajemen STIE Muhammadiyah Palopo, 8(1), 83. https://doi.org/10.35906/jurman.v8i1.1068. 2022.

Sumaki, W. J., Taroreh, R. N., & Soepeno, D. Pengaruh Disiplin Kerja, Budaya Organisasi, Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN (Persero) Wilayah Suluttenggo Area Manado. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, 15(05), 538–549. https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/emba/article/view/10129. 2015.

A. Asriandi, “Meningkatkan Kinerja Karyawan Melalui Pengelolaan Komunikasi, Kerjasama Tim, dan Lingkungan Kerja”, RIGGS, vol. 4, no. 1, pp. 239–248, Apr. 2025.

Lubis, D. A., Rezeki, F., Lubis, A., & Fidellia, V. The Influence Of Work Training , Teamwork , Work Motivation , And Work Discipline On Work Performance At PT.PLN ( Persero ) Up 3 Medan. Mount Hope Economic Journal (MEGA), 2(3), 227–240. https://doi.org/10.61696/mega.v2i2.405. 2024.

Nofritar, & Mahmudin, Y. Pengaruh Komunikasi, Hubungan Kerja Dan Teamwork Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Semangat Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Karyawan PLN Sungai Lansek Kabupaten Sijunjung. Journal of Science Education and Management Business, 1(2), 139–151. https://doi.org/10.62357/joseamb.v2i2. 2022.

Sugiyono. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. In Bandung Alfabeta (Cetakan 1). Alfabeta. 2019.

Afandi, P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator) (Cetakan 2). Zanafa Publishing.

Krisnandi, H., Efendi, S., & Sugiono, E. Pengantar Manajemen (S. . Melati (ed.)). LPU-UNAS. 2019.

Sutadji. Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (Tasmara (ed.); Pertama). Dee Publish. 2016.

Febrianty, Muhammad, (Cand), & Sentanu, I. G. E. P. S. . Kepemimpinan : Bukan Sekedar Menjadi Pemimpin; Cetakan 1). Perkumpulan Rumah Cemerlang Indonesia. www.rcipress.rcipublisher.org. 2023.

Busro, D. M. Teori Manajemen Sumber Daya Manusia 2018. Prenada Media. 2018.

Amirullah. Kepemimpinan & Kerja Sama Tim (Edisi 1). Mitra Wacana Media. 2015.