Dampak Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Mediasi
DOI:
https://doi.org/10.31004/riggs.v4i4.5296Keywords:
Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja, MSDMAbstract
Kinerja karyawan merupakan faktor penting dari keberhasilan suatu organisasi, berbagai faktor yang memengaruhinya menjadi fokus utama studi MSDM. Lingkungan kerja fisik maupun nonfisik adalah salah satu faktor yang dinilai yang memiliki dampak signifikan. Lingkungan kerja dapat meningkatkan kenyamanandan produktivitas karyawan. Namun, beberapa penelitian menemukan bahwa pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan tidak selalu bersifat langsung, sebaliknya, faktor psikologis lain, seperti motivasi kerja. Motivasi kerja dapat berperan sebagai variabel mediasi antara pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja, sehingga kondisi lingkungan kerja yang baik dapat meningkatkan motivasi dan berdampak pada peningkatan kinerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis hubungan antara pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dan peran motivasi kerja sebagai variabel mediasi.Dimana lingkungan kerja yang baik dapat meningkatkan motivasi karyawan dan berdampak pada peningkatan kinerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dan survei. Responden yang menjadi sampel penelitian ini menerima kuesioner dengan skala Likert untuk mengumpulkan data. Uji regresi linear berganda dan uji mediasi Sobel Test digunakan untuk menganalisis data dalam SPSS. Hasil penelitian menunjukkan (1) lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja; (2) lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan; (3) motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja; dan (4) motivasi kerja tidak berperan memediasi pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa kondisi lingkungan kerja dan motivasi yang baik tidak hanya berdampak langsung pada peningkatan kinerja. Temuan ini memberikan implikasi penting bagi organisasi untuk tidak hanya memperbaiki aspek fisik dan nonfisik lingkungan kerja, tetapi juga penting memperhatikan faktor psikologis untuk mendorong karyawan bekerja secara optimal.
Downloads
References
Adittya, H. N., Zainal, V. R., & Hakim, A. (2023). Work environment, work conflict, and employee performance: A literature review. International Journal of Advanced Multidisciplinary, 1(4), 335-342.
Anggraini, N. (2024). The influence of work environment and work motivation on employee performance. Journal of Economics and Business Letters, 4(1), 11-22.
Cai, G., Li, W., & Tang, Z. (2020). Religion and the method of earnings management: Evidence from China. Journal of Business Ethics, 161(1), 71-90.
Handoko, N. T. P., & Susbiyani, A. (2022). Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening. Jurnal Manajemen, 14(1), 181- 190.
Hayes, A. F., & Rockwood, N. J. (2020). Conditional process analysis: Concepts, computation, and advances in the modeling of the contingencies of mechanisms. American behavioral scientist, 64(1), 19-54.
Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B. (1959). The motivation to work. Wiley
Hidayat, R. F., Widyastuti, I., Esdhona, H., & Albadry, S. A. (2022). Pengaruh Motivasi Intrinsik, Sikap dan Kontekstual terhadap niat berwirausaha (Pada Mahasiswa Semester VIII Ilmu Administrasi Bisnis STIA Setih Setio Muara Bungo). Jurnal Administrasi Sosial dan Humaniora (JASIORA), 4(4), 139-148.
Kanfer, R., Frese, M., & Johnson, R. E. (2017). Motivation related to work: A century of progress. Journal of applied psychology, 102(3), 338.
Kharisma, A. F., & Rosia, R. (2022). Effect of Competence, Work Environment, and Work Motivation on Employee Performance Through Job Satisfaction 32 I International Economic and Finance Review. In International Economic and Finance Review (IEFR)Journal Homepage, 1(1), 235-249.
Lianasari, M., & Ahmadi, S. (2022). Pengaruh kompetensi dan lingkungan kerja terhadap kinerja dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening. Fokus Bisnis Media Pengkajian Manajemen dan Akuntansi, 21(1), 43-59.
Lilo, A. N. G., & Ardiansari, A. (2025). The Influence of work environment and work motivation on employee performance through job satisfaction as a mediation variable. Research Horizon, 5(4), 1111-1124.
Nugroho, A. D., & Wahjoedi, T. (2023). The influence of work attitude, work communication and work environment on employee performance. International Journal of Science and Research Archive, 9(1), 670–678.
Pinder, C. C. (2014). Work motivation in organizational behavior. psychology press.
Rahman, P. A., Arifin, Z., Firdausi, I., Safril, & Tanujaya, K. C. (2022). Effect of Work Environment and Leadership on Employee Performance through Work Motivation during the Covid-19 Pandemic. 5(25), 242–256.
Riyanto, S., Endri, E., & Herlisha, N. (2021). Effect of work motivation and job satisfaction on employee performance: Mediating role of employee engagement. In Problems and Perspectives in Management 19(3), 162–174.
Syahnant, & Mesra B. (2024). The influence of the work environment and work morale on employee performance with work quality as a variable intervening at bank syariah indonesia area medan raya. International Journal of Society and Law, 2(5), 76-82.
Usdeka, F., & Handani, D. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Terhadap KinerjaPegawai Pada Puskesmas Teluk Singkawang Kabupaten Tebo. Jurnal Administrasi Sosial Dan Humaniora, 5(2), 148-159.
Widyastuti, I. (2020). Faktor Penentu Kepuasan Kerja Karyawan Outsourcing di Perbankan. Jurnal Manajemen Bisnis, 17(3), 326-341.
Widyastuti, I., Handani, D., Albadry, S. A., Haesdhona, H., & Imron, I. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja dan Kepuasaan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Agung Toyota Muara Bungo. ADIL, 5(2), 78-101.
Wiyoto, V., & Herminingsih, A. (2025). The Effects Of Work Environment, Work Disipline, and Work Motivation on Employee Performance. Eduvest: Journal Of Universal Studies, 5(3).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Ira Widyastuti, Yasmir Yasmir, Ha Esdhona, Sasmita Rusnaini

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.


















